實施方案(精)
為了確保事情或工作科學有序進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的實施方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實施方案 篇1
微格教學(Microteaching)是一個有控制的教學實踐系統。它使師范生和教師有可能集中解決某一特定的教學行為,并在有控制的條件下進行學習和訓練。它是建立在教育教學理論,科學方法論,視聽理論和技術的基礎上,系統訓練教師課堂教學技能的理論和方法。根據學校微格教學的計劃和本院的實際情況,特制定外國語學院20xx級英語專業本科1-4班微格教學實施方案如下:
一、教學目的和要求
1、明確微格教學的意義,學習和掌握微格教學的基本教學過程。
2、通過微格教學,加強學生對英語教學步驟的理解和掌握,提高學生從事中學英語教學的能力。
二、 教學內容及要求
1、第一教學板塊:導入技能訓練
(1)通過提供感性材料或實物、圖片、簡筆畫、動作、表情等手段,培養學生的觀察能力和操作能力,激發學生的.學習興趣。
(2)每人教學時間:3分鐘左右。
2、第二教學板塊:講解技能訓練
(1)通過注解式、描述式、問題中心式等多種方法,達到傳授知識、引起興趣、啟發思維和提高能力的目的。
(2)每人教學時間:5分鐘左右。
3、第三教學板塊:結束技能訓練
(1)通過總結比較、歸納小結、活動鞏固等方法,達到概括知識結構、檢查學習效果、領悟內容主題、熟練掌握技能、及時鞏固運用等目的。
(2)每人教學時間:1分鐘左右。
三、教學技能訓練實施步驟
四、教學安排表
1、教學內容由授課學生自選,最好采用大家有教材的內容。
2、授課前,要認真備寫教案;反復試教后再進行教學錄像以確保教學效果。 3、教學錄像或點評時,要認真對待,積極配合,不得做與上課無關的事情。 4、授課后,要及時進行小結,并撰寫心得體會。
5、組長要組織好本組按時參加錄像或點評,并認真做好記錄。 6、安排表上沒有安排點評的小組均參加錄像組的活動,不得缺席。 7、強化組由各組選送1-2人參加。
五、學生分組名單 3
備注:每組第一位為組長
六、考核評價
詳見《微格教學評價單》的評價標準。
七、教材及主要參考書
教 材:《微格教學基本教程》
《英語教師職業技能訓練簡明教程》肖惜主編 高等教育出版社
參考書:《英語教學法教程》,王薔主編,高等教育出版社
現行中學英語教材:NSEFC,SEFC,JEFC, Project English等
實施方案 篇2
為提高教師綜合素養,促進教師專業成長,搭建展示自我綜合能力的平臺,提供教師交流學習的機會,學校定于本學期舉辦教師素養比賽。
一、比賽內容及規程:
本次大賽內容:分“朗讀展示、書寫展示、才藝表演、課堂教學展示(5分鐘)”等教師可任選一項參加。(材料、用具自備)
1、朗讀展示:
朗讀內容選自現行小學語文教材,賽前自行選定篇目。
2、書寫展示:
書寫內容選自現行小學語文教材,現場自行選定內容,在規定時間內現場毛筆、鋼筆字、粉筆字書寫。時間5分鐘。
3、才藝表演
才藝表演可選簡筆畫、唱歌、舞蹈、器樂、曲藝、戲劇表演等形式,內容及形式自定。時間5分鐘。
4、課堂展示:
教學展示為5分鐘片段教學,教學內容自選。
二、比賽時間
比賽時間定于第八周和第九周舉行。
三、比賽地點
由各組組長安排
評委名單:
各組組員。
四、評獎安排:
本次活動設一等獎四名,其余為二等獎。
民新小學
實施方案 篇3
一、 指導思想
根據六盤水市外語教育教學質量三年突破工程實施辦法及六枝特區外語教育教學質量三年突破工程實施辦法,以提高我校英語教師師德素養和業務能力為核心,進一步提升我校英語教育教學質量。
二、 組織機構
在市教育局、特區教育局和教研室的領導下,我校成立了語教育教學質量三年突破工程的實施領導小組。
