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煤礦工作總結

時間:2026-01-18 02:11:22 工作總結

煤礦工作總結集合15篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢?以下是小編收集整理的煤礦工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

煤礦工作總結集合15篇

煤礦工作總結1

  光陰似箭、歲月如梭,伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴,不知不覺中,我已經要面臨轉正。自我來到黔興煤礦,我從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長。這段時間里,在各位領導的親切關懷和師傅的指導下,我努力提高自己各方面能力,融入了煤礦這個大家庭中,在政治思想、理論學習和工作實踐方面取得了較大的進步,感受到作為一名技術員要肩負重大的責任,同時也體會到工作帶給我的快樂,現就見習期工作情況總結如下:

  一、政治思想學習方面

  在實習的這段時間里,我深深體會到煤礦是一個講學習、講創新、講團結的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。作為一名剛走出大學校門的畢業生,沒有任何社會經驗,還有很多東西需要學習。所以我需要端正思想態度,保持思想先進性。在思想上,我深刻的認識到思想政治學習的重要性。在平時的工作生活中,我積極參加礦上組織的生活和各類學習,珍惜集體學習的機會,利用空余時間學習領導講話,仔細領會相關文件及會議精神。通過理論的學習,使我加深了對政策的理解,同時我的理論水平也有了進一步的提高。

  二、企業文化學習方面

  我還認真學習了華榮集團的相關制度,“用心做事追求卓越”!白鍪隆钡年P鍵在于“用心”,我把“心思”放在自己的工作崗位上,放在本職工作上,以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術方面的工作更需要用心,細心,追求卓越,一個合理的設計能為企業省下大量的人力,物力,財力,而在設計中一個微小的失誤就可能給企業造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事,追求卓越”的理念,發揚“自強不息,堅忍不拔”的精神,堅持不懈地學習和努力認真的工作,不斷的提高自我。

  三、專業理論學習和工作業務方面

  在工作上,作為一名剛走出大學校門的畢業生,來到工作崗位,還有很多東西需要學習,需要實踐,需要我認真、細致的工作態度。在領導和指導師傅的安排下,見習期間的工作分為。

  1、認識了解階段

  礦上開展的工作都與安全生產息息相關,都是以各種規程規范為前提的,為了讓我盡早的熟悉工作,師傅讓我從學習各個規程規范入手,了解了礦井設計的基礎概念,學習了與設計處相關的法律、法規,礦井設計的規范、規程和設計處管理制度,了解了各區隊的職責范圍和它們之間的相互關系,使我盡快由學生狀態轉換成工作狀態。在初入煤礦這段時間里我了解學習了關于采礦設計的法律,法規,如:《中華人民共和國安全生產法》《煤礦安全規程》《煤炭工業礦井設計規范》等法律、法規,了解學習設計處的管理制度和各區隊及各礦長的職責范圍。同時還對我進行實習前的安全培訓,觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓讓我學習下井的各項安全注意事項,做好下井前的準備工作,為我以后的工作打好基礎。

  2、礦井認識實習階段在這個階段里我先后在各區隊實習。在這期間我多次下井學習參觀礦井采煤工作面、掘進工作面以及井下通風等主要生產系統。

  在礦井實習期間,我分別去各礦井的采煤工作面,煤巷掘進工作面和巖巷掘進工作面的現場進行了詳細的觀察。參觀了解各個工作面的不同的工作方式和支護形式。仔細的觀察了巖巷的工字鋼及木支護、錨網噴支護,煤巷的錨桿、錨索加金屬網的聯合支護及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架,頂梁支架支護方式,皮帶輸送機及各個巷道的管路之間的空間位置關系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程,還學到了工作面一些需要注意的事項。例如,工作面單體液壓支柱失效要及時更換,頂部鉸接梁變形要及時維修,工作面支柱排列要整齊,保持“三直、一平、兩暢通”。通過這段時間的學習使我把書本的知識和礦井的實際情況聯系起來,為以后的設計工作積累的所需的知識。

  3、參與設計鍛煉設計能力階段在這一階段中為了使我真正適應設計處的工作環境,我更加細致的學習了井巷設計的各種規程、規范,在學習過程中參照單位以前設計過的工程資料進行觀摩、對比學習,學習采礦工程項目的設計步驟,向指導老師請教、學習和探討,把自己以前所學到的知識和實際相聯系,留心學習指導老師所講的設計重點,記好筆記,積累經驗。在細致的學習規程規范之后我進行了簡單的畫圖設計鍛煉,對已經學到的知識加以鞏固,并以設計處以前設計的工程為模本做平剖面圖,進一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧,并在指導老師的指導下進行了簡單的工程設計,參與平時工作中的設計進行鍛煉。

  期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發井的部分設計工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設計中參與了寺灣井+20水平通風系統圖、寺灣井+20水平避災路線圖和宏福順發井施工進度圖的設計工作。通過這兩個設計工作我認識到了很多設計工作不是一個科室就能單獨完成的,是需要各個科室通力合作才能共同完成,各個科室和專業之間的配合是非常重要的。在這兩次設計工作中我發現設計工作好像沒我想象的那么難,好像和上學時的簡單設計沒有什么區別。而當我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設計時我發現我錯了,原來做一個合理的設計真的不是一件簡單的事情。要做好一個設計,要從準備工作就認真收集所需的各種資料,對即將進行的'設計要進行認真的討論、研究和計算,不僅要從經濟角度去考慮設計的合理性,還要考慮到施工的方便,從而確定合理的設計方案。并且在設計繪圖的過程中要認真,仔細,不能出一點差錯。因為在設計中的一個小小的失誤就可能造成施工的困難,甚至引起事故,在繪圖中的標注,說明也要清晰,簡明,易懂,以免引起誤解而造成施工的錯誤。

