培訓(xùn)師職責(zé)

培訓(xùn)師職責(zé)1

　　崗位描述:

　　1、負(fù)責(zé)各類工程項目(如政府機關(guān)、小學(xué)、購物廣場、廠房、連鎖酒店、四星級、五星級酒店等改建及新增項目)線索的發(fā)掘和開辟;

　　2、通過各個渠道了解大型招投標(biāo)工作,并有針對性完成招投標(biāo);

　　2、精確掌握不同工程項目所需產(chǎn)品的定位,促進項目成交;

　　3、主導(dǎo)囫圇項目的談判、合同的'簽訂、回款狀況管理,協(xié)調(diào)涉及到的各項事務(wù)性工作;

　　4、配合共同完成部門業(yè)績指標(biāo)。 任職資歷:

　　1、40歲以下,性分外向,正直、敬業(yè),熱愛銷售服務(wù)工作;

　　2、良好的溝通交流實力,較強的自立工作實力和社交技巧、協(xié)調(diào)實力和團隊合作實力;

　　3、3年以上大客戶銷售閱歷,1年以上銷售管理工作閱歷;

　　4、能夠自立舉行項目跟進,有效分析并反饋問題。

培訓(xùn)師職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)項目開發(fā)。

　　2.參與培訓(xùn)項目建議書的編制和修訂。

　　3.整理面試資料。

　　4.參與項目組內(nèi)部討論，撰寫培訓(xùn)計劃。

　　5.參與內(nèi)外部研究和教材，±編寫射川資料。

　　6.起草部分培訓(xùn)計劃和修改部分培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)師職責(zé)3

　　1、擬定培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)活動;

　　2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動組織、入職培訓(xùn);

　　3、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識的`培訓(xùn)

　　4、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;

　　5、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃;

　　6、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的實施及公司級培訓(xùn)計劃的實施;

　　7、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;

　　8、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算并對其進行管理;

　　9、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式;

　　10、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)師職責(zé)4

　　企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師工作職責(zé)公司一直以來都想把培訓(xùn)做好，但是公司預(yù)算一直沒有落實，目前只能考慮從內(nèi)訓(xùn)開始。因此寫了一份內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度。由于此制度尚未執(zhí)行，不知道是否能夠貫徹下去，到達預(yù)期效果。現(xiàn)在特此發(fā)出來，請大家分析一下。看有什么地方還需要改進？

　　1、目的

　　充分利用公司現(xiàn)有人力資源，積極建設(shè)和培養(yǎng)公司內(nèi)部講師隊伍，完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，發(fā)揮內(nèi)部講師在培訓(xùn)體系中的重要作用，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于公司所有內(nèi)部講師。

　　3、歸口管理

　　總經(jīng)辦是內(nèi)部講師的歸口管理部門，負(fù)責(zé)講師的評聘及相關(guān)管理工作。

　　4、工作職責(zé)

　　1)負(fù)責(zé)講授由總經(jīng)辦安排的培訓(xùn)課程，

　　2)負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進建議，協(xié)助總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完善公司培訓(xùn)體系；

　　3)負(fù)責(zé)授課時對課堂紀(jì)律及受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)考核管理，對受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)效果進行檢驗，包括學(xué)員的考勤、培訓(xùn)測試、評卷、評估。

　　4)負(fù)責(zé)編寫或提供教材教案，并根據(jù)需要隨時進行更新。

　　5、內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔

　　1)內(nèi)部培訓(xùn)講師評選條件：

　　①.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓(xùn)工作的開展；

　　②.在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗；

　　③.熱愛培訓(xùn)工作，能配合總經(jīng)辦培訓(xùn)工作的安排；

　　④.能熟練制作PPT格式教材，

　　2)內(nèi)部培訓(xùn)講師評選程序：

　　①.各部門推薦或個人自薦，填寫《內(nèi)部講師推薦表》（附件一）送呈部門負(fù)責(zé)人簽署意見，再提交至總經(jīng)辦。

　　②.審核通過即成為公司講師，

　　3)內(nèi)部培訓(xùn)講師資格評定：

　　每年12月，總經(jīng)辦講對所有講師授課情況進行匯總，匯總的內(nèi)容包括教材編寫質(zhì)量、授課態(tài)度、授課反饋等。（主要依據(jù)《內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表》附件二）（評估判定見以下表格）

