兩長六大員各項職責全文
兩長六大員各項職責全文1
3、1、工程部職責范圍
3、1、1、貫徹執行國家有關工程建設法律、法規及公司各項規章制度,認真熟悉圖紙、施工規范、質量檢驗評定標準、工藝標準及操作規程。
3、1、2、參與招標、投標和評標工作,負責施工現場“三通一平”。負責施工監督管理,協助施工單位解決有關問題,組織在建工程大檢查和竣工驗收工作。
3、1、3、組織圖紙會審,嚴把工程技術、質量關,聯系并辦理設計變更、材料代用等手續,組織主要建筑材料及設備的考察、選型。
3、1、4、安排(督促)工程進度,負責(參加)隱蔽工程驗收,審查施工單位報表并如實上報,(本條括號內表示委托監理的狀況)。
3、1、5、負責辦理施工現場經濟簽證工作。
3、1、6、負責向民生物業辦理竣工工程移交手續。
3、1、7、負責收發往來技術文件,審查工程技術資料,對工程資料進行整理、歸檔。做好與公司內部各部門間的配合工作,完成領導交辦的其他工作。
3、2、工程部經理崗位職責
3、2、1、貫徹執行國家有關法律、法規及公司各項規章制度,對本處室職責范圍內的工作負全面責任并及時向公司領導匯報工作情況。
3、2、2、參加工程招(投)標會議,參與建筑施工合同的起草,負責主要建筑材料及設備的考察、選型。
3、2、3、負責組織圖紙會審會議,解決圖紙上的疑難問題,建議修改不合理的設計,合理降低工程造價。
3、2、4、負責處室人員的調配,協同做好施工現場其他各項管理工作。
3、2、5、負責組織公司工程質量驗收與評定工作。負責組織每月一次的工程質量、安全與文明施工大檢查工作,嚴格執行各項管理制度,對違反規定的施工單位采取處罰措施。
3、2、6、經常深入施工現場,及時掌握施工動態。
3、2、7、嚴格審核施工單位上報的簽證手續。
3、2、8、協調各部門之間的關系,完成領導交辦的其他工作。
3、3、工程部工程主管崗位職責
3、3、1、貫徹執行國家有關法律、法規及公司各項規章制度,協助部門經理進行工作安排與人員調配,做好分管業務工作。
3、3、2、審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。
3、3、3、監督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規范進行施工。
3、3、4、協助審查施工單位上報的進度報表和現場經濟簽證。
3、3、5、審核施工單位上報的工程款支付申請表。
3、5、6、協助組織項目工程的竣工驗收與評定工作。
3、3、7、完成領導交辦的其他工作。
3、4、工程部職員(土建)崗位職責
3、4、1、負責施工現場“三通一平”工作,參與建筑物的定位、驗線工作。
3、4、2、參加施工圖紙會審,辦理設計變更、修改手續。
3、4、3、對于項目工程所使用的原材料、構件、成品、半成品、設備等質量進行檢查;審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單,檢查砂漿、混凝土的配合比,檢查發現不合格材料有權責令其停止使用,對已使用不合格材料的分項工程令其返工。
3、4、4、對施工質量進行全過程的監控,負責(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作,遵守先驗收簽字,再進行下道工序的原則,及時處理施工現場發生的技術與質量問題,對不符合施工質量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款。不得預簽或補簽隱蔽工程驗收單。
3、4、5、負責辦理現場經濟簽證。
3、4、6、對施工單位所報進度計劃、施工進度進行審核,及時檢查施工單位的內業資料,監督其資料的真實性、可靠性和完整性,并負責將竣工驗收資料交本處室。
3、4、7、完成領導交辦的其他工作。
3、5、工程部職員(電氣)崗位職責
3、5、1、負責電氣施工全過程的工程質量監督,做好工程開工前電通工作。
3、5、2、參加圖紙會審,辦理設計變更、修改手續及現場經濟協助施工單位解決施工現場的`技術問題。
3、5、3、負責施工單位進場原材料的檢驗工作,不合格材料嚴禁進入現場。
3、5、4、嚴格按照施工圖紙、驗收規范,負責(參加)隱蔽工程驗收,及時辦理相關手續。
3、5、5、審核施工單位提供的工程進度報表,為支付工程進度款提供可靠依據。
3、5、6、參加竣工驗收工作。