主管領導: 蔣興科
分管領導:張桂菊
組長: 陳菊
成員: 王德會 張瑋 羅娟
三、 總體目標
到20xx年,我校英語教師隊伍整體素質大幅提高,具有良好的職業道德素養、先進的教育理念、扎實的專業知識基礎和較強的教育教學能力,全面通過六盤水市和六枝特區的外語教育教學質量督導評估,力爭教師個人和學校都能達到優秀。
四、 年度分解目標
20xx年度(20xx年3月——20xx年12月)
1、 全面召開外語教育教學質量三年突破工程啟動大會。
2、 各位英語教師擬定三年突破工程自身達標計劃。
3、 建立英語教師的'個人業務檔案。
4、 申報英語課題研究,扎實開展課題研究工作。
5、 給校園內的長久性標語配備英語翻譯。
6、 英語教師參加全市外語教師基礎培訓。
7、 利用教研時間和業余時間,英語教師加強個人自身學習,提升專業知識,要求學習1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,20個精彩句子,會唱兩首英文歌曲。
8、 外語教師撰寫兩篇教育教學論文、教學設計或案例研究。
9、 組織一次學生英文歌曲演唱比賽。
10、 王德會老師負責一次微格說課活動。
11、 陳菊老師負責一次微格授課活動。
12、 撰寫年度工作小結,學習小結。
20xx年度(20xx年1月——20xx年12月)
1、 成立學校英語興趣小組,開展以聽說為主的外語提高活動,著重提高學生的口語表達水平。
2、 建立校園英語廣播臺,每周一次播音。
3、 繼續扎實開展課題研究工作。
4、 英語組教研活動達到60%使用英語進行。
5、 選派優秀教師到省外知名學校進行提升交流培訓。
6、 建立外語信息網絡學習平臺。
7、 英語教師繼續加強個人自身學習,提升專業知識,要求繼續學習1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,25個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,觀看兩部英文原聲電影。
8、 組織一次學生英文演講比賽。
9、 開展一次外語教師基本功展示活動,包括板書、簡筆畫、美文誦讀。
10、 外語教師撰寫兩篇教育教學論文、教學設計或案例研究。
11、 撰寫年度工作小結,學習小結。
20xx年度(20xx年1月——20xx年12月)
1、 繼續開展課題研究工作。
2、 英語教師繼續加強個人自身學習,要求繼續學習1000個英語單詞,能流利背誦兩篇英語文章,25個精彩句子,會唱兩首英文歌曲,觀看兩部英文原聲電影。
3、 英語組教研活動達到80%使用英語進行。
4、 張瑋、羅娟老師各負責一次微格教學活動。
5、 外語教師堅持撰寫兩篇教育教學論文、教學設計或案例研究。
6、 組織一次學生英文朗讀比賽。
7、 外語教育教學質量三年突破工程資料歸檔、成果展示,迎接市教育局和特區教育局的評估驗收。
8、 我校英語教師全部通過業務素質綜合測試,爭取學校能有教師被選派出國培訓。
實施方案 篇4
一、 組織機構:
二、時間節點
1. 6月**日完成表演服裝的預定工作,責任人張**媽媽;6月24日前分發給個人洗滌。
2. 6月26日下午3:00前所有水果、飲用水、果盤、水果叉到位,鮮花康乃馨、手捧花、蛋糕預定完成,責任人張欽睿爸爸;
3. 6月26日下午6:00前場地布置完成,責任人****爸爸,錦旗兩面交會場組保管;
4. 6月27日上午7:00所有小朋友及家長到場,開始化妝,7:40化妝完成,責任人李**奶奶;
5.6月27日上午8:00,鮮花康乃馨、手捧花接收到位,責任人****媽媽;
6. 6月27日上午8:15前,所有來賓會場就坐,小朋友代表鋼琴演奏熱場,責任人,****媽媽,***老師;