  在這一階段的實習中我努力做到理論聯系實際,把所學的理論知識運用到實踐中去,用理論知識指導實踐,并在實踐中總結經驗和教訓。我積極參與各個設計工作,了解設計的過程和內容,掌握設計的規范和標準,為以后的設計工作積累經驗。每次參與設計工作我都會留心觀察,潛心思考,積極發現自己的問題,認真做好筆記,和指導老師交流,及時解決問題,逐步提高自己的業務水平。在礦井實習期間我發現部分礦井設計不夠規范,如圖幅和對后期編制預算方面考慮不夠周全。

  四、自我評價

  在見習期的工作中,我努力學習,勤奮工作,在領導和指導老師及同事們的指導幫助下,我已完全適應了設計處的工作環境,較圓滿的完成了各項工作任務,自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我以“三個代表”重要思想武裝頭腦,指導思想、工作,樂于奉獻,勤于工作。在工作態度上,我保持積極向上,積極主動,愛崗敬業的良好心態,擺正學習者的態度,多學多干,不計得失,不計時間,努力工作。在工作能力上,我虛心學習,勤于思考,事無巨細、全力以赴,認真工作,積極完成交給任務,自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上,我嚴格遵守企業的各項規章制度,不遲到,不早退,嚴于律己,自覺的遵守各項工作紀律。通過見習,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,成熟了很多,但也發現了自身許多的不足,與其他同事相比還存在著很大差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,考慮問題、分析問題有時還不夠全面,對新知識的學習需要進一步加強。因此,我在今后的工作中,不但要發揚自己的優點,還要改正自己的不足加強業務知識學習,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取能早日獨立完成設計任務。

煤礦工作總結2

  煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業在中國國民經濟中的基礎地位,并將是長期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發展戰略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續穩定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

  一、保持均衡生產力求動態安全

  實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現動態中的安全,就必須保持一個均衡的生產秩序,生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生,檢查中發現危及安全的隱患,立即停產整改,對動態中的一般質量問題,現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中,在生產過程中發現問題,改正問題,促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的,一次考核區隊盯班干部100元,現場工長、安監員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。

  二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平

  “雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的`盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業副總負責,實行不定期動態浮動定級驗收制度,規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后,出現質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現場分成六條線,專業副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

  三、存在的不足

  礦井的安全“六大系統”有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業人員要配齊、配足。

  四、今后的工作目標

  但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發生數量和遇難人數均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發生煤礦事故起,同比增加起,上升。%;死亡人,同比增加人,上升。%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸等一般事故發生起,同比增加起,上升。%;死亡人,同比增加人,上升。%

煤礦工作總結3

  在即將過去的20xx年我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示指令,堅持 “安全第一,預防為主”的方針,以強化現場管理為重點,以強化職工培訓教育為突破口,狠抓安全質量標準化工作,狠抓現場監督檢查和驗收工作,狠抓干部作風及各級管理人員安全生產責任制的落實,狠抓班組安全文化建設,通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生,實現了安全生產無事故,F將機電工作的幾點做法總結如下:

  一、堅守崗位職責

  1、按照礦及機電科的生產安排及機電管理的有關規定,負責組織本隊人員搞好所管轄區域內機電管理和安全運行維護工作,確保機電設備、裝置經常處于良好運行狀態。

  2、經常到現場指揮工作,深入了解設備和供電系統的運行狀況,嚴格按設備完好標準和質量標準化標準指導工作,加強設備維護,使設備“三率”達到要求。

  3、對井下供電要堅持“三無”(即無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。雞爪子指兩條電纜對接時不使用防爆接線盒,芯線與芯線對接;羊尾巴指電纜護套松脫在防爆密封圈外;明接頭指兩線直接對接,芯線露在外邊)、“四有”(有過流和漏電保護,有螺絲和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置)、“二齊”(電纜懸掛整齊、設備硐室清潔整齊)、“三全”(防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全)和“三堅持”(堅持使用檢漏斷電器、堅持使用煤電鉆綜合保護、堅持使用局扇風電閉鎖)的原則,杜絕設備失爆。

  4、搞好文明生產,負責機電設備運行和安全運轉。

  5、搞好本單位特殊工種的培訓工作。

  6、負責機電設備的使用、維護和回收工作,保證不丟失損壞,及時安排修復利用。

  7、負責檢修班考勤,抓好勞動組織紀律,做到文明化生產和管理。

  8、狠抓機電事故責任追究制,對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差,不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任,進行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳,經常統計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。

  二、抓好機電人材培養工作

  人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養戰略,安排檢修班人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電班組的整體素質,為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名,在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。

  三、搞好機電質量標準化工作

  在機電質量標準化實施中,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負責;對每一個拖滾,每一個h架,每一個開關,每一個電鈴,每一部絞車,每一臺設備進行編號管理,經常檢查設備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作,設立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節,使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。 為了解決面臨的問題,我們實行機電設備管理包機制,選拔有能力的`經驗豐富的職工擔任包機長,負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。

  四、回顧與展望

  一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評,對標準化、精細化、防爆問題落實到實處,力爭做到一個稱職、合格的機電隊長。

煤礦工作總結4

  轉眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

  1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,用心主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,用心圓滿的完成了本職工作。

  2、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  3、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預

  期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的'努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

  總結近一年的工作,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為豐匯煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

煤礦工作總結5

  XX年即將結束,新的一年就要開始。回顧一年來的工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。毫不夸張地講,XX年是我們華苑煤業機運隊管理工作突飛猛進的一年;是從粗放型管理向精細化、合理化、科學化管理邁進的一年。

  一年來,在公司黨政的正確領導下,我機運隊經歷三次大的變動:一是由于工作需要,隊領導班子成員調整和部分人員調出。二是在人員不足的情況下,新分配技校生19人。三是成立水電隊調出7人。我們機運隊全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產任務這一理念,在機電管理部的業務指導下,團結協作,努力奮斗,創造出一個個優異的.成績。以機電標準化為目標,使用好、維護好機電設備。在實踐中逐步培養出一批能勝任崗位的人才。