3、5、7、完成領導交辦的其他工作。
3、6、工程管理三處職員(給排水)崗位職責
3、6、1、負責給排水施工全過程的工程質量監督,做好工程開工前水通作。
3、6、2、參加圖紙會審,辦理設計變更、修改手續及現場經濟簽證手續。
3、6、3、熟悉施工圖紙,協助施工單位解決施工現場的技術問題。
3、6、4、負責施工單位進場原材料的檢驗工作,不合格材料嚴禁進入現場。
3、6、5、嚴格按照施工圖紙、驗收規范,負責(參加)隱蔽工程驗收,及時辦理相關手續。
3、6、6、審核施工單位提供的工程進度報表,為支付工程進度款提供可靠依據。
3、6、7、參加竣工驗收工作。
3、6、8、完成領導交辦的其他工作。
3、7、工程部職員(暖通)崗位職責
3、7、1、負責暖通施工全過程的工程質量監督,協助做好工程暖通配套工作。
3、7、2、參加圖紙會審,辦理設計變更、修改手續及現場經濟簽證手續。
3、7、3、熟悉施工圖,紙協助施工單位解決施工現場的技術問題。
3、7、4、負責施工單位進場原材料的檢驗工作,不合格材料嚴禁進入現場。
3、7、5、嚴格按照施工圖紙、驗收規范,負責(參加)隱蔽工程驗收,及時辦理相關手續。
3、7、6、審核施工單位提供的工程進度報表,為支付工程進度款提供可靠依據。
3、7、7、參加竣工驗收工作。
3、7、8、完成領導交辦的其他工作。
3、8、工程部職員(內業)崗位職責
3、8、1、參加工程有關會議,做好會議記錄。
3、8、2、負責施工圖紙的催辦工作,并做好施工圖紙的登記和發放。
3、8、3、負責技術文件的收發、整理工作及處室技術書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。
3、8、4、負責竣工工程內業技術資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。
3、8、5、負責工程變更、經濟簽證的登記、發放工作。
3、8、6、完成領導交辦的其他工作
兩長六大員各項職責全文2
1、認真執行有關部門安全規定,對所轄班組的安全生產負直接領導責任。
2、認真執行安全技術措施和操作規程,執行安全交底,簽定交接手續,對執行情況經常進行檢查,及時糾正違章作業。
3、經常檢查所轄班組的作業環境和各種設施設備的.安全狀況,發現問題及時解決,做到不違章指揮。
4、組織所轄班組的安全教育、學習和培訓,接受安全部門和人員的監督檢查,及時解決所提出的不安全問題。
5、發生工傷或未遂事故,要保護好現場,積極組織搶救,并及時上報有關部門。
兩長六大員各項職責全文3
1、管理班組日常作業所需的管網設施資料及專業技術資料;
2、負責收集、整理、保存、上報班組內各作業小組每日的工作成果;
3、負責記錄、保存班前五分鐘講話材料;
4、負責收集、整理各類安全臺帳;
5、做好各類會議記錄。
兩長六大員各項職責全文4
一、施工員
1、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第
一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。
2、認真熟悉施工圖紙、參與技術交底及圖紙會審,編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
3、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
4、協助項目經理,認真履行,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。
5、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。
6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
7、認真做好工程施工日志的記錄,及時整理工程技術資料和竣工驗收資料。
8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
9、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行。
10、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