7. 6月27日上午8:15前,所有攝影、攝像人員到位,責任人成**爸爸;
8. 6月27日上午8:30典禮正式開始;責任人***老師、***老師,協調,****媽媽;
9. 6月27日上午9:30,蛋糕接收到位,上午10:00,切并分發蛋糕,責任人**媽媽;
10. 6月27日上午10:30,典禮結束,清理場地,責任人****爸爸。
三、典禮流程
議程1:主持人開場并邀請領導、幼兒入場
議程2:領導講話(結束后安排一名幼兒獻花,鮮花由后勤保障組準備))
議程3:家長代表講話
議程4:幼兒代表講話
議程5:***老師講話(家長代表和幼兒代表送錦旗)
議程6:文藝表演
議程7:頒發畢業證(幼兒依次上臺給老師鮮花并領證書,鮮花由后勤保障組準備)
議程8:切蛋糕(切完后會場組協助發蛋糕)
四、外部協調
另外請***老師協調幼兒園安保人員完成慶典會場搭設、慶典時幼兒園東門的開啟工作,邀請幼兒園醫生出席慶典過程,做好安全保障預警工作。
不足之處請參與討論的.各位家長盡快協商確定,周五放班級討論后執行。
實施方案 篇5
一、指導思想與目標
1.指導思想:全面貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞學校教育教學工作,以培養四有新人為主題,以《中小學教師職業道德規范》《公民道德建設實施綱要》為準繩,以提高人的素質為根本,以校風、教風、學風建設為重點,以道德建設為核心,以創建活動為載體,扎實推進群眾性精神文明創建活動深入開展,全方位、多層次、高標準地開展師德建設和群眾性精神文明建設創建活動,不斷推進學校辦學工作健康和諧發展。
2.創建目標:根據創建特點和規律,結合我校教育發展的要求和創建實際,健全創建工作體制、機制,推進我校精神文明建設制度化、規范化、長效化,努力在黨的建設、思想道德、教學科研、師德師風、學風校風、校務公開與民主管理、校園文化、校容校貌、治安保衛、后勤保障等十個方面有明顯的提高,形成我校教學、科研、學科建設與精神文明建設協調發展的良好局面,確保在新一輪精神文明創建活動中各項指標上一個臺階,為我校搬遷新址做好學生精神文明素質的準備,為實現區級文明單位的目標而努力。
二、主要任務
1.要用時代的要求來審視精神文明建設,用發展的眼光來研究精神文明建設,以改革的精神來推動精神文明建設,全面把握、形成我校精神文明建設的新格局、新機制,夯實創建區級文明單位的基礎。
2.統籌規劃校園文化建設的格局,完善責任機制、考核機制、獎懲機制。
3.加強教風、學風、校風的建設,堅持不懈地營造良好校風、校貌、精神風貌,為實現學校發展目標提供精神動力和思想保證。
三、主要措施
(一)加強理論學習,提高政治素養
1.認真組織學習,營造學習氛圍
黨支部要充分利用每周三的政治學習時間,學習黨的路線、方針、政策和法律法規,利用校園廣播、校報、板報、輔導講座等形式,大力營造學習宣傳氛圍,讓全校師生了解形勢、把握大局,推動學校各項事業發展。
2.積極開展活動,促進和諧發展
開展學習活動,不斷提高運用科學理論解決問題的能力。通過學習,轉變工作作風,凝聚人心,促進學校教育事業健康和諧發展。
(二)深化文明校園創建活動,提升校園文明水平
1.以構建“文明校園”為目標,加強學校管理,在學校管理中要實行民主管理,校務公開、事務公開、財務公開;強化“理解教師、尊重教師、支持教師、激勵教師”的工作機制,形成“尊重人才、尊重知識”的良好氛圍;深入學習法律法規,實行依法管理,依法施教,使廣大師生學法、懂法、用法,努力營造安全、文明、和諧的校園環境。
2.以“愛崗敬業、悉心育人”為主要內容,大力倡導上好每一節課,關心每一個學生成長進步的師德師風,強化教師的敬業精神和育人意識,進一步加強未成年人思想道德建設,引導青年學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德標準。