  ⅰ、主要工作:

  一、在機電管理部的業務指導下,我們積極調配人員,團結協作主要完成了以下工作:

 、佟⑼瓿傻孛婀╇娤到y副井絞車房高壓400米供電;

  ②、完成副斜井、行人斜井動力電源供電及工作面雙風機雙電源供電;

  ③、完成發電機房改造并驚醒安全試運行;

  ④、完成豎井雙回路供電;

  ⑤、井下ⅱ回路供電800米。

  二、完成主扇風機搬家,并建立一個低壓主扇風機雙電源配電室,保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風機連續供風。

  三、完成井上、下雙風機,雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風機雙電源),保證各個施工點正常通風。立井更換變壓器。

  四、完成井上、下監測監控、風站3臺,傳感器30余臺,通訊線路5000余米。

  五、配合機電管理部完成井下人員定位系統及通訊系統,保證豎井和調度系統聯網,通訊暢通。

  六、完成豎井排水系統360余米長,安裝md85—67*6水泵1臺,主井水倉安裝三泵兩管路(兩臺m85—67*6和d80—30*9一臺,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導水系統。使整個礦井排水系統暢通,保障生產順利進行。

  七、制作加工件:電纜掛鉤3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理礦車60余臺,加工地滾架100余件,加工牌板20余塊。其他加工件60余件。

  八、回收管路800余米,電纜1000余米。

  九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。

  十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護設施。完善35kv變電所各種制度、牌板及應急消防設施。

  ⅱ、鍛煉隊伍,培訓教育

 、、利用班前會時間,對職工進行素質和安全意識的教育。

 、、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗,在近半年的學習中掌握了不少專業知識,大部分學生已可勝任崗位。

  ③、組織職工利用業余時間進行專業知識學習,使工人專業技能進一步得到加強,更好地服務于企業。

 、、在不影響工作安排的情況下,組織人員外出專業培訓。大大提高了職工的個人業務素質和專業知識技能。

  ⅲ、班子建設

  一、根據現有人員及工種配備標準,對絞車房、空壓機房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

  二、對各個工種進行崗前培訓,規范操作。實行簽到制度,讓職工按時上下班、交接班。

  三、機運隊庫房的建設及整理,倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規范化、標準化。

  四、各種記錄本的規范填寫,包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況,提高了設備的完好率及開機率。

  總之,一年來在各級領導的正確領導和大力支持下,在個部門及隊組的協助下,機運隊全體員工共同努力,取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足,我機運隊將在今后的工作中不斷改進和提高。

煤礦工作總結6

  在即將過去的20xx年里,XX隊全體職工的共同努力和用心奮斗,繼續發揚XX隊的優良傳統,在20xx年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現了年初提出的奮斗目標。XX隊全體職工團結一致,20xx年以來,我們細化管理、求真務實、開拓創新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產創造了良好環境。回顧20xx年以來,我們主要做了以下工作。

  一、加強學習、提高潛力

  一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優礦井的工作思想,加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力,而且增強了職工向心力,從而提高了戰斗力。在學習上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學習,認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識,認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”,透過三個階段的認真學習和總結,每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產的重要性以及相關文件精神,從而提高了全體職工的職責感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業務技術和廉潔自律學習,提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。

  二、完善制度管理、明確職責、落實職責

  XX隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了XX隊安全管理規章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎,在這一年當中XX隊隊領導不斷總結,不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制,從而使我隊的管理構成制度化、精細化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調動了廣大職工的工作用心性,增強了職工的職責感;在生產中,從工程質量上下功夫,發現隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時,認真召開隊領導班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團結一致,作風民主,對人員任免重大問題和有關重大事項和決策務必召開班子會議群眾討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。

  三、降低成本增效益、明確分配的透明度

  XX隊在日常工作中認真抓成本管理,首先加強材料管理,做到在工程施工當中節約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的`增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務公開,每月認真執行“三表”上墻,即工資表、結算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。

  四、關愛職工生活

  隊領導在加強管理的同時,處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關心,感覺到大家庭般溫暖。XX隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,XX隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。

  五、發揚優良傳統、干部以身作則

  由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標,只有從理論上加強學習,提高每位職工的思想認識,每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執行安全生產方針政策和礦規礦紀,在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習,參培率達80%以上,極大的豐富了崗位業務知識。XX隊在抓好安全生產的同時,制定了青安崗員及群監員上崗制度,每人負責一個小組,大膽管理,發現隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每一天下班后匯報安全生產狀況,同時為提高匯報質量,每月統計匯報次數,規定達20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數罰5元/天,從而提高了職工的職責感,確保了安全生產;在思想教育工作上,只要發現“三違”現象,除了安監科的學習外隊領導還進行幫忙教育和批評,對嚴重違紀人員給予罰款處理,處罰后對必須時間內不再違章的給予罰款返還。

  在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了必須的成績,在新的一年里我們將繼續努力,爭取取得更好的成績。

煤礦工作總結7

  20xx年,我礦認真貫徹落實上級一系列有關職工教育培訓的指示精神,堅持“三并重”原則,借助培訓體系平臺,不斷完善措施,優化管理,真抓實干,注重效果,積極開展安全技術培訓工作,圓滿地完成了全年各項培訓任務,教育教學水平也隨之提高。

  一、重視基礎工作建設

  建立了多項培訓管理制度,完善了辦班程序,指導制定了月度、季度培訓計劃。制定了20xx年度總計劃,并以上級文件要求精神為指導建立了培訓制度和各期培訓計劃。

  按照獨立創新的原則,自建了適應我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等15個工種的考試題庫,安全不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實效性。