11、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。
12、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。
13、參與安全事故調查和處理,做好工傷事故統計、分析和上報工作,會同有關人員提出預防事故措施,并檢查監督。
二、資料員
1、資料收發工作:包括從建設、監理等單位收取圖紙、變更、通知、會議記錄、聯系單、簽證單等文件,建立收文登記,交技術負責人或項目經理審閱,根據他們要求,復印并發放給其他需要該文件的管理人員,建立內部發文登記,領收人簽名、簽日期。
2、起草各種施工函件:根據項目經理或技術負責人要求,起草對外文件,比如,聯系單,簽證,各種報告,進度計劃等,起草完成并經審核后,報送建設、監理單位,并建立對外發文登記。
3、報審報驗工作:材料、機械進場后,施工組織設計與專項方案、分部、分項完成后,制定相應的報審表,在我方簽字蓋章完成后,報送監理公司。
4、建立資料體系:為了使我們忙而不亂,建立資料體系,對資料進行歸類,建立文件盒,貼上整齊醒目的標簽,一目了然,給人井然有序的感覺。
5、編制、收集資料:跟進施工管理過程,及時填報檢驗批、隱蔽記錄、施工記錄,及時向材料員催要合格證、檢驗報告、送貨清單,用于報驗報審,用于存擋組卷。及時向試驗員催要材料復檢報告及其他資料,作為資料員,還要負責完成大量與施工進度、技術、安全、質量、經濟相關的文件資料。
6、中間驗收與竣工驗收資料的組卷與提交:分部工程完成后,及時清理組卷,填寫分部驗收記錄、紀要,分部施工總結,填寫資料目錄,報送相關方簽字蓋章,然后報送質量監督員,申請中間驗收登記。單位工程竣
工后,編制單位工程質量驗收記錄,質量驗收申請表,安全評價申報資料與安全評價申報表。
7 、竣工圖的編制:收集整理從開工到完工的圖紙會審、設計變更、現場簽證、聯系單等所有對工程發生變更有說服力的文件,據此編制竣工圖,編制份數以與建設單位所簽合同為準,竣工圖編制完成并交由監理公司簽字,適時取回。竣工圖完成后,要有完整的竣工圖清單,避免遺漏、遺忘。
8、竣工資料與竣工圖移交:竣工資料與竣工圖成冊后,辦理移交清單,移交甲方資料員簽收。另外,還應對其它資料整理面冊,比如會議記錄、報告、聯系單、報審表等,這些資料一式一份,項目解散后,與竣工資料、竣工圖移交一份到公司工程部存檔。
三、安全員
1、認真貫徹和執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。堅持“安全第一、預防為主”的方針。
2、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理,落實各項規章制度和安全措施計劃。
3、參與各項安全措施計劃的編制,并指導開展安全工作,做好安全交底工作,對施工全過程的安全施行控制,并做好記載。
4、做好安全生產宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產的先進經驗。
5、控制安全動態,對施工現場進行安全檢查,及時發現各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。
6、對重大危險源進行監督管理,參與制定事故應急救援預案和演練。
7、監督勞動保護用品的發放工作,并進行培訓,使其掌握正確佩戴和使用防護用品的.方法。
8、配合上級部門的安全檢查,照實匯報工程項目或生產中的安全情況。
四、材料員
1、認真學習國家規范,熟悉施工規范對材料材質的基本要求。
2、按照采購計劃驗收進場物資,填寫物資進場驗收記錄,查對質量證明、證件和材料的對應情況,協助實驗員做好材料的復試工作,并做好證件的存放。
3、按照國家施工規范要求,對屬于一個驗收批的每一種(批)材料均要驗查收集其材質合格證和原材復檢合格單;并及時將這些證、單收集整理好上交資料員,以備交工時使用。
4、嚴格按照平面圖堆放材料,做到堆放整齊,并對材料進行標識,做好防火、防盜工作。
5、監督作業隊和施工班組使用材料情況,督促節約使用材料。
6、深入施工現場,掌握現場材料的使用情況,以保證現場施工材料的及時供應。
7、對于采購不符合要求的材料,杜絕在工程中使用,并協商解決。
五、預算員
1、配合項目經理做好單位工程成本預算,定期到工程部做好材料用料、人工費的分析,結合工程項目展開定額分析,核定各種資源消耗情況,對工程預算情況提出建議和意見,并及時反饋公司領導。
