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健康單位創(chuàng)建工作計劃

時間:2025-09-12 18:26:02 晶敏 工作計劃

健康單位創(chuàng)建工作計劃范文(精選7篇)

  時間是箭,去來迅疾,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時候開始寫工作計劃了。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編精心整理的健康單位創(chuàng)建工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

健康單位創(chuàng)建工作計劃范文(精選7篇)

  健康單位創(chuàng)建工作計劃 1

  為把我單位文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入,達(dá)到以創(chuàng)建活動促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升,促進(jìn)單位各項(xiàng)工作發(fā)展的良好氛圍,力爭達(dá)到文明單位的水平,按照xxx江西分單位精神文明建設(shè)工作要求,結(jié)合單位實(shí)際,現(xiàn)制定20xx年創(chuàng)建工作計劃。

  一、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),充分發(fā)揮各級黨組織的作用。

  1、加強(qiáng)黨的執(zhí)行力建設(shè)。基層黨組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀(jì)律、制度的能力和水平,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平,提高駕馭局勢,促進(jìn)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水平,提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力和水平。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅強(qiáng)的政治核心和戰(zhàn)斗集體。

  2、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制,是開展先進(jìn)性教育活動的重要內(nèi)容,是檢驗(yàn)教育活動成效的一條重要標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。同時使黨的先進(jìn)性更進(jìn)一步提高,而從促進(jìn)黨的肌體更加健康,促進(jìn)單位加快發(fā)展。通過認(rèn)真建立這項(xiàng)機(jī)制,使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺學(xué)習(xí)、堅定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、立足崗位、無私奉獻(xiàn)”的先進(jìn)性得以充分展現(xiàn)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨員、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),是保證我單位各項(xiàng)任務(wù)完成的重要前提條件。今年要繼續(xù)把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點(diǎn)。要開展豐富多彩、形式多樣的活動。要深入實(shí)際、深入基層,深入群眾、開展調(diào)查研究,認(rèn)真排查群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,多為群眾排憂解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素,及時疏導(dǎo)思想、化解矛盾、解決問題。

  4、切實(shí)加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。各級黨組織都要抓好自身的學(xué)習(xí)和教育,提高自身的素質(zhì)和能力。要抓好黨的基本制度的落實(shí),如“三會一課”制度,民主生活會制度等,不但要按時保質(zhì)保量的實(shí)施,還要在內(nèi)容上、方法上、形式上有所創(chuàng)新,增強(qiáng)活動的吸引力。要完善黨內(nèi)民主制度,認(rèn)真貫徹民主集中制原則。

  5、努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習(xí)。要按學(xué)習(xí)型個人的要求改善心智模式,提高個人修養(yǎng),要學(xué)會享受學(xué)習(xí),享受工作,享受生活,要做學(xué)習(xí)的模范,團(tuán)結(jié)的模范,工作的有心人,群眾的貼心人,領(lǐng)導(dǎo)信得過的人。黨務(wù)工作者要培育自己的興趣愛好,每個人最好能有一兩項(xiàng)一技之長。黨務(wù)工作者要善于動腦,善于創(chuàng)新,要有較高政治素質(zhì)而且能講、能寫、能干,能拿得起、放得下,把自己培養(yǎng)成為不管在任何崗位上,都能創(chuàng)造性工作并能很出色地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才。

  二、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是:“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。按照這一要求,各級班子都要采取切實(shí)可行的措施積極推進(jìn)班子自身建設(shè),每個班子都要按“四好”標(biāo)準(zhǔn),盡快把班子建成“四好”班子。

  2、按“政治堅定,業(yè)務(wù)精通,勇于開拓,作風(fēng)優(yōu)良”的'總體要求加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善干部培養(yǎng)、選拔、考核、任用、激勵機(jī)制,使干部能上能下,努力培育和創(chuàng)造一個真正讓想干事的有機(jī)會、會干事的有舞臺,干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實(shí)干出政績,靠政績用干部的用人導(dǎo)向,繼續(xù)堅持公開選拔、競爭上崗、干部交流等這些富有生機(jī)和活力的干部管理制度,充分調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  三、建立和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和各類創(chuàng)建活動。