  二、積極開展各項培訓工作,提高職工綜合素質

  (一)內部培訓組織情況

  截止到十一月份,我礦舉辦各類從業人員培訓班共計十期,共培訓職工1530人次,除第二期春節復產全員培訓外,其余九期均為特殊工種培(復)訓,十期共完成全年計劃的126%;新工人崗前培訓6期,培訓職工240人次。通過對各期不合格人員補考, 進而達到了全員培訓率100%,培訓合格率100%。主要培訓如下:

  1.職工節后上崗安全培訓,全礦753人通過了崗前考試。

  2.特殊工種培訓9期,培訓職工577人次。

  3.組織新工人安全脫產復訓班1期,培訓學員265人。 各月培訓具體內容:

  1月2日-4日組織瓦斯檢查工培訓及上機練習考試題庫:75人

  1月6日-10日電鉗工、機電檢修工培訓:64人

  2月5日---10日組織井下所有職工及地面關鍵崗位人員進行春節復產 前培訓,共培訓1030人。

  (其中包括老工人753人;新工人277人)

  3月2日----24日(分批次進行培訓) ①安全檢查工,共培訓26人;電鉗工激勵工資考前上機練習55人。②各隊組帶班長以上及職能科室管理人員質量標準化標準及考核、評分管理辦法培訓,共98人。

  4月6日-10日主提升司機培訓及上機練習考試題庫,共27人。

  4月22日-25日瓦斯檢查工理論知識培訓及上機練習考試題庫,共58人

  5月1日---4日對按照上級文件通知有針對性地對各隊組進行地測防治水全員應知應會培訓,分早、中、零點班利用班前會的時間,共培訓:574人。

  5月6日---8日對監控三大系統人員培訓,共:34人。

  5月12日---15日,5月17日---20日分批次對刮板司機、皮帶司機進行培訓,共32人。

  5月22日---24日針對縣局培訓文件要求對爆破工進行理論知識及考試題庫的.訓練,共培訓12人。 6月--- 與綜合辦、安監站聯合組織安排演講、籃球、技能比武及文藝頒獎晚會的活動,重點組織六月安全活動月應知應會知識、(采煤、掘進、通風、機電、防治水)專業知識競賽考試并判卷及排名次,共273人報名參賽。

  7月6日----15日有針對性地對特殊工種及隊組進行手指口述培訓,采用演示教學,觀看視頻。共培訓:516人

  10月20日-11月18日組織20xx新進工人再培訓265人。 同時,班前班后會等有效時間,積極開展“手指口述”安全技術培訓,將安全培訓重點任務落實到基層。

  規范信息化管理,建立和完善各類培訓臺賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓記錄資料;如:課程安排表、聽課記錄評估表、培訓點名冊及成績單、辦班總結等。規范了教學管理,完善了教學大綱內容。

  (二)“三項崗位人員”外培和換證培訓

  根據四級安全培訓機構的權限,及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓,持有效證件上崗率始終達到100%。

  參加三級以上機構特殊工種培(復)訓34期,共計187人次。已完成下達計劃的110%。參加縣局安全管理人員培(復)訓班2期,共培訓16人,已完成全年計劃的124%。全年全礦“三項崗位人員”外培完成36期203人,完成計劃的117%。另:參加公司特殊工種培訓18期,共計204人次,安全培訓教師外出培訓兩期,共4人;中專班組織兩期考試,共計參加77人次。

  三、展開我礦安全培訓座談會

  為促進轄區煤礦安全培訓機構強化培訓管理,提高辦學質量,搞好安全服務。經分管領導簽署決定,組織班組長以上人員及煤礦安全培訓機構骨干教師多次召開專題會議。通過交流經驗,聽取學員對教學效果的反饋,從而分析存在的問題,達成共識。隨時調整我礦安全培訓工作部署,不斷提高轄區煤礦安全培訓機構的辦學條件、管理水平和培訓質量。

  四、通過革新教學方法,不斷提高教師授課水平

  積極討論研究新的教學方法和提高教師水平的措施,通過創新教學方法,改進教學管理體制,努力提高教師授課水平。采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評、電化教學等教學方法,激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。為培訓工作的有效開展提供了支撐。

  五、積極開展我礦各項調研活動

  培訓教師不定期到生產一線進行隱患調研活動,分析各種災害活動情況,收集我礦實際生產一手資料,從其產生根源切入,提出整改意見措施。

  六、存在的主要問題

  1.專職教師少,培訓專業劃分不夠細化,培訓教師有待增加。

  2.生產任務較緊,組織培訓工作與生產有時會有沖突,這對 培訓質量有一定影響,需進一步統籌合理安排時間。

  3.由于我礦職工文化素質普遍較低,許多知識不能很好銜接,提高教學質量存在較大難度,參加“機考”的難度也較大。

煤礦工作總結8

  20xx年是公司轉型為生產礦井關鍵的一年,同時也是公司發展史上極不平凡的一年,機遇與困難同在,機電科在公司的正確領導和相關科室、單位的大力支持下,認真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神,緊緊圍繞公司全年的各項目標任務,堅持以機電安全為中心,以經濟效益為目的,深入開展了安全質量標準化和安全技術培訓活動,狠抓了機電基礎工作,強化了機電設備的檢查檢修,加大了技術管理力度,落實了業務保安責任制,進一步夯實了機電管理基礎,確保了機電設備的安全運轉和各類驗收的順利通過,較好的完成了各項工作任務,F將機電運輸20xx年主要工作總結及20xx年主要工作打算匯報如下:

  一、20xx年主要工作總結

  1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發生,實現了安全生產;9月份通過質量標準化驗收,被評為質量標準化二級礦井。

