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骨干教師培訓計劃

時間:2026-04-05 01:58:18 培訓計劃

2022年骨干教師培訓計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的2022年骨干教師培訓計劃,希望對大家有所幫助。

2022年骨干教師培訓計劃

2022年骨干教師培訓計劃1

  隨著春天的腳步,我來到了幼兒園骨干教師培訓班,有幸成為三期三班的學員。我一定珍惜這個難得的'機會,認真學習,吸收營養(yǎng),充電加油,學以致用。這是我的學習計劃:

  1、認真讀書學習。把讀書作為促進自己提升理論素養(yǎng)和專業(yè)化發(fā)展的需要,厚實自己的理論知識,指導教育實踐。充分學習閱讀“漂流書”,每月至少讀一本書,并做到讀書與反思相結合,讀書與實踐相結合,做好讀書摘錄、寫下讀書隨感,好養(yǎng)成多讀書、讀好書的良好習慣。

  2、認真聆聽專家講座,更新教育觀念,充實專業(yè)知識。做好記錄,及時反思內(nèi)化,在專家的引領與指導下,積極主動學習,提升教育實踐能力。

  3、在小組學習研修中,積極參與,主動學習,認真思考,多與大家交流,多向同伴學習,在與大家的互動學習中,提高教學實踐與研究能力。

  4、積極參與我組《活動區(qū)中角色游戲指導策略的研究》專題研究,收集相關研究資料,并與日常教育工作相結合,注重研究過程的扎實、有效,促業(yè)教科研能力的提高。

  5、認真撰寫學習筆記、心得體會,及時反思總結,在學習、思考、實踐、研究中發(fā)展進步。

2022年骨干教師培訓計劃2

  接省xxx名師工作室的跟崗學習活動通知和安排,參加xx月xx日至xx月x日共x周x天x的培訓任務,在茂名一中xxx名師的引領下,我將不斷的虛心學習,積極進取,不斷的提高自己的教研,教學技能。

  一、做好跟崗出發(fā)前的充分準備。

  1、思想認識上高度重視,明確自己的任務和職責目標,主動聯(lián)系導師,了解名師工作室的安排計劃,做好心理思想準備。

  2、參與行動上做好充分準備,帶齊所需學習的物品和參考資料,根據(jù)導師的要求做好各項培訓前的前期工作,準時報到,如有特殊情況,及時向導師聯(lián)系,說明情況,尊重名師的建議。

  二、跟崗期間,全力以赴,積極提升,做到外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),讓名師,讓學校上級滿意。

  1、端正學習態(tài)度,保持良好的組織紀律性和嚴謹?shù)膶W習風氣,積極配合名師工作室的'工作安排,團結協(xié)作,和名師及其他學員共研討共監(jiān)督共進步,在實踐中鍛煉和提升自己的教學、教研能力和水平。

  2、做到自覺遵守跟崗學習所在學校、名師工作室的各項規(guī)章制度和工作紀律,按時上下班,做到不遲到,不早退,不請假,堅守崗位。

  3、認真完成跟崗學習規(guī)定的學習任務,做好跟崗記錄,如:每天工作學習日程記錄,跟學感謝和日記,心得體會,爭取每天發(fā)博客,跟學結束,按規(guī)定上交自己的學習匯報材料。

  4、跟學期間,積極踐行師德師范,合理安排業(yè)余時間,做到勞逸結合,積極參加健康的業(yè)余文化與體育活動。

  5、爭取跟學期間超指標完成上級和名師工作室安排的學習任務:

  (1)教學實習:聽評課不少于10節(jié),上課2節(jié),加一節(jié)匯報課,并做好聽課記錄、評課筆記和撰寫提交教案。

  (2)課題研究:在李啟云名師的指導下,完成部分課題研究工作,尤其針對自己的課題和開題報告內(nèi)容。

  (3)開發(fā)一節(jié)以上優(yōu)秀課例(文字或光盤)。

  (4)撰寫3篇教學反思和2篇讀書筆記。

  (5)撰寫跟崗學習日志,詳錄各項培訓活動,積累素材和先進的教學經(jīng)驗、總結收獲和體會,并不斷上傳博客。

  總之,跟崗期間,在名師x老師和工作室成員的指導下,在上級教育行政部門和茂名一中的關懷下,我將任勞任怨,謙虛向學,爭取圓滿完成各項學習任務,和我的同學一起不斷提升自己的教育教研、教學水平,爭做名師,爭做優(yōu)秀學員!為教育貢獻自己的微博之力!

2022年骨干教師培訓計劃3

  本人任教小學語文10年以來,始終能保持一種飽滿的激情,不斷地學習和反思,積累了一定的教育、教學工作經(jīng)驗。為了自己能夠更好的工作,在學習、工作中得到成長。特制定個人成長計劃,并在實施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名市級骨干教師應具有的素質(zhì)。

  一、階段成長目標:

  在學習中成長,在探索中提高,在發(fā)展中完善

  二、成長途徑:

  1、專家引領。

  2、讀書學習。

  3、同伴互助。

  4、自我反思。

  二、分項成長計劃:

  (一)、加強自身的師德教育:(略)

  (二)自身的完善:

  1、專家引領,注重實效

  (1)、樹立正確的專家觀念。專家的許多見解,往往具有前瞻性和預見性,得到專家的指點,能夠很好地促進教育教學工作。而是否能夠走的更遠,關鍵不是我們的專家有多少,關鍵是看教師能將專家教給的東西吸收多少。

  (2)、積極、主動地參與學習。以觀看專家視頻、書籍和案例分析為主,虛心請教身邊的名師、優(yōu)秀教師,充分利用網(wǎng)絡交流平臺,自覺的吸納新理念,使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發(fā)展和成功。

  2、靜心閱讀,提升內(nèi)在素養(yǎng)。

  (1)精讀書籍。讀政治之書,以養(yǎng)大氣;讀專業(yè)之書,以養(yǎng)才氣;讀休閑之書,以養(yǎng)靈氣。本期以讀“專業(yè)之書”為主,“政治、專業(yè)之書”為輔。繼續(xù)堅持每天讀書半小時以上,使知識不斷積累,思想與時俱進。

  每月必讀教學雜志:《小學語文教師》《小學語文教學》《四川教育》

  分月閱讀主要專業(yè)書目:(略)

  (2)、做好讀書筆記。養(yǎng)成勤于積累的習慣,本期做好詳細的讀書筆記,不少于2萬字。

  3、潛心鉆研,打造個性課堂。

  (1)、樹立強烈的目標意識,認真學習、研究課程和教學大綱,明確本學段學習內(nèi)容以及知識、技能、能力等方面的要求,并有機分解到每一個單元、每一個教時,落實到每一個學生身上。

  (2)、認真上課,注重課堂教學的有效性。認真對待自己的每一堂課,每一堂課爭取有一個亮點,要逐漸完成從一個合格型教師向特長型教師的轉變。提高40分鐘的教學效率。(3)、認真研究訓練。按照教育學、心理學的基本原理,科學地、有針對性地安排有效的訓練,每次作業(yè)全部批改,做錯的作業(yè)一定要訂正并且批改,大面積出錯的一定要講評。

  同時,認真擬定輔導學生計劃,使學習困難學生在原有水平上得到提高。

  (4)、積極組織開展各類課內(nèi)外活動。認真的、切合實際的評價學生。

  (5)、在自己的班級中,努力營造尊重、贊賞、寬容的師生關系,加強師生的對話交流,形成個性的'教育藝術。

  4、同伴互助,碰撞思維火花。

  5、、勤于反思,促進自我完善。

  (1)、“想大問題,做小事情。”學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為自己的教育行為,從反思中提升教學研究水平。

  (2)、對每堂課的成敗及時地進行總結和反思,是對自身教學工作的檢查與評定,是適時總結經(jīng)驗教訓,找出教學中的成功不足的重要過程。

  (3)、經(jīng)常反思自己做人、做事中的不足,一步一個腳印,踏踏實實。

  (4)、本期撰寫教育隨筆不少于1萬字。撰寫或發(fā)表有質(zhì)量的教學論文2篇。

  (三)、發(fā)揮骨干的輻射作用

  1、“用行動來表達自己,用成績來證明自己。”切實起到模范帶頭作用。

  2、積極參加各級各類專業(yè)學習、培訓和教研活動,并爭取在活動中提高。

  3、本期內(nèi)認真上好市級骨干教師的示范課1節(jié),虛心學習,取長補短。

  4、細致做好學校學科牽頭人和聽課小組的各項工作。本期聽課不少于25節(jié)。

  5、帶動身邊的教師,打造一個“比、學、趕、幫”的研修團隊。

2022年骨干教師培訓計劃4

  一、 基本要求

  為認真貫徹落實市、區(qū)基礎教育工作會議精神,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“兩加快一統(tǒng)籌”的戰(zhàn)略部署,全面落實“統(tǒng)籌發(fā)展,教育為先;人才強區(qū),教育為本”的工作要求,大力實施“面向全體,抓好骨干,強化團隊,合理結構,完善機制”的教師隊伍建設工作策略,系統(tǒng)加強