  1、企業(yè)文化建設(shè)要以安全文化和服務(wù)文化建設(shè)為重點(diǎn),提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設(shè)的意識,培育安全文化和服務(wù)文化理念,深化安全文化和服務(wù)文化內(nèi)涵,按實(shí)施方案的要求,全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化。同時要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團(tuán)隊(duì)文化等建設(shè),形成以安全文化和服務(wù)文化為中心,以其他文化建設(shè)為補(bǔ)充的全方位的企業(yè)文化體系。進(jìn)一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  2、做好理論武裝工作,開展好形勢任務(wù)教育。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”的時代特點(diǎn),結(jié)合單位即將開展的“更新觀念、和諧發(fā)展”大討論活動,牢牢把握干部、員工思想動態(tài),抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,富有成效地開展思想教育活動,努力創(chuàng)造出更靈活多樣,生動活潑的工作方式方法,使思想政治工作富有生機(jī)和活力。

  3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型部室的創(chuàng)建。加大學(xué)習(xí)型創(chuàng)建工作的力度,豐富創(chuàng)建知識和學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織豐富多彩的創(chuàng)建活動,繼續(xù)改善員工的心智模式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的自覺性。進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習(xí),要結(jié)合崗位,學(xué)以致用,提倡“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”,努力使學(xué)習(xí)成為員工的一種生存狀態(tài),及會運(yùn)用學(xué)習(xí)型方法思考問題,解決問題;提高員工學(xué)習(xí)的興趣和效果。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,進(jìn)一步提升廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)新的積極性,為實(shí)現(xiàn)單位的各項(xiàng)目標(biāo)而共同努力!

  4、加大宣傳工作力度,努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),建立健全三級新聞報道網(wǎng)絡(luò),開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動;充分調(diào)動通訊員的寫稿積極性,推行責(zé)任任務(wù)分解和考核等辦法,確保上稿的質(zhì)量和數(shù)量,力爭在三大電力報和省以上報刊上稿有所突破。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的水平

  1、認(rèn)真簽訂、嚴(yán)格實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,落實(shí)各級的責(zé)任制。堅持責(zé)任考核和責(zé)任追究,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的反腐措施的落實(shí)和有效監(jiān)管,堅決杜絕和預(yù)防腐敗現(xiàn)象、腐敗案件在我單位發(fā)生。

  2、積極開展形式多樣的反腐倡廉教育活動。積極介紹我黨艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的優(yōu)秀人物和典型事件。舉行廉潔宣誓、廉潔承諾,開展反腐倡廉主題教育。嚴(yán)格禁止黨員干部賭博活動。要積極組織學(xué)習(xí),貫徹《實(shí)施綱要》、《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、筑牢反腐倡廉的防火墻,積極開展“廉潔清風(fēng)進(jìn)家園”系列活動,在全單位干部、員工家屬中形成濃厚的好風(fēng)氣,讓歪風(fēng)邪氣在我單位沒有存在的空間。

  3、嚴(yán)格實(shí)施“三重一大”決策公開化,積極推進(jìn)企務(wù)公開和民主管理工作。單位二級、三級機(jī)構(gòu)都要推行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,使企務(wù)公開工作要橫向到邊、縱向到底。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,單位的自有資金使用必須公開透明,二級機(jī)構(gòu)的“三重一大”決策,必須集體研究決定。進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)制度,加強(qiáng)制度建設(shè)和實(shí)施,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

  五、繼續(xù)做好群團(tuán)工作,調(diào)動方方面面積極性。

  1、工會工作要繼續(xù)加大企業(yè)民主管理的力度,充分發(fā)揮職代會、各專門委員會在企業(yè)民主管理中的作用,要繼續(xù)深化二級民主管理和三級民主管理工作,要繼續(xù)抓好班組建設(shè),改善班組管理,班組學(xué)習(xí)。積極開展形式多樣的勞動競賽,豐富多彩的文體活動,重視女工工作,勞動保護(hù)工作,計劃生育工作,培育員工健康向上的精神風(fēng)貌,保護(hù)廣大員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