  2、加強了專業科室職能落實,提高為生產一線服務質量與技術業務指導水平,加大了現場機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類機電運輸專業考核力度,從而有效減少了影響生產的事故和降低了設備的損壞率。通過20xx年機電科全體管理人員的努力,影響生產的機電事故逐步減少,建立了機電事故分析問責制度,先后分析對12下01綜采面刮板機、12上01綜采面采煤機、12上01綜采面刮板機、動篩車間燒電機、動篩車間皮帶撕裂等機電事故進行分析,對相關責任人進行處罰,并提出合理化建議和預防措施,為生產任務做出了積極貢獻。完善了礦井電纜、設備發放、井下回收管理制度,并建立完善了設備臺賬,對大型設備做到一臺一檔,及時變更臺賬,對井上下設備進行動態管理。在全礦開展了“加強設備管理,人人都是維檢員”的活動,對加強設備管理起了積極的促進作用。及時對每月的設備、材料采購計劃進行編制、匯

  總工作,對下一步的生產工作提供有力的物質保障,并按照公司規定對所采購設備進行驗收、發放、付款工作。

  3、加大了技術管理力度,落實了業務保安責任制,深入開展了機電、運輸質量標準化建設和機電設備專項整治活動,狠抓了機電基礎工作,強化了機電設備的檢查檢修。先后制定下發了《20xx年機電安全防爆檢查規定》、《綜采面設備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規定,并落實實施,全年共實施機電防爆專項檢查40余次,共查出隱患問題600余條,整改率100%。以較好的機電設備質量面貌迎接了各類檢查,針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實,并限期進行了整改,確保了礦井機電設備的安全運轉。

  4、狠抓了季節性的工作,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產,結合我公司的實際情況,本著早計劃,早安排,早落實的`原則,二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設施的接地電阻進行了搖測,并做好記錄存檔備查,配合鄉寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作;三季度根據檢修計劃完成了地面35kV變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作;配合有資質檢測機構對井上下機房硐室120臺套高低壓設備完成了電氣預防性試驗工作、完成了所有保安用品預防性試驗工作和3臺主排水泵技術測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據《煤礦安全規程》要求,結合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯合試運轉。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實,確保了各項工程按計劃工期全部完成,為雨季期間礦井的安全生產打下了堅實的基礎。

  5、針對采掘機電設備管理標準低、不到位的現象,影響生產的各類機械、電氣事故居高不下的狀況,今年在全公司范圍內持之以恒地開展采掘機電專項

  整治活動,每個月機電科均及時組織召開了機電例會,進一步強調機電專項整治工作,對上月及本月現場機電專項整治工作進行了總結點評,要求結合生產接續將采掘機電設備整治落實好,并對機電專業人員進行分工包片聯責,嚴格落實專業人員分片承包責任制,并及時集中組織人員對井下采掘設備進行全面解剖式檢查驗收,對現場出現的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設備整治活動,采掘現場整治質量有了進一步提高,提升了機電標準化水平,為公司安全生產打下了堅實的基礎。

  6、為全面推進員工素質提升,加強基層基礎基本功建設,認真開展了機電運輸系統全員技能練兵活動,并制定了技術比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術比武大賽,活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,采取全員參與,共有44余人次參加,通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平,使整個機電運輸系統形成了“要我學”轉變為“我要學”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業技術比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。

  8、精心準備,抓好了重點安裝項目的完成。

 。1)、配合巨能項目部順利完成一采區軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發現問題,并要求項目部及時進行整改。整個安裝過程中,提出問題12條,由專人負責跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發現提升機基礎存在問題的情況下,及時制定加固方案,確保絞車的驗收通過和正常投用。

  (2)、配合機電工區順利完成12下01工作面無極繩絞車的安裝。12下01工作面是我公司安裝的第二臺無極繩絞車,但是由于運輸任務重,絞車采

  用變頻系統控制?刂葡到y較復雜。在安裝期間,機電科人員現場跟班,積極協調,保證了安裝投用。

 。3)、配合巨能項目部順利完成一采區膠帶上山帶式輸送機的安裝,并積極盯靠現場,確保設備安裝后期遺留問題的處理。

 。4)、編制12下01、12下03工作面安裝設計,并配合安裝隊順利完成12下01工作面采面設備的安裝。12下01工作面安裝完成后,部分支架出現了立柱滲水、抬底出槽等情況,機電科抽出專人及時聯系廠家、協調制定方案,落實檢修時間,確保正常的推采。

 。5)、 配合巨能項目部順利完成12上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。

  (6)、配合巨能項目完成了采區膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設備的安裝

 。7)、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉及培訓工作。

 。8)、配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設計。

  9、認真準備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產檢修工作,1-11月份共停產檢修20天,安排主要檢修項目25項,尤其針對春節、國慶節日期間重點檢修項目多、時間長,機電管理人員盯靠現場,督促各生產單位利用月度檢修時間對所屬機電設備進行了有針對性的檢修,安全順利地完成了各項檢修項目。

  10、20xx年機電科嚴格遵循“供電安全可靠、技術經濟合理、電能質量高”的原則,結合礦井生產接續規劃對井下供電系統進行了優化調整。撤除了原采區臨時變電所,形成了以中央變電所變電所和采區變電所為中心的區域生產供電系統。敷設高壓電纜2200米,分別安裝了2上02回風順槽配電點、2上02運輸順槽配電點、絞車房配電點、2上01運輸順槽配電點作為采掘工作面臨時配電點。在采區變電所增加高防開關,排除了風機供電方面存在的隱患,

煤礦工作總結9

  我從20xx年7月開始在xxx公司工作,已將近一年,在見習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業業務知識,能夠比較得心應手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結如下:

  一、虛心學習,努力進步

  見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經驗,井下現場經驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領導和井下工人學習,加快補充自己的現場實踐經驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以嚴謹的科學態度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業技術能力。

  在采煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問題,這些都是書本上學不到的,所以現場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。