2、熟悉施工圖紙及施工現場,了解工程合同和協議書,配合項目人員編制施工進度計劃,做好每個生產階段的預算工作,及時向公司領導反映工程經濟運行情況。
3、參與項目的預算和竣工決算工作,審核項目已完工程月度用款計劃和月度付款計劃。
4、參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程的造價資料,參與工程建設、工程預算談判及驗收工作。
5、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握,為工程提供結算調整資料。
6、對在預(結)算工作中,發現的有關施工圖紙的問題,應及時向技術負責人反映。
7、協助配合項目其它部門(單位)的工作,完成領導交辦的其它工作
六、質檢員
1、認真學習貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《勞動法》等國家和地方有關的法律、法規,執行工程建設強制性標準和強制性條款,貫徹落實公司的質量、環境與職業健康安全方針、目標和各項管理規章制度
2、在項目經理的領導下,負責工程實體的質量檢查工作,對工程項目的質量管理負具體責任;
3、精通專業知識,熟悉施工圖紙,認真執行施工驗收規范及工藝標準,熟悉掌握工程洽商、技術變更等內容;
4、督促和指導施工班組做好質量日檢工作,隨時查檢和解決施工質量問題,并做出檢查記錄和質量分析記錄;
5、負責對現場班組和作業人員執行施工組織設計、質量設計、作業指導書、各專項施工方案和技術交底的情況進行監督、檢查;
6、組織質量監督、檢查、自檢、自糾工作,進行質量檢驗評定的資料填寫、整理,確保預控目標的實現。負責對工程的特殊工程進行監控、檢驗,做好預防糾正措施的實施及質量驗證工作,重要工序和隱蔽工序,質檢員必須全過程進行旁站檢查;
7、負責組織參加分部、分項工程的質量評定工作、隱蔽工程驗收及分項工程的交接檢查,參加工程竣工驗收工作;
8、對工程檢查中的不合格品有權停止施工,及時進行標識、評審、處置;
9、在進行工作質量檢查時,有權制止施工現場的違章指揮和違章作業行為,遇有嚴重險情,有權暫停生產繽紛組織員工撤離危險區域;
10、及時提供月度質量分析會所需要的有關信息;
11、協調配合項目部其他部門的工作,完成領導交辦的其他工作。
兩長六大員各項職責全文5
1、負責班組全面工作,并根據上級下達的生產作業計劃,帶領全體員工努力完成和超額完成生產任務;
2、抓好班組管理,建立健全并認真貫徹執行各項規章制度、操作規程和有關標準,做好組內人員調配,檢查督促做好各種原始記錄,考勤和臺帳;
3、做好班組成本控制管理工作,根據班組成本核算的`結果,及時優化調整班組內作業小組的人員配備及工作安排;
4、組織各類安全生產教育,檢查安全生產情況;
5、抓好班組員工思想政治工作,搞好民主管理,關心員工生活、不斷提高班組凝聚力和向心力;
6、組織班組各類會議,并做好記錄,抓好“兩長五員“職責管理,保證完成各項工作、生產任務;
7、組織班前五分鐘講話。
兩長六大員各項職責全文6
一、在項目經理領導下,認真貫徹執行《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》,嚴格按設計圖紙、《建筑工程施工質量驗收規范》、施工組織設計、施工操作規程施工。
二、嚴格監督檢查進場材料的質量、型號和規格,把好材料進場檢驗關,杜絕不合格的材料投入使用。
三、經常深入施工現場,監督檢查班組是否按圖紙、驗收規范及操作規程施工,發現問題及時制止并糾正,并匯報項目負責人。
四、對違規作業或野蠻亂干的有權立即責令停工,且同時有權按項目部的.考核辦法,對責任班組進行經濟處罰。
五、按照驗收規范,正確地進行監督檢查,并做好實測實量記錄,按要求填寫表格,對不符合要求的及時提出返工返修意見。
六、積極推廣應用新工藝新技術,對工程質量通病的防治提出合理的措施。組織質量保證措施的落實,不斷改正提高施工質量。
七、對本項目的施工質量檢查負責。
八、參加工程質量事故的分析并提出處理意見。
兩長六大員各項職責全文7
1、真實、及時宣傳本班組的先進事跡,以及工作成績、活動等。
2、經常組織職工學習時事政治,負責工段全員的政治學習,了解行業新形勢,開拓職工思想。