  2、單位團(tuán)委要積極探索并建立健全團(tuán)的主題意識教育長效工作機(jī)制。

  團(tuán)青工作要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和針對青年人的特點(diǎn)開展好各類活動,多為年輕人提供展示才華的舞臺。針對不同特點(diǎn)的青年群體實(shí)施不同的教育活動方式,增強(qiáng)教育及活動的針對性和實(shí)效性。繼續(xù)培養(yǎng)青年人的一高(高素質(zhì))三能(能說、能寫、能干),充分調(diào)動廣大青年人的積極性。

  健康單位創(chuàng)建工作計劃 2

  為了切實(shí)推進(jìn)我局健康教育工作,按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定20xx年健康教育工作計劃。

  一、總體目標(biāo)

  圍繞提高局機(jī)關(guān)干部職工健康水平為目標(biāo),采取有效途徑和措施,大力開展健康教育,普及健康知識,廣泛開展控?zé)熁顒樱箯V大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進(jìn)一步增強(qiáng),干部身體素質(zhì)進(jìn)一步提高,精神狀態(tài)得到全面改善。

  二、工作任務(wù)

  (一)完善健康教育體系。成立局機(jī)關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室,負(fù)責(zé)抓好健康教育工作。

  (二)每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。

  (三)加大健康知識的宣傳力度。在局網(wǎng)站開設(shè)健康知識宣傳專欄,利用支部活動、有關(guān)會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。

  (四)設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,建立控?zé)熞?guī)章制度,開展控?zé)熜麄鳎_展無煙科室創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)職工健康的生活方式。

  (五)落實(shí)職工體檢制度,年內(nèi)對職工進(jìn)行一次全面的體檢。

  (六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動的要求,完善健康教育工作檔案。

  三、有關(guān)要求

  切實(shí)加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),強(qiáng)化督促落實(shí)。要抓好硬件和軟件兩項(xiàng)建設(shè),硬件主要落實(shí)人、財、物及宣傳陣地,并開展各種形式的`健康教育活動。軟件重點(diǎn)抓好年度各種資料的管理工作,結(jié)合實(shí)際,有創(chuàng)造性的認(rèn)真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔,做到不缺項(xiàng)漏項(xiàng),做到整潔、美觀、齊全、豐富,保證此項(xiàng)工作取得較好成績。

  健康單位創(chuàng)建工作計劃 3

  一、總體目標(biāo)

  利用 6 個月時間,完成單位健康環(huán)境改造與硬件設(shè)施升級,打造符合健康單位標(biāo)準(zhǔn)的'辦公、生活環(huán)境,提升員工對健康環(huán)境的滿意度至 90% 以上。

  二、階段任務(wù)

  第一階段(1-2 月):健康設(shè)施改造

  對單位食堂進(jìn)行升級,增設(shè)低脂餐窗口、提供營養(yǎng)搭配指南,由后勤保障部負(fù)責(zé),2 月底前完成。

  在辦公區(qū)、樓道設(shè)置直飲水機(jī),替換原有的桶裝水,由設(shè)備管理部負(fù)責(zé),1 月中旬前完成。

  改造衛(wèi)生間通風(fēng)系統(tǒng),增設(shè)防滑墊、扶手,由基建部負(fù)責(zé),2 月下旬前完成。

  第二階段(3-4 月):辦公環(huán)境優(yōu)化

  對辦公室進(jìn)行采光與通風(fēng)改造,更換節(jié)能護(hù)眼燈具,每個辦公室保證至少 2 小時自然通風(fēng),由行政部負(fù)責(zé),3 月底前完成。

  在公共區(qū)域設(shè)置健康步道、健身角,配備簡易健身器材(如瑜伽球、握力器),由工會負(fù)責(zé),4 月中旬前完成。

  劃定無煙區(qū)并設(shè)置明顯標(biāo)識,在吸煙區(qū)配備空氣凈化器,由安保部負(fù)責(zé),3 月上旬前完成。

  第三階段(5-6 月):環(huán)境監(jiān)測與改進(jìn)