  二、恪守本職,扎實工作

  我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。

  在采煤隊見習期間,經常跟隨作業人員一起進出井,現場觀察、記錄作業人員作業的過程,再與《作業規程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一起討論《規程》、措施的編寫依據和實際效果,這些都是不可多的經驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎,也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應手。

  三、樸實誠懇,嚴格自律

  作為一名煤礦的技術人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規章制度,能夠準確嚴謹的處理每一項工作,特別是井下技術工作。

  在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。

  在生活方面,我積極參與公司組織的'各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

  在XX公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設到現場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關,也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

  由于前期自身經驗的不足,使得我養成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業和社會貢獻力量。

煤礦工作總結10

  通風科20xx年在礦委和分管領導的帶領下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅持抓好“一通三防”工作,使標準化試運行驗收順利通過,為“一通三防”安全工作的進一步發展,提供了必要的保障,F將一年來的工作情況總結如下:

  一、通風系統方面:

  1、我礦在20xx年7月對主要通風機進行了更換,由原來的一套22kw主要通風機,更換成兩臺30kw對旋式主要通風機,一臺工作,一臺備用,對礦井的主要進、回風巷進行了改造,保證了通風斷面,確保了井下各用風地點的風量。

  2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計完成巷道貫通2處,均由通風科長跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調整通風系統2次。

  3、因礦井巷道線路長,采空區多,漏風量大,20xx年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作,減少了漏風,增大了各個用風地點的.風量,確保了采掘工作的正常開展。

  通過以上嚴格管理,使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

  二、瓦斯管理方面:

  1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,認真執行井下現場交接班制度。

  2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產生,加強對磧頭風量的管理,杜絕無風和微風作業。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,

  三、局部通風管理方面:

  加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施,努力提高局部通風的風筒質量,全年局部通風機通風地點共3處,共接設風筒1700米,月平均接設風筒154米,回收移設風筒1360米(月平均123米),

  四、監測監控方面:

  (一)瓦斯監測系統

  1、全年累計增設監測分站3臺,安裝設備開停傳感器5臺,安裝一氧化碳傳感器1臺,;粉塵傳感器1臺,遠程斷電儀3臺,風門傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺,風速傳感器1臺,溫度傳感器1臺,風筒傳感器1臺,鋪設監測電纜3700米,返舊監測電纜20xx米(已返回供應科庫房)。

  2、累計維修甲烷傳感器20臺次,每10天對全礦各井區甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10臺次,每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

  3、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個。

  4、標準化工作方面,監測系統纜線吊掛除塵累計20xx多米。

  五、通風設施方面:

  在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩定通風系統。

  20xx年,全礦共預計建筑完成永久風門設施14道,永久密閉4道,維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。

  六、防塵方面:

  堅持防塵制度,按規定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。

  預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個,接設灑水管200m

  七、為完成標準化試運行驗收,通風科共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質量標準化及十化要求,進一步健全完善了內頁管理,重新修訂了36項管理內容,增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫,做到數據的真實準確,實際操作性強和有據可查、有據可依。

煤礦工作總結11

各位領導:

  20xx年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我帶領首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓工作取得了圓滿的成功,F就這半年的工作總結一下。

  為期三個月的培訓工作已圓滿結束,回顧整個培訓,感觸是很深的,收獲是豐碩的。作為補連塔培訓工作的一隊之長,來到補連塔首先我就主持所有培訓人員召開了動員大會,告訴他們:你們剛剛步入社會開始工作,工作如同戀愛,要想獲得幸福,就得學會愛,這樣才能感受到被愛,一定要以積極的心態面對工作,你才會愛上自己的工作,你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,對黨員提出了更高的要求,最后發現他們表現明顯積極,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。

  煤礦是專業性很強的高危險行業。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經驗的前輩交流,利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領導的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流,使學員們對煤礦生產有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大家努力學習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,認真學習煤礦安全規程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育,運用心理學,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:培訓中,教師介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統化安全、本質化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為張家峁一名技術骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的'管理技術和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質化安全,提高全員安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。

  同時在此期間按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓,按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業規程。最后進行操作規程考試全部取的優異的成績,拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業培訓人員結合久益公司7ls7采煤機電氣系統圖多次進行講座學習。作為補連塔礦培訓工作的決策者和指揮者,具備應有的專業知識和實際工作經歷是客觀要求,在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設備的資料下發給學員,使大家可以理論實踐一起學習,讓大家互相借鑒,共同提高。

  綜采隊工作性質復雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產較難管理。作為培訓的負責人,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題,引導我們公司的員工學習井下設備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各戰線的人員要嚴格按照措施執行,負起責任。在32301工作面掛網時,現場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰斗的精神,記得有一天掛網時為了避開周期來壓,任務相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓人員跟著固定師傅學習,對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優秀培訓人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質較高,有培養前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

  下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流,不僅學習專業的技能,相互交流如何于同事和諧相處,榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,良好的同事關系是事業不可缺少的根據地,很難想像一個在同事中間孤立無援的人,能夠把工作做得出色,得同事者才能得事業。我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體,F在煤炭市場受金融風暴的影響,政府制定的指導價格和自發形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的影響,但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。

  張家峁礦馬上要投產,經過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習,有倆個法則我們不能違背:一個是不斷地自創工具,成為“自帶工具的人”,另一個是不斷地“拿來”工具,因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識,先進的安全理念、安全文化和管理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業公司又好又快又穩和諧發展貢獻力量。

煤礦工作總結12

  后勤系統緊緊圍繞全礦總體工作目標,以打造煤海明珠為目標,突出環境整治、醫療衛生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質量得到了明顯提高。

  一、強化礦容礦貌整治,建設園林式企業初具規模

  我們后勤系統以綠化美化礦山,治理礦容環境衛生為重點,以創建集團公司最佳、全煤系統一流的現代化園林式旅游礦井為目標,精心組織、真抓實干,使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。