3.以加強教師職業道德教育為重點,在學校認真組織教師學習《中小學教師職業道德規范》活動,強化教師職業理想和職業道德教育,提高教師思想政治覺悟,使廣大教師樹立愛崗敬業、誠實守信、為人師表、教書育人的良好形象。
(三)健全精神文明創建的有效運行機制
1.強化整體推進機制,突出整體效應
文明單位創建工作幾乎涵蓋全校方方面面的'工作,精神文明創建工作成為整個學校的系統工程。因此,要從整體形象、整體水平、整體效應的高度上,形成人人參與意識,形成愛校榮校,建校興校的意識氛圍,實現文明創建整體性推進。
2.強化目標責任機制,突出責任意識
文明創建重在落實,落實重在責任。學校各部門主要負責人要親自抓,形成一級抓一級,層層抓落實的機制,強調責任到人,各司其職,各負其責。
3.強化檢查評比機制,突出整改作用
建立落實責任制,對各部門和責任人,對精神文明工作情況,實行定期檢查和不定期檢查相結合機制,健全年末檢查評比機制。
4.強化考核獎懲機制,突出激勵效應
文明創建考核是為學校中心工作服務,是促進學校教學、科研、管理、后勤等各方面工作有序開展的保證。學生的德育考評、教職員工的師德師風考核要與文明創建活動掛鉤。學校對獲得校級文明稱號的部門和個人進行獎勵。
5.強化榜樣示范機制,突出典型效應
堅持以黨風促教風,以教風帶學風,開展文明處室、文明班級、文明學生的創建活動,文明集體、文明個人作為評校先進集體、先進工作者的基本條件。對在創建工作中涌現出的具有示范作用和先進事跡,學校將給予一定的物質獎勵,以形成弘揚先進的機制。
(四)健全創建工作責任制
黨政一把手對學校三個文明建設負總責,建立健全黨、政、工、團、婦各負其責、齊抓共管的領導體制和工作機制,確保組織、制度、活動、經費“四落實”,做到創建工作有目標、有計劃、有要求、有措施;創建活動深入扎實,思想道德風尚良好;政治思想教育網絡陣地健全;干部群眾精神狀態良好,創建意識較強。
實施方案 篇6
臨沂市沂南縣旭日新型建材有限公司積極響應市、縣政府工業大氣污染整改治理號召,堅決支持大氣污染防治政策,于20xx年9月30日停產整治。公司對照《臨沂市重點行業大氣污染治理技術要求》和臨沂市臨環發〔20xx〕42號文件,并結合企業自身特點,認真排查存在的問題,層層召開專題會議,組織專業人員制定整治方案,并逐項落實整改,具體如下:
一、企業基本情況:
沂南縣旭日新型建材有限公司成立于20xx年1月,由張明蘭出資成立。公司位于沂南縣楊家坡鎮小徐疃前村,法定代表人張明蘭,營業執照注冊號:3713212000xxxxx,組織機構代碼550xxxx2-1,經營范圍:多孔頁巖磚生產、銷售(不包括礦山開采)。
生產主要設備有:淄博鞏力50磚機、破碎機、引風機、布袋除塵、雙堿法脫硫設備等;
生產工序主要有:投料、破碎、打坯、晾曬、燒制、出爐;
生產原料主要有:頁巖石、粉煤灰;
產品主要有:多孔頁巖磚。
現有一條生產線生產,形成年產20xx萬塊生產能力。
公司環評手續不完備,公司正在加緊辦理中,該項目環評手續已通過專家論證,正在積極申請總量指標,預計4月可取得環評批復文件。
二、停產整治的事由和目標:
1、停產整治的事由:因公司個別噴淋系統不完善,路面硬化不完全,生產車間未安裝高效布袋除塵系統,沒有及時安裝在線監測系統,未按時完成臨沂市大氣污染防治實施方案20xx年限期治理任務,被列入停產治理名單。
2、停產整治的目標:針對各排污點、廠區道路、物料堆放運輸等點位,完善高效布袋除塵系統和在線監測等環保設施建設,健全環保管理機構和環保規章制度并嚴格執行,確保環保設施正常運行,環保措施有效,污染物達標排放。
三、停產整治具體措施:
1、環保設施建設方案
