【精】項目經理的職責

　　1.負責從工程施工準備到驗收交付，以及簽證結算的全過程施工管理。

　　2、制定具體的項目施工組織計劃和項目采購計劃，根據施工計劃分配施工力量，分配具體的施工任務；控制現場質量、進度管理和組織工程驗收的整體施工。

　　3、負責施工勞務團隊資源、常規材料供應資源的整合和項目外部合作資源的管理，建立良好的外部溝通。

　　4.組織項目實施人員對施工圖紙進行自審、會審、施工組織設計、施工方案交底技術解答。

　　5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算和成本管理。

　　6.負責工程半產品和成品的保護和交付過程中的保護和防盜。

　　7、 領導安排的其他工作。

　　項目經理需要具備哪些條件？

　　主要條件：具有5-8年以上行業經驗，項目專業知識，同時完成工作，做其他事情。

　　一、自我修養

　　具有良好的道德素質，不偏袒自己，不利己；具備相關法律知識。

　　二、業務能力

　　1. 具有一定的項目組織管理能力，良好的表達和綜合協調能力；

　　2. 項目現場工作經驗5-8年以上；

　　3. 能夠對項目的工程技術和進度進行質量控制、成本控制、進度控制和目標管理；負責全面控制、管理和監督公司開發項目的工期、質量、施工安全、各方協調和工程成本；

　　4.做好外部聯系和溝通，解決矛盾，平衡關系，保持良好的項目環境。

　　例如，作為IT軟件行業的程序員，轉型項目經理需要精通兩種程序語言，規范代碼，獨立完成工作，幫助測試、前端等其他成員。

　　或者你是從事建筑工程的施工人員，需要有5年以上的施工現場經驗，熟悉成本、安全、數據、勞務等知識。對建筑相關法律法規和經濟有一定的了解。

　　項目經理的權力

　　1.生產指揮權 項目經理有權根據項目合同的規定，根據人員、財務、物資等資源的變化，對于施工組織設計和網絡計劃，也有權在確保總目標不變的前提下進行優化和調整，確保項目經理能夠處理施工現場的臨時變化。

　　2.人事權 項目經理的權力是選擇、評估、聘任和解雇團隊成員的任職、獎懲、部署、指揮和解雇團隊成員，并在相關政策和規定的范圍內選擇和解雇勞動團隊。

　　3.財權 項目經理必須在合同范圍內有財務決策權。在財務制度允許的范圍內，項目經理有權安排合同費用，有權在工資基金范圍內確定項目團隊內部的報酬方式、分配方法、分配原則和方案，實施計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。有權控制風險應變費用和趕工措施費用。

　　4.技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案，防止決策失誤造成重大損失。必要時，召開技術方案論證會議或咨詢專家，防止決策失誤。

　　5.采購和控制設備、材料和材料 在公司有關規定的范圍內，確定機械設備的型號、數量和進入時間，有權根據質量標準檢查工程材料、周轉工具和大中型機具是否用于本項目，并可自行購買零星材料。但主要材料的采購權不得授予項目經理，否則可能會影響公司的利益，但材料部門提供的材料必須按時、安全、數量供應，否則項目經理有權拒絕或采取其他措施。

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