  1.狠抓了綠化

  我們對全礦的綠化進行了短期、長期規化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學合理的規化,使這兩個公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛生十佳單位”、“綠化先進單位”,被市評為“綠化先進單位”,榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。

  2.狠抓了環境衛生

  今年共清理死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內衛生的整潔,全年無傳染病、流行病暴發和重大食物中毒事故,其他傳染病發病率比去年下降20%,公廁衛生、四害等10項指標全部達到國家標準,全礦單位衛生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創建國家衛生城市先進單位”,榮獲山西省“愛國衛生標準單位”稱號。

  3.狠抓了礦容礦貌整治

  我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為突破口,全面加大了礦容管理力度。

  首先整治了集貿市場,嚴格“門前三包”制度,同46家單位和個體經營戶簽定了“門前三包”責任書,并推行了“三定一包”管理,市場和大街的面貌得到了明顯改觀。

  其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,拆除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風。

  第三是整治了亂擺推點,取締馬路市場6處,交通和社會秩序明顯好轉。

  第四是整治了亂貼亂噴亂發廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機6臺,廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。

  第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺次,全礦地面環境煥然一新。

  二、強化住房管理工作,確保了房改順利進行

  1.組織了對采煤沉陷區住宅受損情況的上報工作。

  按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區共上報受損戶數2370戶,面積達9.8萬平方米。

  2.組織了房改工作。

  住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉發了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現場咨詢活動,向職工家屬發放宣傳資料300余份,同時在房地產科設立咨詢辦公室,由專人負責咨詢,解答問題。

  按照集團公司房改有關公房出售程序,向住戶發放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續人多擁護,防止混亂,我們對全礦各住宅區實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續,使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產權手續,已發放新的全部產權證書83戶。

  同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局歸集公積金1803.48萬元,20xx年度匯繳236.48萬元,向退休職工發放公積金24.80萬元。

  三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產生活的正常供熱

  第一,按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。

  夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的'基礎。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,成立了檢修工作領導組、質量驗收領導組等相關機構,加強了對這一工作的領導和監督,供熱科內部也成立了考核領導組,保證了各項檢修任務的圓滿完成。

  第二,開創了冬季供熱新局面。

  10月15日,我們按規定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強了對供熱部門的管理,細化了考核標準,加大了考核力度,嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度,提高了干部的責任心和工作質量,同時堅持上門走訪用戶的優良作風,分組分片深入居民區進行供熱情況調查,及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題,從而提高了服務水平,確保了冬季以來的正常供熱。

  第三,供熱安全質量標準化工作實現穩步前進。

  我們以人為本,對供熱部門41名水暖工進行了業務培訓,組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術培訓,提高了員工的業務技能和安全操作水平。按規程規定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設備儀器進行了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持經常性的標準化工作,時時處處按質量標準化要求執行,鍋爐房達標率工業區為90%以上,生活區為60%以上,道南鍋爐房被評為礦“文明示范區”,供熱標準化整體水平得到了長足發展。

  四、改善服務、醫療、計生、兩學一舍等管理工作取得新進展

  在醫療服務上,礦醫院制定了《礦醫院科室工作任務承包方案》,將各科室所有日常工作以分值量化,實行千分制考核,考核得分與工資獎金掛鉤,有效地推動了醫療系統各項工作。我們以醫療質量為中心,切實加強質量管理,全力落實6項業務制度,確保了醫療安全。

  我們強化三級急救管理,從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療,共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關于報銷掛帳醫療費的安排,今年共報銷掛帳醫藥費173萬元,減輕了重癥病人的醫療負擔。今年,各項醫療指標完成情況良好,全年醫療經濟收入達69.9萬元。同時,礦醫院加強內部管理,制定出臺各項方便病人的措施,提高了服務水平,為患者提供了良好的就醫條件。

  在計生管理上,我們認真貫徹落實黨中央、國務院計生座談會精神,以貫徹宣傳計生“一法三規一條例”為中心,全面加強計生機構隊伍建設,深化宣傳教育、強化基礎管理和技術服務,計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%,綜合節育率達100%,獨生子女率達86.34%。在三優管理上,我們堅持提高人口素質的政策,全面引導,嚴格要求,使工作落到了實處,認真開展了“兩查兩補”工作,消除了管理盲點。

  今年,我們按照上級要求,認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作,登記率達98.04%,有13名超生人員主動申報了超生問題,并按規定給予了相應的經濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時,我們本著“面向基層、服務員工”的宗旨,建立了計劃生育政策咨詢接待日制度,設立了計生政策咨詢接待室,為員工主動實行計劃生育排疑解難,受到了員工的好評。

  在兩堂一舍管理上,我們以服務職工為宗旨,努力為員工提供最優質的洗浴、住宿、就餐服務,并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務,同時落實創收自養指標,拓寬經濟收入渠道,浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創收自養任務。

煤礦工作總結13

各位領導:

  20xx年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地方并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我帶領首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,培訓工作取得了圓滿的成功。現就這半年的工作總結一下。

  煤礦是專業性很強的高驚險行業。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息,與補連塔礦有經驗的前輩交流,利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的`40名大學生進行了安全教育,經過多次和補連塔礦領導的座談,詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經驗的交流,使學員們對煤礦生產有了深刻的理解,利用此次難得的機會,大伙兒努力學習,嚴格要求自己,虛心向老師和同事們請教,仔細學習煤礦安全規程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎知識,進一步鞏固了安全理念和防護能力。經過孫老師安全培訓教育,運專心理學,使職員提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全治理理念:培訓中,教師介紹了一些新的安全治理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統化安全、本質化安全、妨礙人的安全行為的因素、人的安全素養分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全治理技術、安全治理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,我作為張家峁一名技術骨干,要迅速提高自身的安全技能,把這些新的治理技術和辦法,在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本,強化治理,盡可能地提高本質化安全,提高全員安全意識,規范人的別安全行為,杜絕各種適應性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。

