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安全生產(chǎn)月啟動儀式領(lǐng)導致辭

時間:2026-01-06 17:42:11 領(lǐng)導致辭

安全生產(chǎn)月啟動儀式領(lǐng)導致辭

  在日常學習、工作抑或是生活中,大家對致辭都不陌生吧,致辭的措詞造句要考慮與具體情境相合。致辭的類型有很多,你都知道嗎?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月啟動儀式領(lǐng)導致辭,歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)月啟動儀式領(lǐng)導致辭

  同志們,同事們:

  在全國第xx個“安全生產(chǎn)月”活動即將舉辦之際,公司今天在長沙本部舉行活動啟動儀式,公司素華總經(jīng)理親臨參加會議,將作重要指示,并對公司開展“安全生產(chǎn)月”活動進行動員。這里,我首先就公司1—5月份安全生產(chǎn)工作開展情況、取得的成效以及存在的差距做一個通報,并對下一步公司安全生產(chǎn)工作提幾點意見和要求。

  今年以來,按照股份公司繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動的總體部署和要求,公司以科學發(fā)展觀為指導,對照公司1號文件明確的工作要點和公司安全生產(chǎn)工作會上明確的“12345”工作任務開展安全生產(chǎn)管理工作,公司牢牢把握了“安全生產(chǎn)年”活動這一總抓手,緊緊圍繞貫徹落實《國務院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(以下簡稱《意見》)和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱《通知》),堅持實施“科學發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略,進一步深化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,加強了安全管理和監(jiān)督力度,持續(xù)深化了安全專項整治,狠抓隱患排查治理,大力推進安全達標,強化了安全基層基礎(chǔ),促進了公司安全生產(chǎn)工作不斷深入開展和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  1、認真學習貫徹落實國務院《意見》和《通知》精神、股份公司安全生產(chǎn)工作會精神,大力實施“科學發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略。

  公司各級領(lǐng)導組織開展了安全工作形勢教育和“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念教育,大力實施“科學發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略,引導廣大員工充分認識“科學發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略的重要性,進一步提高了全員履行安全生產(chǎn)職責的自覺性、主動性,凝聚共識、深入貫徹、付諸行動,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,以有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故,促進安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范、有序、高效開展為目標,高度重視人的生命價值、高度重視安全生產(chǎn)工作、高度重視央企形象,進一步加強了公司安全管控能力建設(shè)。

  公司及下屬各級單位分別召開了安全生產(chǎn)工作會,對上級單位及公司會議精神進行了學習貫徹,對今年的安全生產(chǎn)工作進行了詳細布置,以建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)為目標積極做好了安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)工作,進一步強化了安全管理基礎(chǔ),明確責任、狠抓了各項工作落實,安全生產(chǎn)工作取得了積極的進展和成效。

  2、明確目標、任務,及時召開會議,布置落實有關(guān)要求。

  年初,及時下發(fā)了《公司xx年環(huán)境、職業(yè)健康安全工作計劃要點》(八局發(fā)[xx]1號),明確了xx年的安全生產(chǎn)管理目標任務和措施。2月27日,召開了公司xx年安全生產(chǎn)工作會議,會議傳達了股份公司安全生產(chǎn)工作會議精神,總結(jié)xx年公司安全生產(chǎn)工作,部署公司xx年安全管理工作思路和安全生產(chǎn)工作的重點任務,即為“一個‘樹立’、兩個‘堅持’、三個‘強化’、四個‘推進’、五個‘進一步’”,簡稱為“12345”任務。

  3、堅持落實責任,以強化落實安全生產(chǎn)責任制為抓手,不斷完善公司安全生產(chǎn)“四個責任體系”建設(shè)