  我校骨干教師培養(yǎng)和使用,特制定如下培養(yǎng)計劃。

  本培養(yǎng)計劃面向全校在崗在職教師,培養(yǎng)認定骨干教師分為二個層次,分別命名為第一、二層次骨干教師,其中第一層次骨干教師即區(qū)名優(yōu)教師,第二層次骨干教師即區(qū)名師培養(yǎng)對象。通過比較系統(tǒng)的培養(yǎng)和使用鍛煉,至20xx年校骨干教師比例分別達到專任教師的2%、5%、20%。

  二、認定辦法

  第一層次骨干教師認定工作按照《青浦區(qū)名優(yōu)師名校長培養(yǎng)計劃》實施;第二層次骨干教師按照分期認定、優(yōu)勝劣汰、滾動推進的方式認定。

  (一)認定條件

  認定時,應全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的自我發(fā)展需求,注重工作實績,注重群眾公認。

  1、基本條件:熱愛祖國,堅定信念,忠誠黨的`教育事業(yè);熱愛學校,服務學校,推動學校健康發(fā)展;教書育人,愛護學生,切實提高教育質(zhì)量;敬業(yè)愛崗,為人師表,具有良好職業(yè)道德;治學嚴謹,教風端正,具有團結創(chuàng)新精神。在同等條件下,擔任班主任工作的優(yōu)先。

  2、年齡要求:男57周歲以下,女52周歲以下長期在崗教師。

  3、學歷要求:中學教師應具備本科及以上學歷,小學、幼兒園教師應具備專科及以上學歷。民辦幼兒園、外來務工人員子女專門學校教師業(yè)績特別突出的可以適當放寬。

  4、榮譽稱號:第二層次骨干教師原則上應獲得市級及以上綜合或相關榮譽稱號,第三層次骨干教師原則上應獲得區(qū)級及以上綜合或相關榮譽稱號。工作實績特別突出的,可以適當放寬。

  5、職稱要求:第二層次骨干教師應具備中級及以上職稱。骨干教師原則上必須擔任其最高職稱學科的教學工作,達到或者接近標準工作量。

  6、業(yè)務水平和工作實績:具有較扎實的理論基礎和專業(yè)知識,有比較豐富的教育教學經(jīng)驗和較高的教學水平,在全區(qū)和本單位有較大的影響;有比較強的教育科研能力,積極開展教育教學研究并已取得一定成效,有論文發(fā)表或在區(qū)級以上獲獎;輕負高質(zhì),任教學科的教學質(zhì)量處于全區(qū)和全校的前列;其教學質(zhì)量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認可,能在本區(qū)或本單位起到示范作用。

  (二)認定程序

  1、報名推薦

  骨干教師報名推薦工作應按照以下程序操作:本人申報——教研組推薦——教工評議——校領導小組審核——校內(nèi)公示——上報推薦名單。

  學校要成立領導小組,負責推薦工作,嚴格把好資格審核關和推薦關。

  2、考核認定

  第一層次骨干教師,由教育局組織專家組根據(jù)認定條件考核經(jīng)公示后發(fā)文認定。第二層次骨干教師,由學校組成考核小組考核認定。

  三、培養(yǎng)管理辦法

  骨干教師應是全區(qū)教師的楷模,在各項工作中起到示范帶頭作用。第一層次骨干教師按照《青浦區(qū)名優(yōu)教師培養(yǎng)計劃》,有效抓好落實。第二次骨干教師,必須很好地履行以下職責和任務,接受相應的管理和定期考核。

  (一)骨干教師職責和任務

  骨干教師應充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實踐中積極探索,努力創(chuàng)新。

  1、骨干教師應在提高全區(qū)和本單位教育教學質(zhì)量上起好表率和推動作用,積極提高教學效率,大力推動全區(qū)和本單位學科發(fā)展。

  2、第二層次骨干教師每年需分別在校級及區(qū)級以上范圍內(nèi)上高質(zhì)量的研究課或在一定范圍內(nèi)作講座一次。

  3、積極參與本單位課程改革,推動所在教研組建設。

  4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動,每年有研究課題或參與相關課題研究。

  5、加強理論學習,不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術水平的教育教學論文。

  6、完成兩頭掛鉤師徒結對工作。從第一層次骨干教師開始,按照雙向自愿選擇的辦法,每位骨干教師應帶好二至三位徒弟(其中第一層次骨干教師必須帶校外徒弟一至二名)。

  (二)培養(yǎng)措施

  1、對各層次骨干教師在科研立項、課題指導、進修學習、考察研討等方面實行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。

  2、設立骨干教師培養(yǎng)專項經(jīng)費,專門用于骨干教師業(yè)務培訓、課題研究、學術交流、考核獎勵等。

  3、依照區(qū)教育局的培養(yǎng)思路,組建骨干教師研修班以及相應學科學習小組,采用“導師引領,集中研訓、小組研討、自我修煉”的培養(yǎng)方式對骨干教師進行培養(yǎng)。

  導師引領:建立由區(qū)內(nèi)外專家組成的骨干教師培養(yǎng)導師團,為第二層次骨干教師聘請導師,量化面授要求,細化學習內(nèi)容,發(fā)揮好導師的專業(yè)引領作用。

  集中研訓:每月組織一、二層次骨干教師進行一次專家講座、教學論壇等形式的集中研訓,每學期總計不少于20課時;每學年舉行一次一、二層次骨干教師課堂教學展示活動;不定期地舉行教學沙龍、讀書活動、學習考察等活動,通過多種形式的集中培訓,促進骨干教師專業(yè)化成長。

  小組研討:以學科學習小組為單位開展合作型學科專題教學研討活動,每學期不少于12課時。

  自我修煉:學員通過自學、自悟,不斷豐富文化內(nèi)涵,提高自我修養(yǎng)。

  4、在教師職務評聘以及各類評先評優(yōu)中,對符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。

  5、建立骨干教師成長檔案,促進骨干教師的持續(xù)發(fā)展。

  6、骨干教師所在單位配合教師進修學校建立骨干教師成長檔案。建立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的將予以調(diào)整。

2022年骨干教師培訓計劃5

  我非常榮幸地參加了國培計劃20xx黑龍江省農(nóng)村骨干教師培訓班,在這十五天的培訓中,有專家教授精彩的引領,有經(jīng)驗豐富的老師好的教學方法的介紹,從他們那里學到了許多新的教育思想和教育理念,也收獲到了無比豐富的教學經(jīng)驗,每天的感覺是快樂的而又充實的,這些日子讓我難以忘懷。在培訓中,我禁不住問自己我該怎樣做、做什么樣的教師能適應現(xiàn)代教育的發(fā)展,怎樣做一名優(yōu)秀的教師。從名師們的身上,我學到的遠不只是專業(yè)的知識和做學問的方法,更多的是他們執(zhí)著于教育事業(yè)、孜孜不倦、嚴謹勤奮、潛心鉆研、盡心盡責的那種熱愛工作、熱愛生活的高品位的生命形式;作為一個名師,他們那閃光的人格魅力令我震撼!讓我感染!學生教學管理如何做?幾年來的辛苦探索,留下太多的茫然與困惑!無論是教育教學的相關講座,還是專業(yè)知識的授課,無論給我們上課的是知名名師,還是普通的老師,沒有那一個不是兢兢業(yè)業(yè)的。這些,讓我開闊了眼界,拓寬了思路,轉變了觀念,促使我站在更高的層次上反思以前的工作,更嚴肅地思考現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與機遇,更認真地思考未來的路如何去走。在這里就從聽取的報告中淺談幾點自己的感悟。下面就是我參加這次培訓班的感觸:

  教師基本素質(zhì)方面:

  一、教師必須多讀書、豐富自己的知識、提高自己的修養(yǎng)

  本來一直感覺自己是一名英語老師。所以總是很放松自己。總是進行自我安慰“英語老師嘛,語文學的那么好有什么用處。教好我的a、b、c和this is… 就可以了”可是在我聽完王永新老師的講座之后,讓我深有感觸。我們的教師需要的不僅僅是書本上的專業(yè)知識、更需要的是淵博的知識、教育的智慧,我們要改變的是過去的老師的形象,我們要做一個有智慧、有愛心、讓自己快樂也要讓學生快樂得人,要想讓自己的課講的更好,更加的吸引學生。就必須提高自己的個人素質(zhì)。王錦春老師有一句話講得非常好。“什么是教育?教育首先就是愛。愛他的學生,沒有愛的教育不是真正的教育,培養(yǎng)對學生的愛就是要幫助他(幫助學生克服成長的`障礙,幫助他就要成全他,成全他擁有美好的生活,獲得走向幸福的能力)” 王老師的一個個獨特的觀點引起了我深深的思考,我們在面對學生的時候過多關注的是學生的成績,學生在繁重的學業(yè)負擔下似乎也變得麻木,沒有動力,如果我們能讓學生感受到他今天的努力就是明天獲得美好生活的能力,擁有幸福的能力,那學生就會更多的發(fā)揮他們自覺的一面;一個素質(zhì)好的老師,講課再差也差不到哪去。一個素質(zhì)差的老師,講課再好也好不到哪去”我對這句話是非常贊同的。只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學生,激發(fā)學生的學習興趣。只有提高了自己的文學修養(yǎng),才能講出生動的一課。這樣的語言讓我知道如何成為一名優(yōu)秀的教師。首先一點是必須要多讀書,讀好書。兩每天要閱讀有關自己學科內(nèi)容的書,同時要多讀課外的讀物來豐富自己的知識。通過多讀書來提高自己各方面的素質(zhì)。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的英語教師。