  每月對辦公區(qū)空氣質(zhì)量、噪音進(jìn)行監(jiān)測,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé),建立監(jiān)測檔案。

  開展員工環(huán)境滿意度調(diào)查,收集改進(jìn)建議,6 月底前形成環(huán)境優(yōu)化報告。

  三、保障措施

  成立健康環(huán)境建設(shè)小組,由單位分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,每周召開進(jìn)度推進(jìn)會,將環(huán)境改造納入部門績效考核。

  健康單位創(chuàng)建工作計劃 4

  一、總體目標(biāo)

  通過 1 年時間,引導(dǎo)員工養(yǎng)成健康生活習(xí)慣,使員工吸煙率下降 20%、每周運(yùn)動 3 次以上比例提升至 70%、健康膳食知曉率達(dá)到 90%。

  二、具體舉措

  健康知識普及工程

  每季度邀請疾控中心專家開展健康講座,內(nèi)容涵蓋合理膳食、科學(xué)運(yùn)動、慢性病預(yù)防等,由人力資源部組織,每次參與率不低于 80%。

  在單位公眾號、宣傳欄開設(shè) “健康小課堂”,每周更新 1 期,由宣傳科負(fù)責(zé),年底前累計推送 50 期。

  健身活動常態(tài)化開展

  工作日每天上午 10 點(diǎn)、下午 3 點(diǎn)組織 “工間操”,由各部門輪流領(lǐng)操,工會負(fù)責(zé)監(jiān)督,每月評選 “最佳參與部門”。

  每半年舉辦 1 次單位運(yùn)動會,設(shè)置跑步、羽毛球、跳繩等項(xiàng)目,鼓勵員工家屬參與,由工會牽頭,行政部配合。

  與周邊健身房合作,為員工爭取優(yōu)惠健身卡,每年補(bǔ)貼部分健身費(fèi)用,由福利保障部負(fù)責(zé)落實(shí)。

  健康行為激勵機(jī)制

  開展 “21 天健康打卡” 活動,員工通過小程序記錄每日運(yùn)動、飲食、作息情況,連續(xù)打卡滿 21 天可兌換體檢優(yōu)惠券,由行政部統(tǒng)籌。

  設(shè)立 “無煙辦公室” 評選,對連續(xù) 3 個月無吸煙記錄的辦公室給予集體獎勵,由安保部聯(lián)合工會評選。

  三、評估與調(diào)整

  每季度進(jìn)行員工健康行為問卷調(diào)查,分析數(shù)據(jù)變化,根據(jù)員工反饋調(diào)整活動形式,確保干預(yù)效果持續(xù)提升。

  健康單位創(chuàng)建工作計劃 5

  一、總體目標(biāo)

  構(gòu)建覆蓋預(yù)防、監(jiān)測、干預(yù)的健康服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)員工年度體檢率 100%、健康檔案建立率 100%、慢性病管理覆蓋率 80%。

  二、重點(diǎn)任務(wù)

  健康監(jiān)測體系建設(shè)

  每年組織員工進(jìn)行全面體檢,新增甲狀腺、幽門螺桿菌等檢測項(xiàng)目,由人力資源部聯(lián)系體檢機(jī)構(gòu),3-4 月完成。

  為 45 歲以上員工、有慢性病家族史員工建立專項(xiàng)健康檔案,每半年跟蹤健康指標(biāo)變化,由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)管理。

  健康干預(yù)服務(wù)實(shí)施

  對體檢異常員工開展一對一健康咨詢,由醫(yī)務(wù)室醫(yī)生提供飲食、運(yùn)動指導(dǎo),必要時轉(zhuǎn)診至合作醫(yī)院,6 月底前完成首輪干預(yù)。