  下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學習和經驗交流,別僅學習專業的技能,相互交流怎么于同事和諧相處,榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁,一具好漢三個幫,良好的同事關系是事業別可缺少的依照地,很難想像一具在同事中間孤立無援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事業。我與我們的后備軍打成一片,凝結起一具團結奮進的戰斗集體。如今煤炭市場受金融風暴的妨礙,政府制定的指導價格和自發形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的妨礙,但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。

  張家峁礦立即要投產,經過這段時刻和培訓人員一起在補連塔狂的學習,有倆個法則我們別能違背:一具是別斷地自創工具,成為“自帶工具的人”,另一具是別斷地“拿來”工具,因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來,我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識,先進的安全理念、安全文化和治理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流,為神南公司張家峁礦業公司又好又快又穩和諧進展貢獻力量。

煤礦工作總結14

  xx月份以來,我所在集團公司和礦領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹集團公司和礦職代會精神,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,按照“安全抓質量、生產抓規范、培訓抓普及、調度抓創新”的工作思路,進一步落實安全生產主體責任,強化日常管理,扎實開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質量標準化建設、業務培訓等重點工作。通過調度所全體員工努力拼博、銳意進取,各項工作取得了明顯成效。

  一、建立健全管理制度。

  本月份,調度所根據上級文件精神,修改和完善《生產調度會議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產落實兌現制度》、《全礦領導跟、帶班制度》、《調度工作月、季度安排、總結分析制度》、《各類人員崗位責任制度》等一系列的管理制度。

  二、加強調度管理、確保調度零失誤。

  1、今年開始調度質量標準化已納入礦井達標考核。調度所明確重點、強化調度,增強質量標準化意識,狠抓調度質量標準化及業務培訓工作,各項工作有了進一步提高。本月份,調度所按照元月份制

  定的學習計劃,認真組織全所人員學習了xx公司調度管理規定和質量標準檢查標準,并進行了綜合考評。

  2、在日常調度工作中,推進精細化管理,嚴格“標準”開展工作,各項工作中始終堅持突出一個“實”字,對重點工作進行細化分工、明確責任,保證各項工作的跟蹤落實兌現;對班中出現的'各類問題及時匯報處理并跟蹤落實,形成閉合管理;創新實行“交接班匯報制”,做到了“交接班五交清”,從而確保了調度零失誤。

  3、以安全生產為前提,做好組織、協調、指揮工作。調度所結合我礦實際,對重點頭面、異常區域、水患防治、“一通三防”等進行專題跟蹤調度;在xx工作面拆除、xx工作面過斷層期間,調度所組織礦跟班人員現場跟班,對現場安全隱患及時處理,確保了安全生產。調度人員輪流跑現場,掌握產、供、銷、存的第一手資料,及時向有關領導匯報,并把領導指示反饋到基層單位,跟蹤落實兌現,做到了下情上報、上情下達,在當好領導參謀和助手作用方面發揮了應有的作用。

  三、強化通訊管理、確保通訊暢通。

  年初以來,調度所強化安全生產信息的調度監控管理,進一步完善網絡信息平臺、工業電視監控、瓦斯監控、調度通訊系統,通過工業電視大屏改造和調度總機升級,井下通防、排水、原煤生產、運輸、煤質管理等可在調度大屏上直觀顯示,實現了以調度室為中心的集中監控系統,充分發揮調度的指揮作用,實現了信息反饋的靈、準、快。另外,調度所結合xx礦通訊戰線長、工作范圍廣等實際情況,及時制訂和完善《井下通訊設備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規定,強化通訊隊24小時值班和巡檢制度,建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳,并做好井下通訊和監控設備的維護和設備防爆工作,取得了很好效果。

煤礦工作總結15

  李磊同志系掘二工區一名職工,現任區長一職。在20xx年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長,常以安全生產、條件的創造、工程質量及材料節約為已任,他所包迎頭工程質量優良品率達100%,精品工程、三無工區連續建成,三無班組建成率達到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實現了20xx年的安全生產。

  在現場施工中,面對工區職工工作時間短、現場操作不熟練的實際困難,為了提高工作的安全性、技術性、職工的節約意識和創新性,他在現場手把手的進行教授操作技能,在最快的時間提高了人員的操作水平,在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性,工區職工的操作逐漸熟練;他又開始給班組講述班組建設和管理,班組同班組的相互關系,從班組協調上提高工作效率;在現場施工中經常性地給職工講述節約帶來的好處,每節約一根錨桿就減少了材料的浪費,從而提高了每米進尺的單價,通過經常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認識,達到了精細化操作的水平,巷道成型提高了標準,減少了錨桿的浪費;創新是現場管理的重點,不既要從設備安裝中創新還要從施工及管理中創新,他提出了安裝設備要合理減少材料浪費,不要出現重復工程的施工,工具要吊掛標準正常進行使用,減小使用工具的損壞,通過近一年的創新實踐,8308軌道順槽現場得到較好的成績。

  8308軌道順槽掘進長度達到1500米,巷道的施工長度給現場管理帶來了難度,巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運輸戰線較長,他合理組織現場生產,調動維修工的工作積極性,加大了對皮帶的'巡查力度,提高了皮帶的運行工作效率,因巷道距離較長,溫度較高,他經常同職工談心,工作環境的困難礦領導沒有忘記我們,定額已給我們進行了調整,我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻,通過和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風,在20xx年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。

  該同志具有較好的工作主動性,開創性和敢于負責的精神,積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議,在現場敢于大膽制止“三違”,區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發展。

  他團結同志,關心同志,把集體觀念放在首位,他常說如何把十個人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關心下屬愛護下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰成一股繩,才可以發揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態,任何班組都有較強的戰斗力,班組之間互相創條件,從而保證了工區全年安全生產任務的完成。

  鑒于此,特推薦李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。

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