  二、嘗試多種教學方法,改變課堂,創(chuàng)造多彩課堂。

  教師就必須在各個方面提高自己。尤其是在教學方面,一個優(yōu)秀的教師不會上課單一。而是要有多種多樣的課堂方式。只有形式多樣的課堂,才能更好的吸引學生。讓學生喜歡上英語課,從而在各個方面提高自己的英語水平。李教授特意在講座中說:一堂課下來,教師一定要明白在教學生生么,學生發(fā)展了沒有,改變了沒有,學生走出教室與走進教室有無變化?這就要求我們教師在備課的時候絕對不僅是在備教材,更多的是要關注學生,關注學生能學會什么,是否發(fā)展了。這也就要求我們的教學是面向全體的教學,我們的教學鼻血要采用更多的學習方法、教學方法,這里說的方法也不僅僅是單純表面意義的活躍,而是要。看課堂有沒有深度,好的課堂應是有生成感,推進感的課堂,教師不僅僅準備給學生什么樣的挑戰(zhàn),好要看學生能提升什么,突破什么?我們要使課堂變成思維的舞蹈者。同時我們還應該在科學的理念指導下改革教學方法的。老的教學方面已經(jīng)不能適應新的社會的需求了。同時也不可能滿足我們新一代的學生了。所以作為當代的老師不能只滿足目前的狀態(tài)。應該從現(xiàn)在開始學會適應社會、適應學生。所以了就應改在科學的理念指導下,改變教學方方法。不能只是單純的像以前那種教學的方法,我教你學。也不管學生會不會。現(xiàn)在要多學習。

  三、轉變教師角色。

  “學生是學習和發(fā)展的主體。要關注學生的個體差異和不同的學習需求,充分激發(fā)學生的主動參與意識和進取精神,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎”。新課程將改變教師與學生的傳統(tǒng)角色、教學方式和學習方式,積極倡導學生主動學習和主動探究的精神,教師要不斷地實現(xiàn)自我更新。新課改強調(diào)教師是學習活動的組織者和引導者,同時認為學生才是課堂的主體,老師應盡可能地把課堂還給學生,讓盡可能多的學生參與課堂,把“主宰”權還給學生。我認為,學習的目的是為了學以致用,而不是單純地為了考試,為了升學,因此,作為教師確實有必要轉變一下自己的角色地位,順應課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學生,營造寬松自由的課堂氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導學生們積極、主動地學習,這樣一來,學生有了較自由的學習空間,有了與老師平等對話的機會,變得越來越大膽,在課堂上踴躍發(fā)言,積極地表現(xiàn)自我。

  四、教師要理解學生、尊重學生。

  學生是個獨立人格的人,他自己的興趣、愛好、要求、愿望。老師要尊重學生,平等地對待學生。智慧的教師要把自己當成學生,把學生當成自己,把學生當成學生。對學生說話的音量要適中,不要大嗓門;盡可用商量的口吻提出建議。如“我認為你這樣做比較好”,并讓學生明白這樣做的理由和益處,這時學生會自覺地按你的要求去做。要尊重學生探究和認識周圍世界的特點,接納學生的錯誤,不要用相同的尺度去衡量所有的學生,應給于他們更多的獨立和自由,關愛和接納每一個學生,使學生不斷感受到和體驗到老師對自己的關注、喜愛、鼓勵和支持。

  五、教師要學會終身學習。

  新時代、新知識、新課程都要求教師樹立終身學習的目標,實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。學習不僅僅只專業(yè)方面,要擴充到各個領域,不斷地提升自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。首先必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作為自身發(fā)展的源泉和動力。其次,教師應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結合起來,努力探索新的教育教學方法。再次,在豐富自身專業(yè)知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應教學的需要,通過總結經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標努力。最后,要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術,不斷擴大學習資源和學習空間,及時了解專業(yè)領域以及其他領域的最新發(fā)展動態(tài),注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學習和教育理念,以適應教育改革的浪潮。

  總之,通過這十五天的培訓,我學到了許多教育教學的新理念新思想,在與眾多名師的交流中,收獲了許多好的教學經(jīng)驗,同時也增長了我的見識,開闊了我的視野。

2022年骨干教師培訓計劃6

  一、積極參加集中、校本培訓

  學校的每一位骨干教師要積極、主動的參加集中培訓和校本培訓,并掌握和理解書中的部分內(nèi)容,在理解的基礎上應用于實際的教育教學中。記好教學筆記。并要保證完成上級規(guī)定的學時。

  二、組織觀摩課,突顯骨干教師的示范作用。

  我校教務處教研中心、教研組及骨干教師,經(jīng)過反復論證探討,擬訂了定期的觀摩課和研討會。由骨干教師根據(jù)教學實際和個人的研究選題方向,組織相關教師共同觀摩及研討。做到每堂觀摩課后由任課的骨干教師講述個人的研究方案和教學構想,每次研討會上由骨干教師相對完整地表述專題研究心得和教學實驗過程中的階段性成果;做到科學理論和教學實例相結合。不僅提升了骨干教師個人的業(yè)務水平,而且也提高相關學科相關教師對教改教研的認識和熱忱。

  三、 學校領導深入教研教改第一線,幫助骨干教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,研究對策及采取措施。

  在學校領導的指導和參與下我校骨干教師個人的教研教改的研究歷程分以下三個階段進行:1、理論學習。通過學習教育學、心理學、創(chuàng)新理論及本學科業(yè)務知識等方面的有關論著,明確可能影響學生學習過程的各項因素。2、問卷調(diào)查。重點了解當前學生學習策略水平及非智力因素情況。3、分析綜合。對調(diào)查所獲數(shù)據(jù)進行分析,對影響學生創(chuàng)新性學習的因素進行歸納。

  四、上一節(jié)示范課

  每學期骨干教師要上一節(jié)示范課,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,要有教學的改革意識。

  五、在各方面進行鍛煉

  骨干教師一般都是我們的年輕教師,我們要給他們壓擔子,給他們以展示的舞臺,骨干教師除上好本身要求的'示范課以外,在遠程教育學習方面要起到帶頭作用,還要進行課題等業(yè)務講座。

  管理與考核

  1、制定骨干教師培養(yǎng)計劃。2、建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,確保學習效果和學習質(zhì)量。

  3、通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。

  4、學校對骨干教師所需要的參考資料,學習經(jīng)費等提供必要的保障。骨干教師優(yōu)先派出外出學習

  5、骨干教師參與的各項活動均與教師年底考核掛鉤。

  6、教導處組織每學年對骨干教師進行一次全面系統(tǒng)的考查,并對考查情況進行總結和通報。

  總之,通過培訓使骨干教師不但要在觀念上轉變,還要在專業(yè)知識、教學能力、教研能力方面有較大的提高,發(fā)揮他們的帶頭和示范作用,使他們盡快成為本學科的帶頭人。

2022年骨干教師培訓計劃7

  根據(jù)省、市、縣教育廳局關于中小學教師培訓及繼續(xù)教育工作的實施意見和相關的文件精神,結合我縣教師隊伍實際情況,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領、推進新一輪教師繼續(xù)教育工作,本著“立足校本、強化全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村”的原則,以培養(yǎng)學習型、科研型、創(chuàng)新型教師為重點,努力為全面提高我縣教師的師德水平和專業(yè)能力、促進教師的專業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。xx年—XX年我校將重點開展以下幾項培訓工作。

  一、開展履職晉級培訓。

  采用送教下鄉(xiāng)和城區(qū)集中培訓相結合的方式進行履職晉級培訓。

  二、做好新一輪民族地區(qū)教師綜合素質(zhì)培訓。

  到XX年止,按省、市教育主管部門要求,做好輔導及報告冊的審核工作。

  三、全員性信息技術教育培訓。

  按照省教育廳及市教育局的'安排,各縣要在xx年以前完成第一輪中小學教師計算機應用基礎的培訓(初級培訓),并于xx年開始啟動第二輪中小學教師信息技術教育培訓(中級培訓)。由于種種原因,我縣至今未完成第一輪中小學教師計算機應用基礎的培訓,沒有啟動第二輪中小學教師信息技術教育培訓。在計算機已大量走進中小學的今天,盡快啟動計算機培訓顯得十分必要和迫切,因此,可以利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校已配備計算機的有利條件,采用送教到校、送教下鄉(xiāng)的方式開展計算機應用基礎培訓。

  四、啟動全縣的小學校長培訓。

  根據(jù)1999年12月30日發(fā)布實施的中華人民共和國教育部令第8號《中小學校長培訓規(guī)定》第一章第三條“各級人民政府教育行政部門根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展的需要,按照校長任職要求,有計劃地對校長進行培訓”的規(guī)定,為了提高我縣中小學校長隊伍的整體素質(zhì),全面推進素質(zhì)教育,促進基礎教育的改革和發(fā)展,結合省、市關于加強中小學校長培訓的相關精神和要求,于xx年年10月開展培訓。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學校共有197位中小學校長,分四期培訓,每期50人(第四期47人),培訓時間五天。