(1)原料投放口整改措施:使用陽光板對生產車間原料傳送帶進行封閉,1200平方米,建造6米高的防塵圍墻200米。
資金投入:投資37萬元
整改時間:20xx年10月8日-28日(已完成)
責任人:王啟緒
(2)破碎工序整改措施:
配備1臺引風機,將篩子、粉碎機除塵,再進入塵降室做除塵處理,然后引入布袋除塵器除塵。
資金投入:3.5萬元
整改時間:20xx年10月8日-28日(已完成)
責任人:王啟緒
(3)燒制系統整改措施:
公司現有1臺除硫設備,采用旋風沉降和水膜除塵,外加雙堿法脫硫噴淋。使用該法既在原料耗費上經濟,又同時提高了脫效率,做到了達標排放。
資金投入:5.5萬元
整改時間:20xx年10月8日-28日(已完成)
責任人:王啟緒
(4)原料儲存、運輸整改措施:
①公司出入物料全部采用封閉形式,入原料庫、成品庫分類存放,無任何散裝物料;
②物料運輸車輛全部設有防塵篷布,廠區內運輸車輛限速5km,外來車輛不準進入生產廠區;
③生產期間開停車使用的少量煤炭,全部置于室內,進行封閉苫蓋,定期灑水抑塵,煤炭全部為無煙塊煤,無需篩取、破碎。
資金投入:2.5萬元
整改時間:20xx年10月8日-28日(已完成)
責任人:王啟緒
(5)廠區道路及生產區、儲存區整改措施:
①廠區道路及生產區、儲存區全部進行硬化處理,硬化面積400平方米,物料區和廠區道路界限分明,道路及時清掃、清理,隨時保持道路清潔;
②廠區道路兩側及空閑地全部進行綠化,主要種植了冬青、松樹、石榴樹、桃樹、海棠等,按工作單位劃分了衛生區,每日上班前后綠化帶、道路清潔;
③采用自動噴淋,每隔兩小時對廠區道路、物料區灑水一次,避免揚塵現象;另外,公司在門口安裝了洗車系統,對出入車輛隨時進行清洗。
資金投入:8萬元
整改時間:20xx年10月8日-28日(已完成)
責任人:王啟緒
2、環保管理制度建設方案:
(1)公司設立環保管理中心,聘請王啟密任環保管理中心主任,配備2個專職環保人員(陳林昆、王漢文),按照國家和省、市大氣污染治理要求,帶領公司上下改革創新環保技術,積極開展環保治理工作,確保環保治理工作取得預期效果。
(2)公司結合企業自身實際,建立健全了相關規章制度和污染治理設施操作規程,制度全部上墻,并配備檔案櫥,及時將環保規章制度、監測報告、臺賬等入櫥整齊、分類存放,并在門口顯要位置安裝了污染源信息公開牌(包括企業排放污染物、治理設施、執行標準及企業基本信息)。
資金投入:2萬元
整改時間:20xx年10月8日-28日(已完成)
責任人:王啟緒
3、在線監測系統整改措施:
新上西安聚能環境技術服務公司煙氣在線監測系統1套,在煙氣排放監測位置設置永久性檢測孔和監測平臺,并按要求設置環保圖形標志,與市、縣環保部門聯網,對公司各排氣筒進行煙氣顆粒物連續監測,確保按環保要求達標排放。
資金投入:24萬元
整改時間:20xx年3月20日-24日(已完成)
責任人:王啟緒
4、環保設施整改評估結論:
本著“徹底整改,受益終生”的原則,公司高度重視環保治理工作,將按照環保局、大氣辦提出的'整改要求,保質保量地完成以上工作。環保設施共投入資金82.5萬元,從原料、生產、廠區道路等系統有效抑制了粉塵污染,通過雙堿法技改提高了脫硫效率,做到了達標排放,在線監測系統如實反映公司排污信息,完全可以達到環保治理和大氣污染治理技術要求,我們愿意接受環保局的跟蹤檢查。
5、環境信息公開方案:
(一)公布污染物排放信息
委托有資質的山東麗澤環境技術服務有限公司來公司開展監測工作。在廠區設置污染治理信息公開欄,標明企業排放煙氣標準、治理設施及監測信息,保證電子屏與在線監控系統聯網暢通,同步顯示排污數據,如實向社會公布煙氣排放信息。
(二)公開其他信息:無。
實施方案 篇7
醫療質量是醫院發展之本,優質的醫療質量必然產生良好的社會效益和經濟效益。為保證我院在醫療市場競爭中保持優勢、不斷發展,特此制定全程醫療質量控制方案,以求正確有效地實施標準化醫療質量管理。