  公司建立了覆蓋公司全員的責任制度體系,全面落實安全生產(chǎn)責任制。xx年安全生產(chǎn)工作會議進一步明確了安全生產(chǎn)“四個責任體系”建設(shè)的要求,就是要進一步強化以行政一把手為主要責任人的安全生產(chǎn)責任體系建設(shè);強化以總工程師為主要責任人的安全技術(shù)保障體系,強化項目施工規(guī)劃、技術(shù)方法、工作流程、資源組織,指導安全生產(chǎn),發(fā)揮技術(shù)指導、技術(shù)研發(fā)對安全生產(chǎn)的支撐作用;強化以主管生產(chǎn)的領(lǐng)導為主要責任人的安全生產(chǎn)實施體系,強化按法律法規(guī)、按企業(yè)規(guī)章制度、按技術(shù)規(guī)程規(guī)范、施工方案組織生產(chǎn)的實施責任;強化以主管安全的領(lǐng)導(安全總監(jiān))為主要責任人的安全生產(chǎn)責任監(jiān)督體系,強化安全生產(chǎn)工作方法研究、制訂工作計劃、組織安全檢查的監(jiān)督責任。要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用,保證體系要覆蓋落實到分包、合作單位。xx年初,公司機關(guān)也通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化了安全生產(chǎn)“一崗雙責”的落實力度。

  4、有序推動持續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動和安全檢查評價工作的各項工作。

  4月份下發(fā)了《關(guān)于開展春(夏)季節(jié)安全檢查及安全評價工作的通知》(局安[xx]12號),制定了檢查計劃方案,明確了檢查評價流程,公司成立四個檢查小組,計劃對國內(nèi)33個在建工程項目和國外5個項目的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進行檢查評價。

  安全檢查評價以集中整治公司安全生產(chǎn)的突出問題為重點,編制了《環(huán)境職業(yè)健康安全檢查重要事項確認單》,對重要事項,如:安全投入、事故情況、分包安全管理情況等要求接受檢查單位安全第一責任人和安全總監(jiān)進行確認、簽名,確保檢查結(jié)果的真實性,持續(xù)強化公司安全監(jiān)管工作。

  5、進一步強化了場內(nèi)外交通安全管理工作。

  今年上半年,按照股份公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合公司交通安全管理的實際情況,公司開展了交通安全集中整治工作。公司絕大部分單位、項目嚴格執(zhí)行公司交通安全管理的各項規(guī)章制度,嚴格實行公司駕駛員“上崗證”制度,確保了駕駛?cè)藛T有證駕駛、有能力駕駛相應車輛和施工設(shè)備,并嚴格落實行之有效的交通安全管理措施,加強了對所有車輛和移動施工設(shè)備性能檢查、維修和保養(yǎng),確保車輛安全技術(shù)性能符合安全運行標準,加強了對駕駛員的定期安全教育培訓,切實提高駕駛員安全意識和駕駛技能,交通形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  6、大力開展崗位達標、專業(yè)達標推動企業(yè)達標,繼續(xù)推進公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

  各單位、項目部切實認識到開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)對加強安全生產(chǎn)工作的重要性,認真開展崗位達標、專業(yè)達標,加大力度推動企業(yè)達標建設(shè),從安全管理、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)和作業(yè)現(xiàn)場四個方面狠下功夫,確保人、設(shè)備、環(huán)境和管理處于良好狀態(tài),有效預防事故發(fā)生,努力提高公司安全管理水平。

  今年以來,公司安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定,無生產(chǎn)安全責任事故發(fā)生。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。歸納起來,主要存在以下問題:

  1、項目分包安全管理基礎(chǔ)工作薄弱,安全投入不到位,員工素質(zhì)低;分包單位及現(xiàn)場負責人法制觀念、安全生產(chǎn)意識、知識、能力不夠。

  2、有的項目安全生產(chǎn)主體責任落實流于形式,責任制形同虛設(shè),領(lǐng)導帶班制度落實不到位,個別領(lǐng)導干部未能擺正安全生產(chǎn)與工程進度、經(jīng)濟效益的關(guān)系,存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,片面追求工程進度、經(jīng)濟利益,放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管;少數(shù)項目安全管理制度缺乏執(zhí)行力,安全責任考核不兌現(xiàn),發(fā)生生產(chǎn)安全事故上報不及時、處理不到位,視制度為兒戲,有章不循,有禁不止。

  3、少數(shù)項目工藝設(shè)備老化、管理滑坡,致使安全基礎(chǔ)弱化、隱患嚴重,特種設(shè)備使用存在安全隱患。

  4、安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施編制管理有的是泛泛而談,可操作性不夠。

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