  五、小學教導主任培訓。

  為進一步深化基礎教育改革,更新教育理念,樹立正確的教育發(fā)展觀、課程觀、評價觀,切實提高教學管理人員的管理水平、教育科研水平和課改理論水平,進一步提高教導主任的業(yè)務素質(zhì),明確教導主任的職責與具體的業(yè)務范圍,了解新課程背景下做一個優(yōu)秀教導主任的要求,提高教導主任在新課程背景下教學常規(guī)管理的水平,促進我縣中小學教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。決定于xx年年12月至12月對全縣中小學教導主任進行培訓。培訓分四期,每期50人(第四期47人),培訓時間五天

  六、小學班主任培訓

  為深入貫徹國家教育部、云南省教育廳和普洱市教育局關于開展中小學班主任培訓的通知要求,提高我縣小學骨干班主任隊伍的整體素質(zhì)和能力,于XX年7月至XX年1月開展培訓。培訓小學班主任100名培訓,全程為半年,分三個階段進行。

  七、開展縣級骨干教師培訓。

  根據(jù)《云南中小學中青年骨干教師培訓實施方案》(云教師[]2號)、《云南中小學中青年骨干教師培訓指導意見》(云教師[]15號)和《思茅地區(qū)中小學中青年教師培訓實施方案》、《思茅地區(qū)中小學中青年骨干教師培訓選拔使用的實施意見》(思行教[]47號)的有關精神和規(guī)定開展骨干教師培訓,每期培訓教師100人(語文骨干50人,數(shù)學骨干50人),培訓時間為一年,連續(xù)三年開展培訓,共培訓縣級骨干300人,為我縣培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

2022年骨干教師培訓計劃8

  為優(yōu)化我校教師師資隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進青年數(shù)學教師快速、健康成長。實現(xiàn)學校教育教學工作的高效、持續(xù)、健康發(fā)展,我校實行教師之間幫扶的方法,確定一對一的骨干教師帶青年教師、以優(yōu)促新、互學共進的幫扶制度。

  一、幫扶對象:金老師

  對象分析:金老師是參加工作五年的教師,對工作充滿熱情,并且是一位責任心強,積極上進,虛心好學的充滿激情的老師。但是,由于金老師工作經(jīng)驗不夠豐富,需要幫助她迅速成長。

  二、幫扶形式:“一對一”結對幫扶形式。

  三、幫扶期限:一年。

  四、工作目標

  1。努力克服教育教學中的低效行為。

  2快速提高自身的教育技能和教育綜合能力。

  3。在同伴互助、專業(yè)引領、自我反思的實踐共同成長。

  五、一年發(fā)展目標:

  在一年的幫扶中,我希望能達到以下的總體目標:讓這位教師在學科專業(yè)知識有較大的提升,結合她從教語文成功經(jīng)驗,能把數(shù)學課堂“活”起來;數(shù)學教研能力得到一定的提升;通過一年的努力,形成自己獨特的教學風格,上一節(jié)市級以上的刊物發(fā)表論文。

  1。與這位教師進行備課,盡快熟悉教材的.編寫意圖,既要備教材,又要備學生,做到上課胸有成竹,心中有數(shù),及時對教學進行反思。

  2。每學期上一節(jié)校內(nèi)公開課。

  3。著重提高課堂教學效率,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和方法,能很好的駕馭課堂,讓課堂“活”起來,形成個人獨特的教學風格。

  4。學習有關理論書籍,提高教學理論水平。

  5。發(fā)表一篇區(qū)級以上論文、案例或教學設計。

  五、幫扶措施:

  1。積極參加各種教研活動,及時做好筆記,寫好心得。

  2。堅持每周與教師進行交流,了解其教學動態(tài),及時排憂解難,解決教學困惑。

  3。聽課:我和金老師建立一個不定期的互相聽課的制度。金老師可誰時到我的課堂聽課,了解我對教材的處理和對課堂教學的組織;我也會隨堂聽金老師的課了解其最真實的課堂行為,發(fā)覺其課堂教學的優(yōu)劣所在。

  4。評課:每一次聽課,隨時可能是隨機評課。我們會從教學設計、教法、課堂組織、教學用語等多方面進行共同探討,坦誠相待,暢所欲言。通過說課議課,力求讓金老師學會讓金老師學會如何組織課堂教學,啟發(fā)學生思維,鼓勵質(zhì)疑,如何突破課堂重點和難點,如何調(diào)節(jié)課堂氣氛和節(jié)奏。

  5。課后反思:要求金老師養(yǎng)成每次課后寫反思的習慣。課后反思要堅持,主張一使用為原則,不搞形式化;要從實際出發(fā),哪怕寫一句話也行,要善于從教學現(xiàn)象中研究其本質(zhì),有效地研究出解決問題的方法。

  總之,希望經(jīng)過一年兩個人的共同努力,能夠教學相長,共同進步!為我校的教育事業(yè)做出應有的貢獻。通過這次活動,讓年輕教師在教學中總結經(jīng)驗,時時自評,提高教學水平。

2022年骨干教師培訓計劃9

  從事教育的我們需要不斷的學習,以適應對人、對社會的一個有一個新的要求,本學期我從自己的教學實際出發(fā),不斷養(yǎng)成自我學習與自我反思的習慣,從自己的教學中尋找突破口。

  一、學情分析:

  本學期我擔任三(11)、(12)班數(shù)學,這兩個班是我是我?guī)У牡谌辏詫W生情況都比較了解。本學期的數(shù)學課我將主要培養(yǎng)學生對數(shù)學的學習興趣,讓學生善于思考、樂于思考、喜歡數(shù)學,培養(yǎng)學生快樂學習數(shù)學的心態(tài),端正學習態(tài)度,養(yǎng)成良好的學習習慣。

  二、教學措施:

  1。認真鉆研教材,把握教材的重點、難點,靈活地處理。2、繼續(xù)加強學習常規(guī)和學習習慣的培養(yǎng),如聽課的習慣,按時完成作業(yè)的習慣,課前的預習、課后的復習的習慣,認真審題的習慣,規(guī)范書寫格式等的教育。在學習過程中培養(yǎng)學生認真負責的學習態(tài)度和細心計算和驗算的好習慣。針對我們班部分學生不愛做作業(yè)的情況,在作業(yè)檢查過程中,主要采取“分工責任制”,將每個大組分成三個小組,由小組長每天早中兩次檢查組員作業(yè),沒有完成的由小組長負責監(jiān)督補充完整,小組長的作業(yè)由班長和學習委員負責監(jiān)督,對作業(yè)完成質(zhì)量高的學生給予一些獎勵,而對于拖欠作業(yè)或作業(yè)質(zhì)量低的學生給予批評教育,若達到三次以上沒達到要求的,將請家長到校進行溝通,并且一周內(nèi)不能參加學習星的評比。讓每個班干部分工明確,加強監(jiān)督力度,做到賞罰分明,杜絕學生養(yǎng)成拖欠作業(yè)的習慣。

  2。注重基礎知識和技能的訓練,控制訓練量,把握訓練密度,以達到最好的訓練效果。重視提高學生的計算能力,講求精講多練,采取及時有效的措施解決所存在的問題保證課堂教學效率的提高。針對本班學生計算能力較差的實際情況,本學期將要求每位學生每天要完成一頁口算題卡的練習,針對筆算能力較差的學生,每天將完成3題筆算練習,并且要家長批改,從而提高學生的計算能力。

  3。多和學生交流、溝通,了解學生的內(nèi)心世界及時幫助學生解決在學習生活的過程中遇到的各種問題,解開他們心中的`結,讓他們在快樂、輕松的氣氛中感受學習的樂趣。賞識每個層次的學生的每一個微小的進步,并及時鼓勵他們,多表揚和肯定、批評、增加他們學習的自信心,讓他們感受學習帶來的快樂。

  4。抓好培優(yōu)補差工作。補差工作是本學期的教學重點。保護優(yōu)秀學生學習的積極性,鼓勵質(zhì)疑。對后進生多寬容,少責備。對后進生做到:誠心、愛心、耐心。不僅要注意培養(yǎng)后進生的學習興趣,更主要的是注意培養(yǎng)其興趣的穩(wěn)定性和集中性,使后進生有恒心、有毅力,在學習中專心致志,精益求精,從枯燥中尋樂趣,于困難中求喜悅。老師的輔導要及時,課堂上設計部分適合后進生的問題,多給后進生機會,適時的給與輔導,使其體驗成功的喜悅。后進生的作業(yè)要做到面批面改,及時的對存在的問題進行糾正。