一、指導思想
(一)實行全面質量管理和全程質量控制。建立從患者就醫到離院,包括門診醫療、病房醫療和部分院外醫療活動的全程質量控制流程和全程質量管理體系。明確管控內容并將其納入醫療管理部門的日常工作,實施動態監控并與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。
(二)以規章制度和醫療常規為依據,并不斷修訂完善。
(三)強化各種醫療技術把關制度,如三級醫師負責制度、會診制度和病例討論制度等,將醫務人員個人醫療行為最大限地引導到正確的診療方案中。
(四)質量控制部門有計劃、有針對性地進行干預,對多因素影響或多項診療活動協同作用的質量問題,進行專門調研,并制定全面的.干預措施。
二、管理體系
全程醫療質量控制系統的人員組成可分為醫院醫療質量管理x小組、科室醫療質量控制小組和各級醫務人員自我管理三級管理體系。
(一)醫院醫療質量管理小組
醫院醫療質量管理小組由院領導和院委會成員組成,院長任組長,院長是醫療質量管理工作的第一責任者。醫療質量控制辦公室作為常設的辦事機構。其職責分述如下:
1、醫療質量管理小組職責
(1)教育各級醫務人員樹立全心全意為患者服務的思想,改進醫療作風,改善服務態度,增強質量意識。保證醫療安全,嚴防差錯事故。
(2)審校醫院內醫療、護理方面的規章制度,并制定各項質量評審要求和獎懲制度。
(3)掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質量情況.及時制定措施,不斷提高醫療護理質量。
(4)對重大醫療、護理質量問題進行鑒定,對醫療護理質量中存在的問題,提出整改要求。
(5)定期向全院通報重大醫療、護理質量情況和處理決定。
(6)對院內有關醫療管理的體制變動,質量標準的修定進行討論,提出建議,提交院長辦公會審議。
2、醫療質量控制辦公室職責
(1)醫療質量控制辦公室接受主管院長和醫療質量管理委員會的領導,對醫院全程醫療質量進行監控。
(2)定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫療質量問題,協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。
(3)抽查各科室住院環節質量,提出干預措施并向主管院長或醫院醫療質量管理小組匯報。
(4)收集門診和病案質控組反饋的各科室終未醫療質量統計結果,分析、確認后,通報相應科室人員并提出整改意見。
(5)每季度向醫院提出全程醫療質量量化考核結果,以便與績效工資掛鉤。
(6)定期編輯醫療質量簡報和不良醫療文件公示欄。
(二)科室醫療質量控制小組職責
科室是醫療質量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫療質量的第一責任者。科室質控小組職責如下:
(1)各科室醫療質量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。
(2)結合本專業特點及發展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實施,責任落實到個人,與績效工資掛鉤。
(3)定期組織各級人員學習醫療、護理常規,強化質量意識。
(4)參加醫療質控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關的問題,提出整改措施。
(三)醫務人員自我管理