　　講師等級內(nèi)部滿意度授課時數(shù)（單位：h）

　　高級講師>80分6小時

　　朝陽【wlsh0908】整理

　　初級講師>70分9小時

　　備注：1.內(nèi)部滿意度結(jié)果來自“內(nèi)部培訓(xùn)反饋意見表”

　　2.授課時數(shù)，由年度講師授課情況匯總。

　　6、內(nèi)部培訓(xùn)講師福利

　　1)公司為開發(fā)課程的內(nèi)部培訓(xùn)講師提供查詢、購買相關(guān)培訓(xùn)課程的費用（此涉及的所有培訓(xùn)相關(guān)資料屬公司所有）。

　　2)公司為內(nèi)部培訓(xùn)講師優(yōu)先提供參加與其工作相關(guān)的`外出培訓(xùn)機會。

　　3)公司每年舉辦一次內(nèi)部講師專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　4)公司對講師按照年度評選講師級別與授課時間給予課時補貼：

　　講師等級津貼標(biāo)準(zhǔn)（工作時間）津貼標(biāo)準(zhǔn)（非工作時間）

　　高級講師100元/小時200元/小時

　　初級講師50元/小時100元/小時

　　5)對考核合格的講師，即總評分在70分以上，則按照以上標(biāo)準(zhǔn)給予授課津貼，如總評分在70分以下，則不予發(fā)放。

　　6)津貼發(fā)放：由總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)津貼的發(fā)放，具體時間為每年度年終匯總培訓(xùn)結(jié)果，進行統(tǒng)一發(fā)放。

　　7、內(nèi)部培訓(xùn)講師福利

　　1)公司每年年終評選1-2名優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師，并給予精神和物質(zhì)獎勵。

　　2)對連續(xù)2次內(nèi)部滿意度分?jǐn)?shù)低于70分以下或年度授課不足2課時的講師，取消其講師資格。

　　3)講師無故2次不授課，第一次給予通報批評處理，第二次給予取消其講師資格，并在之后1年內(nèi)不予評定講師資格。

　　8、內(nèi)部培訓(xùn)講師日常管理

　　1)所有講師必須在上課前一天將PPT格式的教材提交至總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提前下發(fā)給需要參加培訓(xùn)的人員，為培訓(xùn)做好準(zhǔn)備工作。

　　2)講師所授課程時間不得低于1小時，由總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督。

　　3)講師因正常工作或個人原因，不能按原計劃授課，應(yīng)提前3-7天通知總經(jīng)辦，以便另行安排。

　　4)講師例會：每季度初月1-5日由總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織召開一次內(nèi)部培訓(xùn)講師例會，以增加信息交流。會議內(nèi)容包括：上季度培訓(xùn)工作總結(jié)、培訓(xùn)心得體會交流、本季度培訓(xùn)課程計劃安排等。（此例會召開前提是，培訓(xùn)講師在3人以上）

　　9、附則

　　本制度自簽發(fā)之日起開始執(zhí)行，相關(guān)解釋權(quán)及修改權(quán)在總經(jīng)辦。

培訓(xùn)師職責(zé)5

　　一、了解學(xué)校管理規(guī)定，了解國家成人教育政策，組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)章制度。

　　二、協(xié)助繼續(xù)教育學(xué)院組織學(xué)生報到、報名等工作。

　　三、注重個人儀表和言行，以身作則，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，關(guān)愛學(xué)生；做好班級建設(shè)，成立班委，制定班級工作計劃，指導(dǎo)班委做好各項工作。