  5。多進行家校聯(lián)系,與家長相互交流,溝通信息,齊抓共管,促進進步。

  以上是我在本學期工作中的安排,在具體的實踐中,我會不斷修改反思,不斷學習,一切為從學生出發(fā),為了他們的長遠成長而盡自己最大的努力。

2022年骨干教師培訓計劃10

  在長春參加國培計劃農(nóng)村骨干教師短期培訓。時間長約半個月,共計80學時。在這次培訓中有十余位專家和優(yōu)秀教師為我們進行了精彩的講座,我們還到東北師大附中明珠學校現(xiàn)場觀摩。我們還進行了幾次經(jīng)驗交流,完成經(jīng)回到了了六份學習作業(yè)。整個行程安排的非常緊湊,令人感到極為充實。現(xiàn)在培訓已經(jīng)結束,我已自己的城市接著進行我自己的教學任務,但本次國培帶給我的那份震撼與沉重卻會長時間地回蕩在我的心間。

  本次培訓中最接地氣的專家就是李元昌教授,他在榆樹市秀水中學從教,多年來創(chuàng)造了一個又一個奇跡。他說:那些學習不好的學生尤其要關注,要關注他們走出學校后的發(fā)展。他說:我們的教育要為農(nóng)村的建設和發(fā)展服務。他是陶行知先生的門徒,在自己的土地上踐行陶行知的思想與理論。初次見到李元昌教授,他給我的印象就是一個穿的比較整齊的老農(nóng)民形象,很樸實。一時間不會把他和教育專家這個名詞聯(lián)系到一起。他的話語就像其人一樣極為樸實。但那話語就像綿綿細雨,悄無聲息地滋潤我的心田。

  本次培訓中最具親和力的專家應是蘇立康教授。73歲了仍然精神矍鑠,活躍在講臺上。從外表來看,她老人家就像個鄰家老奶奶。她微笑著告訴我們教師要關注自身的發(fā)展,要刻苦的鉆研學科知識和學科教學。“多看點哲學書籍,學習一下結構論、方法論。這樣在教學中遇到一些難題就會迎刃而解。”我想著人家多年來的經(jīng)驗之談。

  最激進的當屬張玉新教授。他給人的第一印象當然是心直口快,他坦然:“我這人實在比較順利,三十三歲進了高級,現(xiàn)在是特級教師,評了教授。這全是托了教語文的福。”他對先進語文教育很是不滿。“教了兩輪高中,我快吐了。我和領導說,去教初中吧。”“在高中,我覺得學生語文學不好,全市初中老師的錯;在初中,我又覺得是小學的錯。”“我算品出來了,為啥初中學生不愛寫作文啊?全是小學鬧的。你說小學一二年級寫啥作文啊?寫出來也是大人語言的復述。”

  最儒雅的當屬宋勝杰教授。他身材高大,但講話卻是特別的溫柔。他是心特別細的人。他不喜歡坐在講臺上照稿念,而是捧著麥克風站在學員面前。他的講座看似信馬由韁,但細品起來卻是脈絡分明。他先講了中考作文出題的情況。又講了語文綜合性學習應注意的地方。語言幽默通俗。他的導入方式是從幾串葡萄開始:“這葡萄不錯,挺甜的。我昨天買的時候想:這幾串葡萄,加起來有一百多粒,應該是每人都能分到一粒。而事實上卻不是這樣。有的人吃得多,那有的人就吃不著。那我們就應該想,我們的學生是不是每堂課都學到知識了呢?”

  ……

  “一個人能走多遠,看他與誰同行,一個人有多優(yōu)秀,看他有什么人指點,一個人有多成功,看他與什么人相伴,有幾位好同伴,將會成就你的一生。”當我聽了幾位專家的講座,真是受益匪淺,激起我心中的許多感想。我覺得我應該在一下幾方面做好:

  首先是要從新審視自己的教育觀。這十分重要。幾位專家都說,我們要關注學生今后的發(fā)展。而不是僅僅關心學生的分數(shù)。李元昌教授就說:“帶上考試嚼子的'千里馬,也是只能當驢用。”任玲老師也說:“當我們的課堂被分數(shù)綁架,一切快樂都被剝奪了。”這么多年來,我一直在“分數(shù)”與“快樂”之間徘徊,猶豫不決,分數(shù)沒見提高,快樂也絲毫沒體會到。我想我應該努力追尋教育真正的真諦,我應該尊重教育,尊重教育規(guī)律,尊重學生的發(fā)展。尋找一條適合自己的道路。而這一切都要建立在正確的教育觀的指引下方可實現(xiàn)。

  其次是建立正確的學習觀。活到老,學到老。“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”幾位專家都提到了教師的專業(yè)發(fā)展。他們在不同側面告訴我們?nèi)绾芜M行。但最重要一條是堅持讀書。李元昌教授就向我們推薦讀點哲學類的書籍,推薦我們讀陶行知的著作。省教育學院的王鵬偉教授更是專門為我們推薦了不同類型的書籍,并且一一向我們講授那些書有哪些可讀之處。非常細心。我自覺我讀的書并不少,現(xiàn)在來看,還是不夠,而且太偏了,不夠全面。

  我想,我應該不斷地反思自己。 作為一名教師,不能只是課堂技術的機械執(zhí)行者,而必須是課堂實踐的自覺反思者。在學習中反思,在反思中成長。能力不僅是在學習中來,更應該在反思中提高,我們應該有靈活的頭腦,因地制宜,因材施教。形成自己的教學套路,形成自己的風格。我們必須要有開發(fā)課程和整合課程內(nèi)容的能力。只有這樣才能用好教材、活用教材。還應該不斷的學習,不斷的增加、更新自己的知識,在教學中預設與生成的矛盾,這樣才能將教材中有限的知識拓展到無限的生活當中去,就像李元昌老師那樣。

  我應該不斷調(diào)整自己,去適應不斷變化的角色。與時俱進是當前形式所要求。新課程倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作能力。它還注重在學習過程中培養(yǎng)學習和做人的品性。要使學生的學習從以要我學,到我要學的這種巨大變化,在孩子們身上凸顯出來,興趣是最好的老師。老師的引導和鼓勵讓他們在學習中獲得快樂。把價值引導和孩子的自由發(fā)展結合起來,體現(xiàn)了價值引導,同時又注重學生快樂的學習,不強迫學生去被動的接受,而是滿足學生的需求。學生不但主動快樂的學習了知識,努力創(chuàng)造一個想說、敢說、喜歡說、有機會說,并能得到積極的應答的環(huán)境,學生在交往中,在生活中交流和表達,不僅語言得到發(fā)展,其他各方面的能力也得到發(fā)展。為此,教師必須轉變自己的角色地位,順應課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學生,營造寬松自由的可讓氛圍。在這種輕松的氛圍里真正地引導學生們積極、主動地學習,鼓勵學生大膽去學,真正讓學生成為主宰學習的主人,學習活動參與者、探索者與研究者。只有這樣,才能培養(yǎng)出新時期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學生。

  我理想中的教育應該是輕松愉快的。東北師大成教院院長于偉教授現(xiàn)在就成為我的偶像。他在講《什么是教育》中,真是舉重若輕,談笑間就把教育的真諦闡釋的淋漓極致。我忽然想起《論語》中的《子路曾皙冉有公西華侍坐》所說:“莫春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,風乎舞雩 ,詠而歸。”哈,如果我教的學生也能這樣,那該多好。

2022年骨干教師培訓計劃11

  三年科研計劃(包括研究方向、研究重點、研究過程、預計達到的水平及突破、成果形式等):

  一、研究方向

  本學期,我會根據(jù)萊州市教研室以及鎮(zhèn)科研工作部署,開展《發(fā)揮學生主觀能動性,創(chuàng)建和諧高效課堂》這一科研課題,探索教學方法,交流教學經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量,在完成教材所規(guī)定的教學目標與任務的同時,發(fā)揮學生主觀能動性,教會學生自我學習的方法,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,創(chuàng)建和諧高效課堂。

  二、研究重點

  我會重視對學生興趣的激發(fā)和能力培養(yǎng)。把學生自我言語學習能力的培養(yǎng)作為研究重點。摒棄“填鴨式”的教學模式,形成以學生為主體,教師為主導的課堂教學模式;增強學生的自信心,增強學生自我價值和能力的認識,最大限度地實現(xiàn)學生的滿足感,從而更進一步激發(fā)學生的言語學習興趣,積極主動地參與課堂學習;一切活動立足于學生語文自我學習能力的培養(yǎng),積極探索,創(chuàng)建“和諧高效,思維對話”的和諧課堂,以提高教學質(zhì)量。

  三、研究過程

  1、勤于學習,樹立終身學習觀念,堅持不懈地學習。向書本學習,廣泛地閱讀導師推薦的各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,學習現(xiàn)代信息科技,進一步豐富自己的知識結構,增強自己的理論積淀,提升專業(yè)素養(yǎng);向同組老師學習,學習他們豐富的教學經(jīng)驗,教育是相通的,不同的學科可以更多地取長補短;向有名望的特級教師學習,學習他們獨特的教學藝術,深厚的人格涵養(yǎng),研究他們的教學風格,教學模式,并運用到自己的教學實踐,不斷提升專業(yè)水平。堅持學習新課程標準,加強理論學習,改變教師根深蒂固的舊觀念,以適應教育的發(fā)展。