在醫療活動過程中,醫務人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質、醫療技術水平對醫療質量影響較大,是質量不穩定的主要因素,是質量控制的基本點。在質控過程中,特別要強調三級醫師負責制度、會診制度和病例討論等把關制度,確保醫療質量控制的正確實施。對各級醫務人員的要求分述如下:
1.門診醫師
(1)嚴格執行首診醫師負責制。
(2)詢問病史詳細、物理檢查認真,要有初步診斷。
(3)門診病歷書寫完整、規范、準確。
(4)合理檢查,申請單書寫規范。
(5)具體用藥在病歷中記載。
(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。
(7)處方書寫合格。
(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫師應:a. 建議專科就診;b.請上級醫師診視;c. 收住院。
(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫師應:a. 收住院;b. 患者拒絕住院需履行簽字手續。
(10)按專科收治病人。
(11)按病情需要,注明特殊入院方式:車送或陪護。
2.病房住院醫師
(1)病人入院30分鐘內進行檢查并作出初步處理。
(2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫師報告。
(3)按規定時間完成病歷書寫(普通病人24小時、危重病人6小時內完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術前完成)。
(4)病歷書寫完整、規范,不得缺項。
(5)24小時內完成血、尿、便化驗,并根據病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專科檢查。
(6)按專科診療常規制定初步診療方案。
(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。
(8)按規定時間及要求完成病程記錄(會診、術前討論、術前小節、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節和死亡討論等一切醫療活動均應有詳細的記錄)。
(9)對所管病人的病情變化應及時向上級醫師匯報。
實施方案 篇8
為了進一步完善市容環境衛生長效管理機制,加大社區環境衛生工作管理力度,使之進一步規范化、制度化管理軌道,根據區政府《xx區關于社區環境衛生工作實施方案》的要求,聯系街辦實際,制定如下實施方案:
一、 組織機構
按照“街辦牽頭、社區落腳、自我完善、全民參與”的原則,7個社區均成立了“社區環衛工作站”。由街辦環衛所長分管社區環衛工作站,全面管理、協調、督導本轄區社區環衛工作。由各社區主任任站長,社區分管副主任任副站長全面負責本轄區社區環衛工作的管理、作業。根據轄區有償服務戶數9296戶、按照人均服務240戶,測算出需要安排社區保潔員38人。
二、 責任范圍
社區環衛工作站負責轄區范圍內居民樓道、庭院、房屋間距、通道、平頂以背街小巷等區域,各社區具體責任范圍劃分基本按所轄路段劃分。
三、工作任務和職責
(一)街道辦事處職責
1、負責將社區環衛工作列入社區及社區干部年終綜合考評范圍內。
2、負責制定社區環衛工作的各項制度和人員職責。
3、綜合管理、協調、指導本街辦社區環衛工作;督促社區環衛工作站日常作業;對作業質量進行日常檢查;定期進行考評,并做好考評記錄。
4、統一管理本街辦社區環衛工作的.經費,設立社區環衛工作經費專項賬戶,并接受上級財政部門審計。同時,對社區環衛工作站社區環衛工作經費使用情況進行內部審計。
5、負責組織社區參與各級政府組織開展的各項環衛整治任務,收集活動資料。
(二)社區環衛工作站職責