　　四、負(fù)責(zé)學(xué)生上課考勤，維護教學(xué)秩序。每月向培訓(xùn)部報告一次考勤表。

　　五、負(fù)責(zé)維護學(xué)生自學(xué)紀(jì)律，提高自學(xué)效率。

　　六、負(fù)責(zé)做好學(xué)生的政治思想教育工作，督促學(xué)生自覺遵守各項規(guī)章制度。

　　七、負(fù)責(zé)組織學(xué)生做好教室和宿舍衛(wèi)生工作，并定期檢查。

　　八、做好調(diào)查研究，及時掌握和了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和思想狀況，幫助學(xué)生解決問題，積極協(xié)調(diào)各方面的'關(guān)系。

　　九、負(fù)責(zé)檢查教師的課堂情況，了解教師的教學(xué)效果，及時與繼續(xù)教育學(xué)院保持聯(lián)系。

　　十、負(fù)責(zé)對學(xué)生進行安全教育，確保學(xué)生的財產(chǎn)和人身安全。

　　十一、組織學(xué)生按照學(xué)校和繼續(xù)教育學(xué)院的要求參加各種政治、文藝、體育活動。

　　十二、負(fù)責(zé)召開培訓(xùn)班各類會議，總結(jié)安排班級工作。

　　十三、組織學(xué)生進行結(jié)業(yè)總結(jié)，填寫結(jié)業(yè)登記表、登記表等相關(guān)表格。

　　十四、學(xué)生學(xué)習(xí)后，及時做好工作總結(jié)，并向繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)部撰寫書面材料。

　　十五、班主任因病不能參加工作時，必須提前向培訓(xùn)部請假，否則按情節(jié)輕重扣除相應(yīng)工資，解聘。

　　十六、班主任必須加強工作責(zé)任感，盡職盡責(zé)地做好每一項工作。如果學(xué)生因班主任不負(fù)責(zé)任而出現(xiàn)嚴(yán)重問題，他們將根據(jù)情況扣除相應(yīng)的工資并解雇他們。

培訓(xùn)師職責(zé)6

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　1、協(xié)助年度培訓(xùn)需求分析，根據(jù)公司需要進行培訓(xùn)課程的開發(fā)；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，制定年度培訓(xùn)計劃，并規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)費；

　　3、培訓(xùn)課程的`開發(fā)及運用，分類歸檔形成培訓(xùn)教材庫等相關(guān)工作；

　　4、搭建專業(yè)崗位崗位要求體系，規(guī)劃專業(yè)技能學(xué)習(xí)路徑；

　　5、協(xié)助搭建通用崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)及通用/管理/領(lǐng)導(dǎo)力課程體系；

　　6、主導(dǎo)講師體系搭建；

　　職位要求：

　　1、全日制管理類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

　　2、5年以上培訓(xùn)經(jīng)驗，3年以上培訓(xùn)項目管理相關(guān)經(jīng)驗；

　　3、懂得搭建培訓(xùn)體系，可獨立開發(fā)管理類課程；

　　4、熟悉人才盤點和評估，熟悉人才培養(yǎng)、測評和發(fā)展計劃的組織及實施，協(xié)助搭建關(guān)鍵人才梯隊建設(shè)，熟悉人才測評工具。

　　該崗位作為培訓(xùn)經(jīng)理后備進行培養(yǎng)

培訓(xùn)師職責(zé)7

　　1、為顧客提供皮膚護理、美容美體服務(wù)；

　　2、安裝美容儀器要求、程序、性能進行美容護理操作；

　　3、執(zhí)行公司年度、季度、月度培訓(xùn)計劃及有效地主持各項常規(guī)培訓(xùn)，保證轄區(qū)范圍內(nèi)培訓(xùn)及時有效的開展；

　　4、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)品牌產(chǎn)品的專業(yè)技能和銷售技巧的培訓(xùn)與指導(dǎo)；

　　5、組織實施品牌各類終端會、訂貨會、培訓(xùn)會，配合區(qū)域銷售部門達成銷售目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)；