3、積極辦好班組宣傳園地,及時表揚先進模范事跡和好人好事的宣傳鼓動工作,做好班組宣傳稿件投稿工作;
4、積極、主動向公司宣傳部供稿,反應基層一線員工風采,展示管線工段良好的精神面貌和對外形象。
5、參與班組管理,負責日常新聞報道的.收集、撰寫,及時向工段推薦班組的新聞素材或撰寫新聞報道。
6、完成工段長交辦的其它工作。
兩長六大員各項職責全文8
1、檢查督促本班組職工愛護和正確使用各種安全防護設施和勞動保護用品;
2、督促本班組班組長和安全員做好勞動保護工作,參加班組安全檢查,配合班組長組織好班組安全活動;
3、對班組的勞動安全衛生工作、女職工和未成年工的特殊保護工作進行監督、檢查,并將存在的'問題向班組長或上級工會、安全生產部門反映或提出建議和意見,確保職工在生產勞動中的安全和健康;
4、協助班組長組織班組的勞動競賽、安全生產競賽、安全知識競賽等各種安全活動,提高勞動生產率和職工安全生產的保障,參與班組的各項安全評比和獎勵工作;
5、及時收集職工對搞好勞動保護,推動安全生產的各種積極建議和意見,并向安全生產部門、工會組織和行政領導部門報告。
兩長六大員各項職責全文9
1、協助班組長做好班組員工的`思想政治工作,認真貫徹執行上級各項決策、決議和全年總體工作目標。
2、關心了解班組員工的思想狀況,組織開好班組的民主管理生活會,組織定期或不定期班組員工家庭走訪。
3、協助班組長積極組織班組員工開展健康有益的文體活動,豐富員工業余文化活動。
4、協助班組長抓好企業文化建設和組織開展班組文明創建工作。
5、按管線所工會要求認真做好上級布置的各項工作。
兩長六大員各項職責全文10
1、組織帶領員工搞好本班組的生產、經營、服務等工作,推行目標管理,合理分配班組成員的工作,帶領班組完成好各項工作任務。
2、班組長是本班組的安全第一責任人。帶頭執行企業標準和各項規章制度,開展經常性的安全教育,定期組織安全活動,堅決制止各種違章作業,保證安全生產。
3、做好班組成員的績效考核工作,做到考勤、考核公開,充分調動班組成員的積極性。
4、組織文明生產,抓好設備管理工作,抓好5S全面管理,為員工創造一個整潔、舒適的工作環境。
5、積極完成各項培訓任務,抓好崗位技術培訓,提高班組成員的思想、文化、業務素質。
6、積極應用現代化管理手段和方法,不斷提高班組管理水平,組織開展創新創意、合理化建議活動。
7、組織班組內部勞動競賽,提高班組工作效率和經濟效益。
8、抓好班組的思想文化建設,促進企業文化不斷創新和發展,抓好班組文明創建工作,爭創工人先鋒號、青年文明號、模范職工小家、巾幗示范崗等榮譽,建設一流的.團隊班組。
9、做好班組民主管理工作,認真聽取班組成員的意見和建議,關心班組成員的思想、工作和生活。
兩長六大員各項職責全文11
1、搞好班組經濟核算和統計工作,負責本工段的維檢大修材料及定額消耗的核算工作。
2、組織全員開展增產節支活動,并對勞動定額和材料消耗額及時分析提出改進意見。
3、協助班組長做好原材料、器具、備品備料領取、登記、保管及使用并提出補充計劃。
4、協助班組長搞好績效考核工作,對班組員工進行勞動紀律教育,嚴格執行考勤制度,準確及時填寫考核報表,做好各項原始記錄。
5、做好本班的'工器具、材料的領用發放工作。
兩長六大員各項職責全文12
1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。
2、貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全生產技術規程、規范和標準,結合工程特點,主持項目工程的安全技術交底。
3、參加或組織編制施工組織設計,編審施工方案,制定和審查安全技術措施,并隨時檢查、監督、落實。
4、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時,要制定相應的安全技術措施并監督執行,及時解決執行中出現的問題。
5、工程應用新材料、新技術、新工藝要上報上級批準后方可實施,要組織上崗人員的安全技術培訓,預防施工中因化學物質引起的火災、中毒和其它新工藝的實施中可能造成的`事故。 6、主持設備、設施安全防護的驗收,發現不正常情況應采取措施,嚴格控制不合格產品在現場使用。
7、參加安全生產定期檢查,對施工不安全因素,從技術方面提出整改意見和措施,予以解決。
8、參加事故調查,從技術上分析原因,提出防范措施和意見。質檢員職責:
①遵守國家法令,執行上級有關安全生產規章制度,熟悉安全生產技術措施。
②在質量監控的同時,顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況,發現不佳之處,及時通知安全員,落實整改。
③懸空結構的支撐,應考慮安全系數,不準由于支撐質量不佳,引起坍塌,造成安全事故發生。
④在施工中,結構安裝的預制構件的質量應嚴格控制與驗收,避免因構件不合格造成斷裂坍塌,帶來安全事故的發生。
⑤在質量監控過程中,發現安全隱患,立即通知安全員或項目經理,同時有權責令暫停施工,待處理好安全隱患后,再行施工。
兩長六大員各項職責全文13
1、每天記錄班組工作內容,記錄設備、車輛、勞動用品等的使用情況;
2、向班組長提供班組生產成本的詳細報表,協助班組長做好班組成本控制管理工作;
3、教育班組成員正確使用各種工具,并做好維護保養及保管工作,完成各項消耗標準;
4、組織研究如何提高設備利用率、工作效率和節約勞動保護用品開銷。
兩長六大員各項職責全文14
1、組織實施工程所需物資的供應管理,對采購物資的質量負責。
2、負責物資采購計劃的編制、報批和實施,對物資供應方進行選擇和評價,并上報審核,保證在合格分承包方采購。
3、對采購文件和資料進行控制,采購物資的'資料應符合規定要求。
4、組織質檢員和試驗員進行進貨檢驗和試驗,保證材料的品種、規格、質量、數量符合要求。
5、按照施工平面圖布置堆放各種材料,對進場的原材料和半成品進行標識。
6、對不合格材料按規定程序進行處置。
兩長六大員各項職責全文15
安全員:
1、協助班長組織學習、貫徹安全工作規程和上級有關安全工作的指示和要求。
2、協助班長組織安全文明施工,有權制止和糾正違章作業行為。
3、協助班長審查標準化作業指導書。
4、檢查作業現場的安全文明施工情況,檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業防護用具。
5、協助班長做好安全活動記錄,保管號有關安全資料。考勤員:
1、按規定認真、及時、準確地記載考勤。
2、如實反映本單位考勤中的問題。 3、妥善保管各種休假憑證。
4、及時匯總單位考勤結果上報。
培訓員:
1、學習推廣新技術、新工藝、積極開展QC活動,不斷提高工作質量、勞動效率。
2、按照培訓常規做好培訓資料的.整理,及時填報班組培訓報表。質檢員:
1、協助班長做到班組的安裝工程質量三級驗收工作,及時填報三級驗收單。
2、協助班長做好自檢、互檢工作,確保工程質量合格過關。政治宣傳員:
1、協助班長做好本班職工的思想政治工作,使全班同志不斷提高政治覺悟。
2、宣傳黨的四項基本原則,加強班組思想政治工作,班組成員做到愛黨、愛國、愛廠、愛崗,不斷推進班組精神文明建設,培育有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
3、了解班組成員思想動態,提出宣傳教育工作意見。
4、充分利用各種宣傳工具,開展宣傳教育工作,宣傳優秀員工的典型事跡。
5、指導職工群眾學習科學文化知識,積極開展群眾性的文化體育活動。工具管理員:
1、協助班長做好文明施工,將設備、材料擺放整齊,作業現場每天應清理整頓、做到工完、料盡、場地清。
2、班組庫房應做到精心布置,物品擺放整潔有序,工具內外環境應清潔衛生。
3、協助班組長對班組使用的中小型機械設備和工器具,按照規定周期檢查、保養、建賬、掛牌管理,班組房內的工器具擺放應做到整潔有序。
4、協助班長對絕緣工器具妥善保管,并按照周期試驗簽定。
兩長六大員各項職責全文16
1、配合班長搞好班組生產及管理工作;
2、組織開展政治、文化、技術學習和健康有益的文體活動;
3、實事求是反映會員的意見和建議、維護員工的合法權益;
4、做好新會員的發展、收繳會費和工會小組的`其它日常工作;
5、對班組管理進行監督,有權代表職工對班組管理工作、資金分配、職工評優、獎懲等提出建議和質疑,并進行公示;
6、了解班內員工的思想,抓好班組政治學習,開展必談必訪活動,做好班內職工思想政治工作;
7、協助班長,定期組織討論生產計劃和組織開展勞動競賽,搞好勞動競賽的宣傳、評比及好人好事的登記工作;
8、主持班內民主生活會議,定期民主評議班長,正確開展批評與自我批評,增強班內團結。
9、組織班組成員開展技術創新、合理化建議和技術協作活動。