社區環衛工作站全面負責責任范圍內清掃保潔,袋裝垃圾收運,廣告垃圾清理,棚頂、屋頂、吊掛等垃圾清除,以及社區垃圾果殼箱的清掏抹洗等環衛工作。
1、負責綜合組織、管理、協調本社區環衛工作;合理配置社區保潔員;對社區保潔員進行日常管理;對作業質量進行日常督促;定期進行評比,并做好評比記錄。
2、負責按標準收繳本社區居民住戶的居民衛生費和袋裝垃圾費,上交街辦社區環衛工作經費專項賬戶。
3、負責本社區環衛工作經費的預算編制以及社區環衛工作經費的使用,并接受街辦及上級財政部門審計。
4、參與各級政府組織開展的各項環衛整治任務,收集活動資料。
四、工作要求
1、間隔、庭院清掃保潔
作業方式:每天“兩掃全天候保潔”,即上午普掃一次(原則上7:00時以前完成,但各社區應充分考慮區域性和季節性等情況來確定普掃的時間),下午普掃一次(14:00時以前完成);保潔在普掃后根據相關的保潔時間7:00-18:00時進行巡回保潔。
作業標準:做到“三無三凈”,路面、地面、房頂無積存垃圾,無成片零散垃圾、渣土,無污水污物,以及溝眼凈,墻根凈,花壇綠地凈。
清掃保潔人員要求:明確自身崗位的工作范圍,清楚作業質量標準以及作業時間要求,穿戴好環衛標志服和持證上崗。
2、居民樓道清掃與管理
作業管理方式:居民公共樓道(過道)每周清掃2-3次。發現樓道亂貼亂寫的垃圾廣告及時清除;發現居民在樓道堆放吊掛雜物及時勸阻,動員清理。
作業管理標準:樓道整潔,達到“三無”:即無垃圾渣土;無亂貼亂寫亂畫;無亂堆放、亂吊掛。
3、居民生活垃圾收集管理
收集袋裝作業方式:袋裝垃圾做到每日定時上門收集二次,上午一次(7:00—10:00時);下午一次(2:00—4:00時);及時收集,及時清運,做到日收日清,并教育居民在規定時間(上午8:00前,下午2:00前)內放置袋裝垃圾。
作業標準:居民生活垃圾堅持實行袋裝垃圾收集,袋裝普及率達到100%,規范率達到95%以上,樓道內無亂扔亂倒垃圾現象。
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垃圾收集人員要求:明確自身崗位的工作范圍,清楚作業質量標準以及作業時間要求,持證上崗。
4、環衛附屬設施的清洗保潔
收集作業方式:果殼箱每日掏抹干凈,掏抹次數可根據實際需要確定,但原則上每天不少于二次。
作業標準:果殼箱應美觀、適用,與周圍環境協調,完好率不低于98%,箱體外無臟物附著;保潔工具及保潔車車身外壁保持清潔,擺放適宜。
5、其他作業任務。
五、工作經費
社區環衛工作經費主要來源于兩塊:一是政策性收費,包括居民衛生費和袋裝垃圾費,由各社區環衛工作站收繳,收取的費用上交街辦社區環衛工作經費專項賬戶。二是政府購買社區環衛崗位的年補助經費193200元,購買的社區環衛崗位主要從事社區環衛工作,其經費全部補助給街辦社區環衛工作經費專項賬戶。
街辦社區環衛工作及經費專項賬戶內的經費全額為社區環衛工作經費,由街辦統一管理,獨立核算,專款專用,自收自支,自負盈虧。
社區要與清掃保潔、垃圾收集人員簽訂承包責任狀并健全日常檢查考核制度,獎優罰劣。
社區市容環境衛生管理應充分發揮市、區城管數字網、街辦城管辦、環衛所檢查監督職能,加大環境檢查監督力度,街道城管辦、環衛所對社區環境衛生管理工作進行指導、協調、檢查、督促。堅持日檢查、月評比通報原則,環衛所負責每日檢查督促,將當天檢查以及市區城管數字平臺發現的問題,通知各社區,限期整改。
街辦根據社區環境整治整改率、袋裝垃圾收集率、群眾滿意率、衛生費收繳率,采取百分制進行考評。每月對社區環境衛生管理工作進行考核排名,并結合日常工作情況,每月評出環衛工作合格社區1個,發給獎金300元。同時,將考核記錄作為街辦年終對社區居委會進行綜合考評的依據。
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