　　6、對區(qū)域市場人員進行品牌文化、產(chǎn)品營銷、專業(yè)知識、護理常識、銷售技巧、店務(wù)管理的'全面培訓(xùn)；

　　7、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作。

培訓(xùn)師職責(zé)8

　　根據(jù)公司培訓(xùn)計劃和要求，組織新員工培訓(xùn)。

　　負(fù)責(zé)實施新員工培訓(xùn)課程講授，有效把控培訓(xùn)現(xiàn)場，確保培訓(xùn)計劃完成。

　　實施員工培訓(xùn)考核。

　　及時對新員工培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題進行整理、分析和反饋。

　　負(fù)責(zé)公司項目經(jīng)驗、素材的收集和整理，為培訓(xùn)課程提供素材。

　　分析總結(jié)新員工培訓(xùn)中遇到的問題，及時提出相關(guān)的`合理化建議。

　　負(fù)責(zé)培訓(xùn)前會場安排、溝通、布置，管理和維護培訓(xùn)所需要的相關(guān)物品。

　　配合主管組織、協(xié)調(diào)、實施其他培訓(xùn)。

　　管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報表，處理培訓(xùn)的日常行政事務(wù)。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

培訓(xùn)師職責(zé)9

　　培訓(xùn)是一個仁者見仁智者見智的過程，所以作為培訓(xùn)師而言，首先要明確，別奢望自己所講授的知識范圍被受眾群體百分之百的接受或理解。其次，培訓(xùn)是個交流的過程，因此在思想上培訓(xùn)師要放棄單項的灌輸邏輯思維，要有教學(xué)相長的意識。再次，從家政行業(yè)的角度說，家政行業(yè)的培訓(xùn)是建立標(biāo)準(zhǔn)或者叫整齊劃一的過程，在某種角度上可以說培訓(xùn)要解決一些客觀存在的問題，比如從生存技能掃盲到生存技能提高。所以，要想成為家政行業(yè)合格的培訓(xùn)師必須要用心體味，用心去講授，就我的個人經(jīng)歷談一點培訓(xùn)感想。

　　我個人認(rèn)為家政服務(wù)行業(yè)的培訓(xùn)有四個層面：理論灌輸、技能培訓(xùn)、習(xí)慣培養(yǎng)、思維調(diào)整。古語說“授人以魚不如授人以漁”是對培訓(xùn)的這四個層面的最好詮釋，但是魚和漁的真正區(qū)別不完全取決于培訓(xùn)師本身，也取決于受眾群體的傾向。培訓(xùn)師應(yīng)該怎樣做才能滿足于不同的受眾群體，且能夠盡量的滿足他們的各種需求呢？我從五項基本條件談家政培訓(xùn)師應(yīng)該具備的基本技能。

　　1、熱愛生活，感恩生命；

　　家政培訓(xùn)沒有想象中的那么難。家務(wù)無大事，家庭無小事，只是一些責(zé)任和習(xí)慣而已。家政服務(wù)是把家政服務(wù)員用自己的生活技能轉(zhuǎn)變?yōu)橘嶅X的手段，是從對自己家人的親情照顧轉(zhuǎn)化成了從中獲取利潤的社會活動。即：家政服務(wù)是來源于生活，并反作用于生活。

　　要想成為合格的培訓(xùn)師一定要先熱愛生活，感恩生活，并把這種熱愛和感恩傳遞給自己的學(xué)生，讓他們明白，家政服務(wù)這項工作是用心來品味的。當(dāng)培訓(xùn)師把一種工作的興趣、工作的幸福感傳遞給學(xué)員工，那將是培訓(xùn)老師的神圣和偉大。其實家政服務(wù)就是做家務(wù)勞動的社會化，把工作和生活結(jié)合到一起，就會把工作中的壓力轉(zhuǎn)化為生活的樂趣