兩長六大員各項職責全文17
1、協助班組長編制班組培訓計劃,組織對班組員工進行技術講課和規程制度的學習。
2、組織員工進行專業技術培訓和有關技術學習。
3、協助班組長搞好技術、質量管理、檢查檢修工藝規程執行情況。
4、協助班組長開展安全質量標準化活動,認真執行本工段班組建設“五化”管理。
5、協助班組長開展技術練兵、技術比武和創新創意、合理化建議。
管線工段生活福利員崗位職責
1、參與班組管理,協助班長負責班組的考勤勞動紀律管理工作,負責本班人員的考勤登記。
2、參與班組勞動紀律檢查,掌握班組掌握班組成員的.出勤情況。
3、協助班長登記班內成員的病事假、加班等。
4、負責工資、獎金的領取發放和工資、獎金表的簽字事宜。
5、做好工段生活福利用品的領用計劃和發放明細。
6、負責防暑降溫物資、防寒物資、勞保用品的發放工作。
7、協助班組長完成其它工作。
兩長六大員各項職責全文18
1、堅持“安全第一,預防為主”的.方針,協助班組長貫徹執行國家安全生產有關規定、標準和本單位各項安全生產規章制度、安全操作規程,組織班組職工學習安全知識和安全技能,嚴格執行安全標準化作業;
2、協助班組長經常對本班組人員,特別是對新職工、變換工種、復工人員進行安全教育及培訓,合理使用勞動保護用品;
3、經常檢查和分析班組的安全生產和文明生產情況,發現險情立即報告并采取相應措施;
4、經常檢查設備的完好情況和班組安全衛生情況,監督設備的使用及領取歸還情況;
5、參加事故分析會,協助領導研究預防事故的措施;
6、加強班組技術質量管理,檢查督促班組成員認真執行工藝規程和操作規程;
7、每天進行班組安全檢查并做好記錄,發現違章操作現象和不安全因素,立即予以糾正和提出整改意見,對嚴重違章作業及險情、隱患,有權制止操作,并立即報告班組長或分公司安全管理部門(人員)處理。
兩長六大員各項職責全文19
一、認真執行黨的路線、方針、政策。堅持社會主義方向,貫徹上級指示,協調各方關系。
二、組建項目部管理架構,明確各級管理職責,并定期對項目部人員進行考評和獎懲。
三、組織實施生產計劃,保證按時、按質完成施工任務,樹立“質量第一,信譽至上”的思想。
四、參與工程圖紙會審、技術交底,制定施工方案,落實技術措施。
五、布置、協調、檢查“六大員”的工作,狠抓質量,確保安全,及時處理安全、質量事故,并提出處理意見,理順各方關系,辦理審批手續。
六、加強管理,做好職工思想教育和工人培訓工作。堅持按勞分配,調動工人積極性,提高勞動生產率和經濟效益。
七、工程竣工后,在質量保修期內,全面承擔該工程的`保修義務。
八、積極組織全員開展勞動競賽、文明工地活動。
兩長六大員各項職責全文20
一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第
一、預防為主的方針,按規定搞好安全
防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。
十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。
十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。項目經理崗位職責
(1)作為該工程的總負責人,全權管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計劃好工程承包所規定的期限。保證本工程所確定的.各項目標全部實現。
(2)帶頭執行企業各項規章制度及有關規定,并組織貫徹實施工作,對各職能崗位的具體工作方案進行決策,并對實施過程進行監控。
(3)落實項目體責任人的責任,準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系,全面負責,齊抓共管,全權處理項目管理過程中的問題。 (4)做好與建設單位、設計部門、監理部門的全面協調工作。
(5)動態地控制好工程效益,強化資金管理,抓好項目體的各項基礎工作,定期分析工程成果并采取相應的措施,高度配置生產要素的優化運行。
(6)合理安排項目人員的崗位分工,抓好崗位責任的落實,搞好項目體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵性。
(7)組織項目評審評估的內部工作,領導并組織項目管理總結。
兩長六大員各項職責全文21