  2.把新課程標準的理念融入課堂教學中,與同行不斷研究、探討,取長補短,改變自己的角色和學生的學習方式。從而提高課堂效率,使學生學會,對學習有興趣,提高自己的教育教學水平,讓學生都喜歡學習語文知識。

  3.堅持政治學習,業(yè)務學習,繼續(xù)教育學習,瀏覽網(wǎng)頁,認真記筆記,從而提升自身的文化品位,提高自己的理論水平。讀2——3本有關本學科專業(yè)知識的書刊,堅持寫讀書筆記。

  4、善于反思。著名教育心理學家波斯納提出了一個教師成長的公式:經(jīng)驗+反思=成長。將反思作為自己發(fā)展的源泉,靠反思推動自己的專業(yè)成長,力爭做到,反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。把勤于思考與努力實踐相結合,在思考中實踐,在實踐中思考和感悟。

  5.每學期進行1——2次公開研討課,與同行交流,與外校合作,促進自己的教學水平的`提高,認真聽取同行、教研員的意見,不斷改進完善教學方式。

  6.學習寫博名師,建立和管理好自己的博客,學習寫教育博客。除了將自己的一些原創(chuàng)論文、教學設計、教學敘事、教學隨筆等文章上傳到博客上以外,還開展網(wǎng)上優(yōu)秀文章摘錄活動。

  7.積極參加學校組織的校“效率課堂”聽課活動和學科研討活動。通過聽課、評課和研討提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。

  四、預計達到的水平

  借本次萊州市教體局對青年教師進行培養(yǎng)的東風,促發(fā)自己努力學習比較系統(tǒng)的教育理論知識、專業(yè)知識,豐富自身的人文底蘊。結合自己的個性、氣質(zhì)、知識結構和教學現(xiàn)狀,初步確立自己追求的教學風格是:清新、有趣、活潑、實效。祈望在名師的引領下,有所收獲。

  (1)每學期在本校上1節(jié)有明確研究主題的示范課;每學年在全鎮(zhèn)執(zhí)教1節(jié)或指導青年教師執(zhí)教1節(jié)有研究主題的公開課。

  (2)搭建“發(fā)揮學生主觀能動性,創(chuàng)建和諧高效課堂”的框架結構,并付之于實踐,主動承擔青年教師的培養(yǎng)和指導工作。

  (3)每年完成一篇高質(zhì)量、高水平的論文,并能在萊州市和煙臺市教學刊物上發(fā)表。

  (4)每年完成一個多媒體課件,不斷提高自己的多媒體制作水平。

  五、成果形式

  (1)每學年撰寫至少一篇教學論文、一篇好教案,積極參加教研組活動,市區(qū)各部門組織的論文、教案等評比。

  (2)每年完成一個多媒體課件,不斷提高自己的多媒體制作水平。

  總之,我會倍加珍惜這樣長期有計劃的學習與培訓機會,發(fā)揚自己的優(yōu)勢,把學習當作一種責任,提升精神追求,拓展學科知識,提高教育水平,善于思考,在實踐中探求,感悟,創(chuàng)造性地開展工作。努力使自己成為具有獨特教育教學風格和個性的現(xiàn)代教師。

2022年骨干教師培訓計劃12

  為進一步提高我區(qū)中小學骨干教師隊伍的素質(zhì)和能力,為我區(qū)全面實施素質(zhì)教育努力建設一支數(shù)量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的中小學骨干教師隊伍,決定在“十一五”期間,制定啟動實施“中小學骨干教師成長培訓計劃”。

  一、目標任務

  (一)我區(qū)中小學骨干教師隊伍建設的目標是:按照“面向全體、突出重點、傾斜農(nóng)村”的原則,進一步提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、學科專業(yè)與教育專業(yè)、教育技術與專業(yè)自主發(fā)展等方面的能力和水平,在教育教學中更好地發(fā)揮示范、輻射、指導作用,形成具有安居特色的骨干教師遴選與培養(yǎng)、管理與使用的新模式,構建骨干教師“選、培、管、用”一體化的新機制。

  (二)具體任務

  1、按照全區(qū)中小學教師總數(shù)10%的比例,建立一支500人左右的區(qū)級骨干教師隊伍,其中,農(nóng)村學校教師400人。通過培訓,進一步提高他們的師德修養(yǎng)和教育教學能力,更好地發(fā)揮示范、引領作用,努力培養(yǎng)一批在區(qū)內(nèi)知名、全市有重要影響的中小學教育教學名師。

  2、按照全區(qū)中小學教師總數(shù)20%的比例,建立一支1000人左右的校級骨干教師隊伍,形成中小學教育教學的.中堅力量。

  二、選拔辦法

  骨干教師應具有優(yōu)良的政治思想素質(zhì)、高尚的職業(yè)道德、先進的教育觀念、扎實的專業(yè)基礎知識和專業(yè)技能、較強的教育技術能力、較高的教育教學和教研水平、較豐富的教育教學經(jīng)驗,在教育教學和教研中起到示范、輻射和指導作用。骨干教師按照隊伍梯隊分為省級、市級、區(qū)級、校級四個層次。

  骨干教師的遴選要堅持面向全體、擇優(yōu)推薦、公開選拔的原則。要兼顧不同類型、不同層次、不同學校、不同學科的合理分布,逐級遴選,形成梯隊。按照突出重點、傾斜農(nóng)村的要求,在各級骨干教師選拔中,農(nóng)村學校(指鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下學校)教師在同等條件下優(yōu)先。省級骨干教師選拔中對農(nóng)村教師在職稱、學歷、論文成果等條件上可適當放寬。原省上確定的特級教師后備人選仍保持優(yōu)秀的可優(yōu)先推薦。

  三、培養(yǎng)培訓

  骨干教師的培養(yǎng)培訓要按照骨干教師隊伍建設的目標和要求,發(fā)揮“教師網(wǎng)聯(lián)”優(yōu)勢,緊密結合基礎教育課程改革,組織進行以“三新一德”為主要內(nèi)容,以遠程教育與自主學習相結合、集中培訓與分散學習相結合,理論學習與教學實踐探索相結合、教育教學與課題研究相結合等研修活動為主要形式的培訓方式,通過培訓,促進骨干教師轉變觀念,促進其職業(yè)道德、專業(yè)水平的進一步提高。要積極鼓勵、引導和支持骨干教師參加學歷培訓,提升學歷學位層次。

  按照分級培養(yǎng)、分級管理的原則,省級骨干教師的培養(yǎng)培訓由省級教育行政部門組織實施,市、縣教育行政部門支持配合。市級骨干教師的培養(yǎng)培訓由市級教育行政部門組織實施,省級教育行政部門給予指導,縣級教育行政部門支持配合。區(qū)級骨干教師的培養(yǎng)培訓在省、市教育行政部門的指導和幫助下,由安居區(qū)教育局組織,由區(qū)教科所師培部具體組織培訓。校級骨干教師的培養(yǎng)培訓在市、區(qū)教育行政部門的指導和幫助下,由各片區(qū)教研室具體組織我區(qū)特級教師、學科帶頭人、省市級骨干教師對其實施培訓。

  四、管理使用

  經(jīng)過遴選確認的各級骨干教師由相應教育行政部門和學校建立骨干教師業(yè)務學習檔案,實行登記制度、跟蹤考核、動態(tài)管理。區(qū)教育局人事股和教科所師培部應及時記錄骨干教師在實踐活動中的業(yè)績和培訓成績,定期評議、考核。考評可采取定性與定量相結合,形成性評價與終結性評價相結合的方式。考評三年為一個周期,考核不合格者,要取消其骨干教師稱號,考核優(yōu)秀,且有突出貢獻者,可優(yōu)先推薦為上一級骨干教師。

  各級骨干教師要在師德和為人師表方面發(fā)揮表率作用,要在教育教學、推動課改中充分發(fā)揮示范、輻射和指導作用。要積極承擔教育行政部門和學校安排的教育教學任務,要認真總結、交流學習體會與成果,要積極承擔公開課、示范課,開設專題講座,要主持或參與一項教育教學課題研究,要認真?zhèn)魇诮逃虒W經(jīng)驗,培養(yǎng)指導青年教師。

  五、保障條件

  安居區(qū)教育局要進一步加大專項資金投入的力度,在部門預算內(nèi)設立中小學骨干教師培訓專項資金,多渠道籌措經(jīng)費,為骨干教師培養(yǎng)培訓提供經(jīng)費保障,切實保證完成中小學骨干教師培訓任務。學校要按照農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制有關規(guī)定要求,切實保證按規(guī)定比例用好教師培訓經(jīng)費。區(qū)教育局、教科所、中小學校要建立健全經(jīng)費管理制度,專款專用,努力提高資金使用效益。

  安居區(qū)教育局、教科所、中小學校要采取有效措施,切實保證骨干教師參加培訓,落實學習經(jīng)費及時間,要在教研、科研立項等方面予以優(yōu)先考慮,要大力支持骨干教師研究總結教學經(jīng)驗、教育教學思想,鼓勵著書立說。對獲得《中小學骨干教師培訓合格證書》,并在教育教學崗位上做出成績的教師,要在評區(qū)級知名教師、學科帶頭人、評職、晉級上給予傾斜。對在中小學骨干教師培養(yǎng)培訓工作中取得顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。