  針對高血壓、糖尿病等慢性病員工,組織 “慢性病自我管理小組”,每月開展經(jīng)驗(yàn)交流活動,由醫(yī)務(wù)室牽頭。

  醫(yī)療資源聯(lián)動機(jī)制

  與附近三甲醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,開通員工就診綠色通道,提供專家會診服務(wù),由行政部負(fù)責(zé)對接,1 月底前完成簽約。

  邀請合作醫(yī)院醫(yī)生每月到單位坐診 1 次,提供常見病診療、用藥指導(dǎo),由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)安排。

  三、保障措施

  設(shè)立健康服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),占單位年度福利預(yù)算的 15%,由財務(wù)科單獨(dú)核算,確保各項(xiàng)健康服務(wù)順利開展。

  健康單位創(chuàng)建工作計劃 6

  一、總體目標(biāo)

  1 年內(nèi)建立完善的員工心理健康服務(wù)體系,員工心理健康知識知曉率達(dá)到 85%,心理咨詢覆蓋率達(dá)到 60%,有效緩解工作壓力與負(fù)面情緒。

  二、實(shí)施步驟

  心理健康知識普及

  開展 “心理健康月” 活動(每年 5 月),通過主題講座、宣傳手冊等形式,普及壓力管理、情緒調(diào)節(jié)知識,由工會與人力資源部聯(lián)合舉辦。

  為中層以上管理人員開展 “員工心理輔導(dǎo)技巧” 培訓(xùn),提升識別員工心理問題的能力,每季度 1 次,由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。

  心理咨詢服務(wù)提供

  聘請專業(yè)心理咨詢師,每周三到單位坐診,提供免費(fèi)一對一咨詢,員工可通過內(nèi)線電話預(yù)約,由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

  開通 24 小時心理健康熱線,鏈接專業(yè)心理援助平臺,為員工提供緊急心理支持,由行政部負(fù)責(zé)開通與宣傳。

  減壓活動常態(tài)化

  每月組織 1 次 “減壓工作坊”,開展正念冥想、繪畫療愈等活動,每次限 30 人報名,由工會負(fù)責(zé)組織。

  在辦公區(qū)設(shè)置 “減壓角”,配備按摩椅、輕音樂播放設(shè)備,供員工工間放松使用,由后勤保障部負(fù)責(zé)布置,2 月底前完成。

  三、評估反饋

  每半年開展員工心理狀態(tài)測評,分析壓力源分布,針對性調(diào)整心理健康服務(wù)內(nèi)容,確保服務(wù)效果。

  健康單位創(chuàng)建工作計劃 7

  一、總體目標(biāo)

  通過 2 年時間,建立 “制度完善、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、持續(xù)改進(jìn)” 的健康單位長效管理機(jī)制,確保健康創(chuàng)建工作常態(tài)化、規(guī)范化。

  二、主要內(nèi)容

  制度體系建設(shè)

  制定《單位健康管理辦法》,明確各部門健康職責(zé)、員工健康權(quán)利與義務(wù),由法務(wù)部牽頭,聯(lián)合各部門修訂,3 月底前發(fā)布。

  完善健康工作考核制度,將健康創(chuàng)建工作納入部門年度考核指標(biāo),權(quán)重不低于 10%,由人力資源部負(fù)責(zé)制定。

  組織與責(zé)任落實(shí)

  成立健康單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,下設(shè)健康管理辦公室(設(shè)在工會),負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作,1 月中旬前完成組建。

  各部門指定 1 名健康管理員,負(fù)責(zé)本部門健康活動組織、健康信息收集,每月向健康管理辦公室匯報工作。

  持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

  每年開展健康單位創(chuàng)建工作評估,邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,形成評估報告并公示,12 月底前完成。

  根據(jù)評估結(jié)果、員工反饋,制定下一年度健康工作計劃,明確改進(jìn)措施與提升目標(biāo),確保健康管理水平逐年提高。

  三、保障手段

  將健康管理經(jīng)費(fèi)納入單位年度預(yù)算并逐年遞增,建立健康工作表彰制度,對在健康創(chuàng)建中表現(xiàn)突出的部門與個人給予獎勵。

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