1、根據企業不同時期的工作重心和任務和上級的.指示,宣傳黨的路線、方針、政策,提出宣傳教育工作的計劃和意見,并組織實施;
2、提出加強教育的意見,組織班組成員學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論;學習工藝、操作、時事政策和其它科學知識,提高班組員工的整體素質,做好思想政治工作;
3、圍繞本班組的中心工作,開展多種形式的宣傳教育活動,積極組織班組成員參加集團工會組織的各類活動。
4、組織班組成員開展崗位練兵及操作比賽,積極采用與推廣先進經驗,不斷提高技術素質;
5、負責“班組園地”的布置及出黑板報。
兩長六大員各項職責全文22
1、積極宣傳,認真執行“安全第一”的方針,監督指導工段全員對相關業務安全操作規程的執行;嚴格按照管線所下達的安全目標責任書和管理體系建設的要求做好安全督導工作。
2、根據上級要求定期組織工段全員開展各類安全生產活動,搞好每天的現場安全檢查。
3、協助班組長主持每月的安全活動,學習安全規程和上級有關事故通報,分析各類燃氣漏氣事故,吸取教訓,防止事故發生,并做好活動內容記錄。
4、組織搞好本工段設備維護保養和對不安全因素的整改工作。
5、對班組人員進行三級安全教育,處理事故堅持“五不放過”原則。
6、負責本工段的安全學習方面各種記錄的.完善。
7、監督、制止現場作業中的違章行為。
8、參與班組管理,協助班組長開展安全工作。主持班組的安全日常巡檢,做好記錄,發現安全隱患,及時督促處理,及時制止違章行為。
9、掌握班組主要污染源、污染點、不安全點的分布,針對不同情況進行監控。
兩長六大員各項職責全文23
1、落實安全生產責任制,承擔起班組安全第一責任人的職責。
2、貫徹執行上級指示,一切行動聽從指揮,做到令行禁止。
3、組織好班組工作,協調完成各項工作任務。
4、搞好班組管理,完成各項生產技術指標,管好所轄設備及工器具。
5、落實各項規程制度,使班組工作程序化、規范化、標準化。
6、加強班組民主管理,充分發揮五大員作用,激發職工搞好班組安全的'責任感,7、協調縱橫關系,處理好班組間、上下級間的縱橫關系,關心做好班組政治思想工作,關心班組成員的工作和生活。
8、抓好全班技術培訓和經常性安全教育,組織職工學習安全規程制度,開展技術革新和合理化建議活動,提高職工技術素質和自我保護能力。
9、做好考核和獎金分配工作,充分發揮班委會作用,做到考勤、考核、分配“三公開”。
10、加強基礎工作,積極推行標準化管理,開好班前、班后會和安全分析會,發生不安全問題做到“五不放過”,認真搞好班組安全活動日,使之不流于形式。
兩長六大員各項職責全文24
①負責施工現場的安全生產、文明衛生、防火管理工作,遵守國家法令,認真學習熟悉安全生產規章制度,努力提高專業知識和管理水準,加強自身建設。
②經常及時檢查施工現場的安全生產工作,發現隱患及時采取措施進行整改,并及時匯報項目經理處理。
③堅持原則,對違章作業,違反安全操作規程的人和事,決不姑息,敢于阻止和教育。 ④對安全設施的配置提出合理意見,提交項目經理解決,如得不到解決,應責令暫停施工,報公司處理。
⑤安全員有權根據公司有關制度進行監督,對違紀者進行處罰,對安全先進者上報公司獎勵。 ⑥發生工傷事故,及時保護現場,組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。 ⑦做好安全技術交底工作,強化安全生產、文明衛生、防火工作的管理。
施工員職責:
①遵守國家法令,學習熟悉安全技術措施,在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。
②對施工現場的安全工作作為施工員本身的'應盡職責,在施工中同時檢查各安全設施的規范要求和科學性,發現不符規范要求和科學性的,及時調整,并匯報項目經理。
③施工過程中,發現違章現象或冒險作業,協同安全員共同做好工作,阻止和糾正,必要時暫停施工,匯報項目經理。及時采取措施,防患于未然。
④在施工過程中,生產與安全發生矛盾時,必須服從安全,暫停施工,待安全整改和落實安全措施后,方準再施工。
⑤施工過程中,發現安全隱患,及時告訴安全員和項目經理采取措施,協同整改,確保施工全過程的安全生產。
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