2022年骨干教師培訓計劃13

  為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、現(xiàn)狀分析:

  學校現(xiàn)有在職教職工100人,我校現(xiàn)有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

  二、培養(yǎng)目標:

  透過發(fā)奮,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化領悟,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重領悟,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的領悟,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的潛質(zhì)。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,用心參加各類專家講座、領悟,多角度吸收營養(yǎng)。

  2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步構成自身教學特色和風格。為群眾體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,帶給更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的.長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子愉悅成長起來。

  四、骨干教師培養(yǎng)

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  3、每學期學校提出骨干教師到校外先進校領悟、交流2—3天。

  4、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

  5、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。

  6、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  7、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先思考。

  五、骨干教師培訓

  (1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  (2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

  (3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。

  (4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

  骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要資料,人們都知道,隨著時代的發(fā)展、對教師素質(zhì)的要求越來越高,為了全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新潛質(zhì),務必要有一批素質(zhì)高尚,業(yè)務精湛的骨干教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點成績。

  在培訓工作中,學校領導對此項工作十分重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學理論水平和業(yè)務潛質(zhì),學校能用心支持他們參加進修組織的集中培訓,并在時刻等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓任務,并取得了好成績。

  為了提高骨干教師的科研潛質(zhì)。學校每學期都派他們外出領悟、用心參加進修組織的各類教研活動,認真領悟外校的好經(jīng)驗、好教法,用于指導自我的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。

  培訓中學校能按計劃執(zhí)行。每學期都讓部分骨干教師上一節(jié)示范課,然后組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新潛質(zhì),由于每位骨干教師都認真做課,說了一些好的教學經(jīng)驗和方法,促進了學校教育教學改革的發(fā)展。

  骨干教師在校本培訓工作中,他們不但自我發(fā)奮領悟,改革創(chuàng)新,而且還主動指導幫忙其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改善的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學潛質(zhì)有明顯提高。

  本學期骨干教師在本校共上示范課2節(jié),張紅杰,胡艷梅兩位老師送課下鄉(xiāng)2節(jié)。劉英老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績。

  總之,透過培訓,骨干教師專業(yè)知識與學術水平、教育教學潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學校領悟,力爭把這項工作做得更好。

2022年骨干教師培訓計劃14

  根據(jù)《省教育廳關于印發(fā)201年中小學教師省級國內(nèi)培訓項目方案的通知》要求,在XX市教育局人事與師資處統(tǒng)一部署下,結合XX市農(nóng)村小學語文骨干教師的實際,特制訂《201年XX市農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師培訓方案》。

  一、指導思想:

  以國家教育政策法規(guī)為依據(jù),以《全日制義務教育數(shù)學課程標準(實驗稿)》及修訂意見為指導,堅持針對性、參與性、開放性、研究性、前瞻性的原則,遵循優(yōu)秀數(shù)學教師的成長規(guī)律,努力建設一支具有較高實踐能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)的小學數(shù)學骨干教師隊伍,在小學教育教學改革中發(fā)揮骨干作用。并通過發(fā)揮骨干教師的帶動和輻射作用,引領小學教師整體素質(zhì)的提升。

  二、培訓目標、要求

  1、通過培訓,提升參培教師具師德和人文素養(yǎng);教書育人并重,為人師表。

  2、通過培訓,組織、引導參培教師深入思考現(xiàn)代教育教學理念,對數(shù)學學科和相關領域的知識體系和思想方法有所了解,提升教師的教育教學理論素養(yǎng),更新教育教學理念。

  3、通過培訓,使參培教師堅持理論與實踐相結合的原則,運用現(xiàn)代教育思想,創(chuàng)造性地解決教育教學實踐中的問題,能創(chuàng)立自己獨特的`教學風格,提高教師的業(yè)務水平。并能在所在地區(qū)發(fā)揮示范、輻射作用。

  4、通過培訓,幫助參培教師了解、把握小學教育教學研究動態(tài),教學中培養(yǎng)善于思考、觀察能力,形成把教育經(jīng)驗升華為研究課題的意識,以提高教科研能力。

  5、通過培訓,使參培教師進一步體驗、掌握現(xiàn)代教育信息技術,能熟練設計、制作數(shù)學教學,具有搜集、整合教學資源的意識和能力,并能熟練地運用于實際教學工作中。

  三、培訓對象

  在日常學校工作和教育教學工作中發(fā)揮骨干作用,積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師97名。

  四、培訓時間

  培訓安排在201年月,為期天。

  五、培訓內(nèi)容

  本次培訓內(nèi)容主題為“強化目標意識,提升數(shù)學教學效益”。具體包括:現(xiàn)代數(shù)學教學理論、教師專業(yè)化發(fā)展、新課程教材研讀、課程目標分析及課堂教學設計等。培訓具體課程安排見附件。

  六、培訓方式

  本次培訓采用參與式培訓方式,采取集中面授與自主學習相結合、專題講座與交流互動相結合、實踐反思與專家指導相結合的方式開展培訓,

  1、集中培訓與業(yè)余自學相結合。該班集中在校培訓天,課余時間自學自訓或小組內(nèi)合作研習。

  2、本期研修班采用參與式培訓方式。參培教師分組合作,變自上而下的被動接受式培訓為自下而上的合作參與式研修。小組教師是專業(yè)學習提高的伙伴,在實踐中共同研究,合作學習,共同成長。

  七、培訓管理

  (一)管理原則

  1、自覺遵守培訓班的各項規(guī)章制度,認真參加培訓,不無故缺課,按時完成培訓期間的各項作業(yè)和實踐內(nèi)容。

  2、樹立終身教育觀,及時了解本學科及相關學科的發(fā)展趨勢,學習和吸收新知識、新理論和新方法。

  3、踴躍參與團隊培訓活動,積極開展同伴間的交流、研討。及時在學習小組內(nèi)共享培訓收獲,開展輻射性培訓,努力發(fā)揮骨干教師的引領作用。

  (二)管理組織

  1.培訓工作領導小組:

  組長:馬XX(系主任)

  副組長:馬XX(系黨總支書記)

  組員:潘XX

  2.班主任:于XX

  3.班委會:培訓班開班后,根據(jù)學員實際組建。

  (三)學員管理:按照“培訓考核與結業(yè)”管理規(guī)定執(zhí)行。

  八、培訓考核與結業(yè)

  (一)考核原則

  1、培訓班由培訓工作領導小組統(tǒng)一進行管理和考評,集中學習均采用簽到制,培訓學員要認真參加每次學習活動,不得隨意缺席。缺勤達到總培訓學時三分之一的,不予結業(yè)。

  2、培訓班采用參與度考核、教育科研與教學實踐成果考核相結合,自評、互評、培訓組織方與班委評價相結合的方式進行。對學員學習考核均作出書面鑒定。考核總分為100分,考核結果為7分以上的學員準予結業(yè),90分以上的為優(yōu)秀。

  (二)考核細則

  1.參與度考核(20分)

  學員必須按時參加每一次培訓活動,做到不遲到、不早退,無特殊情況不請假;遇有特殊情況,須遞交書面請假條,由各校校長簽署意見,并事先向班主任書面請假。請假半天的由班主任審批,半天以上由培訓工作領導小組組長審批。請假1天減1分,遲到或早退4次減1分,無故缺勤1天減2分。學員參與研討適當加分,發(fā)言每次加1分、上課加分

  2.成果考核(80分,每項20分)

  (1)一份內(nèi)容詳實的讀書筆記;研讀一本教育理論專著或研究文獻,聯(lián)系自己撰寫讀書心得(不少于20xx字)

  (2)完成一份完整的教學設計,包括教案、、說課稿。根據(jù)培訓內(nèi)容,結合教育教學理論及自己教學實際進行反思,撰寫教學設計分析報告。

  (3)要求參培教師完成一篇高質(zhì)量的教學論文;以課堂觀察與診斷為背景,選擇一個關注點,撰寫一篇研究論文(不少于XX字)

  (4)發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,為教師提供優(yōu)質(zhì)教育資源,使其真正成為教師自我研修及自我展示的平臺。如建立個人博客網(wǎng)站或開通QQ空間,撰寫有關課堂教學反思及教育教學的博文或日志,加本期參培教師為博友、好友,延續(xù)學習、思考、討論、資源共享。

2022年骨干教師培訓計劃15

  為貫徹落實自治區(qū)黨委、人民政府指示精神,加強自治區(qū)財政扶持臨時聘用學前雙語教師培訓工作,穩(wěn)定學前雙語教師隊伍,提高學前雙語教師專業(yè)化水平,經(jīng)研究,決定在20xx至20xx年期間實施“自治區(qū)臨時聘用學前雙語教師培訓計劃”。現(xiàn)將有關事宜通知如下:

  一、培訓對象及培訓時間

  參訓臨聘學前雙語教師總規(guī)模4477人,包括20xx至20xx年期間自治區(qū)財政扶持南北疆七地州招聘但未通過自治區(qū)入編考試的臨時聘用學前雙語教師3726人,未通過入編考試在崗的新疆幼兒師范學校“兩年制1+1模式”學前雙語教育專業(yè)畢業(yè)生458人和20xx年自治區(qū)首批招聘雙語幼兒園教師試用期滿考核不合格的教師293人。各地自行聘用的學前雙語教師不包含在培訓范圍之內(nèi),對于已經(jīng)通過入編考試、另謀職業(yè)、已離崗的臨聘教師不納入培訓范圍。培訓期限為一學年。

  二、培訓管理方式

  培訓工作由自治區(qū)教育廳組織,為確保參訓人員的公正性,參訓學員實行訓前實名制管理方式,培訓人員名單以七地州落實《關于對自治區(qū)財政扶持招聘臨時學前雙語教師安置情況摸底調(diào)查的通知》(新教人辦〔20xx〕3號)精神后上報教育廳《自治區(qū)財政扶持招聘臨時學前雙語教師情況匯總表》為準,各地參訓人員總表由我廳以電子郵件方式發(fā)送至地州,同時在新疆教育信息網(wǎng)中小學師資建設二級網(wǎng)頁上公布。每期學員參訓前,各有關地區(qū)(州、市)教育部門要對參訓學員進行統(tǒng)計、公示,公示無異議并報教育廳審核批準后選派培訓。

  三、分年度培訓計劃安排

  20xx-20xx年間,由承訓院校分5期組織實施培訓,20xx-20xx學年計劃培訓900人,20xx-20xx學年計劃培訓900人,20xx-2014學年計劃培訓900人,20xx-20xx學年計劃培訓900人,20xx-20xx學年計劃培訓877人。自治區(qū)財政扶持招聘臨時學前雙語教師分年度培訓計劃見附件1。

  四、培訓單位和報到日期

  新疆師范大學、新疆教育學院、新疆幼兒師范學校承擔培訓任務,293名20xx年自治區(qū)首批招聘雙語幼兒園教師試用期滿考核不合格的教師全部由新疆師范大學承擔培訓。首期培訓開學日期為20xx年9月25日,20xx-20xx年培訓生源及培訓院校分配計劃見附件2。

  (一)新疆師范大學承擔510人培訓任務。報到時間:20xx年9月25日;報到地點:新疆師范大學文光校區(qū)(烏市喀什東路293號,乘701、52、54路公共汽車師大文光校區(qū)站下車);聯(lián)系人:王璐;聯(lián)系電話:0991-4332843,6680031、18997986912。

  (二)新疆教育學院承擔195人培訓任務。報到時間:20xx年9月25日;報到地點:新疆教育學院(烏魯木齊市光明路333號,乘1、101、102、58路車新疆教育學院站下車);聯(lián)系人:魯藝、安尼瓦爾;聯(lián)系電話:0991-8896128、15299058598、18935900135。

  (三)新疆幼兒師范學校承擔195人培訓任務。報到時間:20xx年9月25日;報到地點:新疆幼兒師范學校(烏魯木齊市中灣街45號,乘901路、301路幼兒師范學校站下車)聯(lián)系人:劉音;聯(lián)系電話:0991-2503794,15299167106.

  五、培訓內(nèi)容及目標

  培訓工作實行按“民考漢”及母語為漢語的生源、民語言生源進行編班。民考漢、母語為漢語的教學班主要強化政治素質(zhì)、專業(yè)技能和少數(shù)民族基本語言訓練,其中政治理論課所占比重10%,專業(yè)技能課所占比重50%,少數(shù)民族基本語言訓練所占比重40%;民語言生源教學班主要強化政治素質(zhì)、漢語水平和專業(yè)技能,其中政治理論課所占比重10%,漢語言強化訓練課程所占比重60%,專業(yè)技能課所占比重30%。

  培訓工作堅持“三維目標”:一是要堅持社會主義辦學方向,提高所培養(yǎng)、培訓學員的政治思想素質(zhì),使其牢固樹立熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的思想情感,自覺為推動貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量;二是要提升臨聘少數(shù)民族教師漢語水平、民考漢及母語為漢語學前雙語教師的少數(shù)民族基礎語言水平,使其具備學前雙語教育的能力;三是要強化學前雙語教育專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),掌握學前教育的知識和技能。通過科學、系統(tǒng)的培訓,力爭使臨聘學前教育雙語教師具備堅定的政治素質(zhì),能夠勝任雙語教學的需要,掌握實施學前雙語教育教學的基本技能與實踐方法,全面提高自治區(qū)學前雙語教育教學質(zhì)量。

  六、結業(yè)入編考試

  (一)為了妥善解決臨聘學前雙語教師的就業(yè)遺留問題,提高貧困地區(qū)學前雙語教育質(zhì)量,自治區(qū)決定對完成“一年制”培訓任務,且政審合格、成績合格、身體狀況符合從教條件,自愿在喀什、和田、阿克蘇、克州、伊犁、塔城、阿勒泰等七地州農(nóng)村學前雙語教學崗位任教并服從分配的臨聘學前雙語教師,不再參加自治區(qū)統(tǒng)一面向社會招聘考試,而由自治區(qū)組織單獨考試,考試合格人員分配至七地州農(nóng)村雙語幼兒園任教,納入當?shù)貙W前雙語教師編制管理,享受公辦幼兒園教師待遇;考試不合格者,按照有關規(guī)定與其解除臨時聘用關系,不再從事農(nóng)村雙語幼兒園教育教學工作。新進教師試用期一年,試用期滿考核不合格即行辭退。

  (二)考試工作在學員畢業(yè)前進行,由自治區(qū)教育廳牽頭,會同自治區(qū)編辦、人力資源和社會保障廳、財政廳共同組織,承訓院校負責做好配合工作。考試含筆試和面試,嚴格按照自治區(qū)公開招聘考試的程序進行,主要檢驗學員的思想政治素質(zhì)、雙語教育能力、專業(yè)基礎能力和教學實踐能力等。

  七、經(jīng)費保障

  4477名教師培訓期間,享受原工資待遇不變,其培訓經(jīng)費和考核經(jīng)費由自治區(qū)財政提供支持,人均培訓經(jīng)費標準為6600元,其中,培訓費3600元(含實習實踐費用)、住宿費1000元、教材費400元、交通費600元、伙食補助費1000元;學員結業(yè)考核費用人均190元。

  八、選派要求及上報材料

  (一)選派單位要統(tǒng)籌考慮臨聘學前雙語教師離崗培訓后教學崗位合理調(diào)配問題,既要在自治區(qū)規(guī)定的時間內(nèi)(20xx-20xx年)完成臨聘學前雙語教師培訓任務,又要保證學前雙語教育教學工作不受影響。

  (二)臨聘學前雙語教師參訓前,有關地(州、市)教育局要認真組織好參訓教師體檢工作,體檢由縣級以上醫(yī)院(含縣級)進行,凡在孕期的教師不安排在本期培訓,患有慢性疾病的教師不安排培訓。

  (三)有關地、州教育局根據(jù)教育廳核定年度培訓計劃安排參

  訓學員,選派參訓學員時須填寫《20xx-20xx年自治區(qū)財政扶持招聘臨時學前雙語教師培訓匯總表》(附件3)、《20xx-20xx年自治區(qū)臨時聘用學前雙語教師培訓登記表》(附件4)。報送材料時,還需將參訓學員身份證復印件、體檢證明原件、學歷證書復印件、HSK成績單用郵政特快專遞的形式于20xx年9月10日前報教育廳師資管理處,同時將附件3電子版(EXcel格式)發(fā)szglc@126.com,教育廳將根據(jù)報送材料進行初審。報送材料中的簽字部分須由本人簽字或加蓋手寫體印章,不得加蓋普通類私人用章,需加蓋公章欄的不得漏蓋。不按要求報送材料的,材料將不予審核。

  九、管理要求

  自治區(qū)開展臨聘學前雙語教師培訓是幫助貧困地區(qū)加強學前雙語教師隊伍建設的一項重要措施,各地、各培訓院校要以創(chuàng)新的思維、改革的`意識,積極進取,大膽實踐,不斷探索學前雙語教師培訓新模式。一是對這批臨聘教師培訓實行實名制管理,嚴格按照自下而上呈報教育廳并隨文公布的各地參訓學員總表,由各地教育行政部門按程序分期分批選派參訓學員。二要統(tǒng)籌規(guī)劃參訓學員的選派工作,要堅決杜弄虛作假行為,與教育廳實名制確定的參訓名單不符合的不能選派培訓。嚴禁搭車頂替,隨意調(diào)整。三是培訓工作要堅持“以政治素質(zhì)為前提、以雙語水平為基礎、以學前教育專業(yè)技能訓練為輔助”的總體指導思想,高度重視抓好參訓學前雙語教師的思想政治教育工作,使參訓學員具備堅定的政治立場,成為學前雙語教學的推動者和實踐者。四是要強化培訓管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定對參訓學員定期進行政治、雙語、學前教育教學技能考核的措施和辦法,在全封閉教學、從嚴管理、科學設置課程、充分調(diào)動學員學習積極性等各方面因素共同主導下,力爭探索自治區(qū)學前雙語師資培養(yǎng)的新模式,為貧困地區(qū)培訓一批“留得住、用得上”的合格學前雙語教師。

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