　　2、時刻保持服務(wù)意識

　　作為一名家政培訓(xùn)老師，如果要求自己的學(xué)生能跪下來為客戶服務(wù)，然后再站起來做人，那么培訓(xùn)老師要先做到自己可以跪下來為學(xué)生服務(wù)，然后站起來在學(xué)員面前做人。

　　3、言傳身教，事必躬親；

　　已所不欲勿施于人，言傳身教，以身作則。

　　我個人認(rèn)為，作為一個家政行業(yè)的培訓(xùn)老師，做人的準(zhǔn)則超越了技能要求。其實在某些方面家政培訓(xùn)老師沒有家政服務(wù)員做的好，因為人的精力是有限的.，在授業(yè)的同時不能親身經(jīng)歷，但是習(xí)慣一定要好。其實無所謂教育，更多的是影響。55387理論里面說，人的交流時只有7%是語言所產(chǎn)生的影響力，而肢體語言卻占到38%，所以無論是哪種培訓(xùn)，一定要有教師實際操作，這個實際操作不是演示，而是一起操作，包括衛(wèi)生輪值，包括午餐的制作，要心甘情愿的，帶有興趣的去做。

　　4、博學(xué)，博愛；

　　在這里所說的博學(xué)是來源于生活，來源于實踐的博學(xué)，一個合格的家政培訓(xùn)師一定是一個熱愛生活，享受生活的生活藝術(shù)大家，在生活中博學(xué)、博愛是一種必不可少的修行。

　　5、傾囊而贈。

　　在接觸過很多家政培訓(xùn)老師之后，突然發(fā)現(xiàn)傾囊而贈是家政培訓(xùn)老師不愿意做到的事情。

　　在這個似乎有很多技術(shù)，很多科學(xué)，很多智慧在里面的行業(yè)里，實際上更缺乏好的培訓(xùn)老師。從小就聽說老師是一個很偉大的職業(yè)，是釋放自己的光和熱去照亮別人的職業(yè)。在家政這個大雜燴一樣的行業(yè)貌似有點困難，更多的家政培訓(xùn)老師擔(dān)心有人學(xué)走了自己的東西，丟了自己的飯碗。

　　在我看來這是一種自我拒絕成長的手段。課，不是所有人說講就能講的，要經(jīng)過實際演練，生活感悟，加上不斷的努力學(xué)習(xí)和自我成長才可以站上講臺的，換個角度講，如果培訓(xùn)老師自己不成長，即使你不傾囊而贈，不久的將來你一定會從講臺上走下來的。 如果培訓(xùn)老師不能傾其所有的傳授知識，枉稱師。

　　綜上，要想成為合格的培訓(xùn)師，必須修身高于傳授，思維培養(yǎng)大于理論灌輸，做好自己才能教好學(xué)生。

培訓(xùn)師職責(zé)10

　　1、承擔(dān)培訓(xùn)班主任工作，編寫開班計劃，協(xié)調(diào)開班準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)處理培訓(xùn)過程中的事件;

　　2、承擔(dān)培訓(xùn)授課工作，收集教學(xué)中的學(xué)員信息(問題、意見或建議)，匯總反饋技術(shù)問題;

　　3、組織培訓(xùn)效果調(diào)查和滿意度評估，并及時總結(jié)反饋;

　　4、根據(jù)要求，完成培訓(xùn)課程開發(fā)任務(wù);

　　5、完成上級主管安排的'臨時工作。

培訓(xùn)師職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的培訓(xùn)文檔編寫;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的使用培訓(xùn)，引導(dǎo)用戶去使用產(chǎn)品，輔助用戶開發(fā)新的應(yīng)用模式;

　　3、負(fù)責(zé)公司大項目的產(chǎn)品應(yīng)用輔導(dǎo)，總結(jié)不同客戶的`應(yīng)用模式推廣到其他地區(qū)用戶;

　　4、 負(fù)責(zé)全國各地展會期間的方案宣講與產(chǎn)品演示;

　　5、負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)客戶研討會以及校長培訓(xùn)會等活動的主講。

培訓(xùn)師職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長進行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲備;負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊;負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計劃，發(fā)布招聘消息，并組織實施招聘;負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施;負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的.關(guān)系;負(fù)責(zé)招聘費用的控制。

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細則，制定長期和短期培訓(xùn)計劃;負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織實施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn);負(fù)責(zé)對各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)辦理員工長短期教育的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)對培訓(xùn)和教育的需求進行評估，對培訓(xùn)和教育的效果進行評估;負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費用的審核與控制;負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)員工職稱評定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理;負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動合同管理的各項工作。

　　3、完成人力資源部部長交辦其它各項任務(wù)。

培訓(xùn)師職責(zé)13

　　為確保公司erp項目的成功上線和sap系統(tǒng)的順利應(yīng)用，特制定公司erp系統(tǒng)兼職培訓(xùn)師工作職責(zé)。

　　一、工作職責(zé)

　　1、配合省公司工作組做好erp系統(tǒng)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)市公司和縣公司相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)。

　　2、配合組長對推廣實施階段的.各項工作進行把關(guān)，深度參與制度修訂、流程匹配、系統(tǒng)測試等具體工作。

　　3、參加專業(yè)報告的集中研討和跨組、跨專業(yè)的業(yè)務(wù)討論，參與培訓(xùn)教材和課件的編制。

　　4、全程參與系統(tǒng)接收測試和流程模擬運行測試，及時掌握省公司最新工作動態(tài)。

　　5、系統(tǒng)運行后，負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)各項工作環(huán)節(jié)的規(guī)范操作（獨立操作或指導(dǎo)他人操作），確保系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程暢通。

　　6、完成公司項目辦和專業(yè)組組長安排的其它工作。

　　二、工作要求

　　1、秉著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深度參與erp項目各項具體工作中。

　　2、主動學(xué)習(xí)，并發(fā)揮“以點帶面”的作用，無私傳授他人erp知識。

　　3、熟練掌握本專業(yè)階段性建設(shè)成果，能夠結(jié)合實際工作，靈活運用。

培訓(xùn)師職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品演示及講解，并負(fù)責(zé)用戶答疑等工作;;

　　2、挖掘用戶需求，收集客戶體驗反饋;

　　3、設(shè)計培訓(xùn)課程，開發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程;

　　4、能適應(yīng)經(jīng)常出差，參加公司產(chǎn)品宣講會或全國性展會會議等工作;

　　5、整理、匯總、歸檔各類項目或產(chǎn)品培訓(xùn)資料，編制及落實培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)師職責(zé)15

　　1、培訓(xùn)工作計劃的擬定、布置、監(jiān)督檢查、總結(jié)。對分公司培訓(xùn)部的匯報；

　　2、培訓(xùn)人員（內(nèi)外勤各層級人員）的培養(yǎng)、指導(dǎo)、考核、晉升、激勵、業(yè)務(wù)分工的協(xié)調(diào)；

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的`需要，擬定營銷人員的全年培訓(xùn)計劃，并規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)費；

　　4、組織推動各期培訓(xùn)計劃實施；

　　5、兼職講師的管理；

　　6、培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算與控制管理；

　　7、開展培訓(xùn)需求調(diào)研，改進教學(xué)技巧。

　　【篇六：公司行政人事部培訓(xùn)師崗位職責(zé)】

　　1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)在職人員培訓(xùn)和注冊資格繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃。

　　2、編寫員工培訓(xùn)課程，讓公司培訓(xùn)規(guī)范化。

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　4、結(jié)合公司運營情況，負(fù)責(zé)人員晉升、戶外拓展培訓(xùn)等計劃編寫和組織實施。

　　5、負(fù)責(zé)觀察，收集各部門中的情報，根據(jù)情報編寫提高員工綜合能力的培訓(xùn)課程。

　　6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的各種培訓(xùn)器材的保管。

　　7、完成上級交辦的其它事務(wù)。

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